KZ是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型專業(yè)服裝公司，男裝羽絨服價(jià)格，產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。

不同批發(fā)方式咨詢的行話

混批：不同的版、不同顏色、不同碼數(shù)的貨混合在一起批發(fā)進(jìn)貨。

齊色齊碼：一般服裝每個(gè)版會(huì)做兩個(gè)色、兩個(gè)碼以上，采購(gòu)是一個(gè)版拿完所有的色和碼叫齊色齊碼。

一手(貨)：指一個(gè)版(色)的碼數(shù)都各拿一件貨品，兩手(貨)就是指一個(gè)版(色)的碼數(shù)都各拿兩件貨品，以此類推。

一批：一級(jí)批發(fā)商。具體是指自己生產(chǎn)或自己下單生產(chǎn)，或總代理之類的批發(fā)商。

二批：從一級(jí)批發(fā)商處炒貨回來轉(zhuǎn)手批發(fā)出去的商人。

跨季換貨：跨季度換貨，比如說拿春夏季賣不掉的貨跟上家換秋冬季的新貨，拿秋冬季賣不掉的貨跟上家換春夏季的新貨。

KZ是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型專業(yè)服裝公司，產(chǎn)品以休閑男裝系列突出。

服裝生產(chǎn)廠家詳解女裝廠計(jì)件工資好，還是計(jì)時(shí)工資好？

服裝工廠采用的計(jì)薪方式不盡相同，大部分工廠都是采用的計(jì)件的方式，計(jì)件工資好處在于容易管理，調(diào)動(dòng)了員工的相對(duì)積極性，但弊端在于本質(zhì)上將產(chǎn)品的質(zhì)量、效率（交期）、成本的管理交給了一線員工，產(chǎn)品作為員工獲取勞動(dòng)報(bào)酬的實(shí)證，其實(shí)已經(jīng)脫離了其本質(zhì)的屬性。

采用計(jì)件工資制度的好處

一，可以提高員工積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個(gè)做事的人，一般都不會(huì)偷懶！

二，員工自己會(huì)自發(fā)去改進(jìn)勞動(dòng)方法，加強(qiáng)勞動(dòng)技能！可以形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。

三，讓企業(yè)的支出相對(duì)明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費(fèi)。

采用計(jì)件工資制度的壞處

一，員工容易只講數(shù)量，不講質(zhì)量。對(duì)品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對(duì)抗情緒

二，只要是計(jì)件制，就會(huì)有不平均的現(xiàn)象發(fā)生，矛盾較多，處理不好，容易產(chǎn)生波動(dòng)。

三，小單不好處理，力太大，產(chǎn)生的效益卻很少。

四，每一次新產(chǎn)品上線，都得慎重對(duì)待，對(duì)管理人員要求提高很多。

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鑒別技巧六：拍。

將羽絨制品平放在桌上，輕輕拍出里面的空氣，并觀察其恢復(fù)情況。含絨率高者彈性好，會(huì)很快就蓬松起來，相反拍打時(shí)有灰塵，并有絨毛鉆出來。很久才會(huì)鼓起來或稍微鼓一點(diǎn)，這種情況說明是劣質(zhì)品。

鑒別技巧七：嗅。

沒有經(jīng)過復(fù)雜工藝處理和嚴(yán)格水洗消毒的羽絨，會(huì)產(chǎn)生難聞的氣味，并會(huì)有病菌，可能導(dǎo)致各種疾病，反之則無(wú)味?！疤畛湮锴鍧嵍鹊?，耗能指數(shù)高，適宜微生物生存，浙江男裝羽絨服，對(duì)人體肯定是有危害的?！?/p>

鑒別 技巧八：掂。

含絨率高的羽絨制品輕，男裝羽絨服批發(fā)，重者可能含絨率低。所以，選購(gòu)時(shí)用手掂一掂重量，男裝品牌羽絨服，也能分出質(zhì)量?jī)?yōu)劣。后要試。將羽絨服穿上試一試，質(zhì)量好的羽絨服只需穿兩分鐘左右，就可以明顯感到暖和，質(zhì)量差的羽絨服時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些。

浙江男裝羽絨服-域圖服裝舒適保暖-男裝羽絨服價(jià)格由常熟市常福街道域圖服裝廠提供。常熟市常福街道域圖服裝廠（ytfz88.tz1288.com）堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)理念，擁有一支的員工隊(duì)伍，力求提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)回饋社會(huì)，并歡迎廣大新老客戶光臨惠顧，真誠(chéng)合作、共創(chuàng)美好未來。域圖服裝——您可信賴的朋友，公司地址：常熟市常福街道謝橋雙福路8號(hào)4幢，聯(lián)系人：姚總。