尋根源 零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間觀大勢 深刻的理解未來商業(yè)的大趨

勢理思維 看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路找方法探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個(gè)中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)醉核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)x秀管理者感悟：把成長自己當(dāng)做

人生中的頭等大事，成長比成功更重要。參觀體驗(yàn)：太極禪院參觀學(xué)習(xí)太極禪苑是由馬總、李連杰共同發(fā)起創(chuàng)立其經(jīng)營理念，建立新文化圈子，在圈子內(nèi)融合道家、儒家、佛家文化精粹，以“儒釋道”理念之本走企業(yè)管理之路。參觀阿里廊，體驗(yàn)阿里文化。馬總說“在太極里，我醉欣賞的三個(gè)字是定、隨、舍。定，即是看清自己和將來的趨

勢，不管發(fā)生任何事情，都要***面對(duì)；隨，只有自己有實(shí)力的時(shí)候，才能懂得怎么去跟隨別人；舍，能讓人看清自己，只有知道自己要什么

才能知道要放棄什么。其實(shí)做企業(yè)無論是企業(yè)內(nèi)部管理，跟員工的管理，跟客戶，跟競爭的關(guān)系幾乎完全按照太極的宗旨.阿里巴巴在管理上有一個(gè)管理金字塔：（自上而下）分別是：使命，愿景/

目標(biāo)，價(jià)值觀，策略和商業(yè)計(jì)劃，培訓(xùn)和發(fā)展，組織模式，預(yù)算、績效考評(píng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制。用比較東方的話說，***是《孫子兵法》里的六個(gè)字：道、謀、斷，人、陣、法?！暗馈蹦軌蜃屇愕摹氨保ㄒ?**是你的員工）與你到可以跟你一起出生入死，無所畏懼。阿里的道，在他們的使命里面，***是“讓天下沒有難做的生意”。如果讓你們的生意

做的更容易，對(duì)你們來講***是有價(jià)值的。這***是阿里巴巴的價(jià)值主張。阿里價(jià)值觀體系為六條：客戶第壹、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)。在公司層面，我們要通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和擁抱變化來支持客戶第壹。在個(gè)人層面，我們需要的是誠信、激情、敬業(yè)的人。這次零距離感受阿里巴巴的文化之后，企業(yè)家們更進(jìn)一步深刻理解未來經(jīng)濟(jì)

貿(mào)易模式的大趨勢，通過阿里的管理探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必經(jīng)之路。阿里總部游學(xué)——阿里巴巴的顏色是橙色，一個(gè)讓人快樂的顏色。阿里倡導(dǎo)“快樂工作，認(rèn)真生活”的生活和工作態(tài)度，一個(gè)不會(huì)認(rèn)真生活的人，不可能工作的好；