云聯平臺的核心價值之一是利潤共享，表現為消費返還。返還是責任和義務，涉及所有平臺消費者和商家利益。返還是通過平臺利潤來實現的，也就是說企業(yè)內部的分配方式發(fā)生了根本變化。已從傳統(tǒng)私營企業(yè)按資分配為主導，轉變?yōu)榘瓷鐣⑴c度分配為主導。

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消費全返的模式的介紹：

1、物流費用模式

商城里所有產品是0元，購買者只需支付一定比例的快遞費就能獲得產品，物流費根據產品不同設定不同價，然后所有的成本+物流費用就在所設定的這個物流費里面，所以這種模式的利潤空間不會很多。

2、循環(huán)模式

這種就是說每個進入商城購買的，給他設定一個序號，然后按照自然數遞增，后面進入這個商城購買的用戶給之前購買的用戶返非常少量的金額，一直返還完為止，以這種方式也達到了零元購的效果，目前是比較創(chuàng)新的玩法。

3、全返模式

全返模式就是指，你在這個商城里購買了物品，然后分期分段給你返還，返還模式可多樣化，可設定不同的玩法，這個也是很多企業(yè)目前慣用的方式。

4.購買送積分

金額跟積分購買商品，第二個月返還上個的使用的全部積分。

消費全返這個模式之所以現在快速火爆起來，就是在很大程度上面借助了人的心理特性，可能說要你花個幾百塊去買個產品你會舍不得，但是現在消費購買又全返的模式出現了不用原價購買才能的得到產品，用不同的方式就可以得到商品。

分配對象由少數平臺建設投資人擴大到千千萬萬平臺消費者和商家。這是質的變化。分配方式的社會化，意味著經濟體內部生產關系已經發(fā)生變化，它必然要求要上層建筑領域的變化來適應這種變化。高度社會化的屬性，決定了云聯平臺必須從體制及管理機制等多方面進行改革，進行類社會主義改造。