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匯聚人才、建設平臺，Zui終目的還是通過平臺實現(xiàn)共同發(fā)展，推動中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系進一步升級?！肮膭钪行∑髽I(yè)上平臺、用平臺，并明確平臺方為中小企業(yè)賦能的責任和成果”，周云杰說，“我們通過‘與大企業(yè)共創(chuàng)，與小企業(yè)共享’，打造供需雙方的共贏生態(tài)。”

卡奧斯共建互聯(lián)網(wǎng)的大生態(tài)，全球的資源都可以成為卡奧斯平臺的操盤手和合伙人。青島啤酒在卡奧斯平臺牽頭共建行業(yè)子平臺，啤酒花、糧食企業(yè)、商超餐飲以及其它上下游企業(yè)都連接到卡奧斯平臺，從產(chǎn)品升級、模式轉(zhuǎn)型、平臺轉(zhuǎn)型三個方面進

行共建，從而解決了啤酒行業(yè)一直存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)老化、上下游企業(yè)小而散等一系列痛點。Zui終，對青島啤酒來說，預計4年內(nèi)業(yè)績可以實現(xiàn)倍增，爭取做到，進入全球陣營；對上下游企業(yè)來說，訂單可以增加35%，成本預計下降8%；對政府來說，可以在青島帶動300億左右產(chǎn)值，形成一個啤酒飲料的產(chǎn)業(yè)集群。

在和行業(yè)頭部大企業(yè)的合作中，卡奧斯體現(xiàn)出平臺強大的融合能力，而在與中小企業(yè)的合作中，卡奧斯體現(xiàn)的則是強大的賦能能力。

以建陶行業(yè)為例，淄博的知名品牌統(tǒng)一陶瓷借助卡奧斯平臺進行了全流程優(yōu)化，推出建陶行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌“海享陶”。隨后，統(tǒng)一陶瓷在行業(yè)銷量下滑的形勢下收入逆增30%，利潤實現(xiàn)了32%的增幅。

在新冠肺炎疫情的特殊時期，卡奧斯同樣履行著生態(tài)賦能的責任和使命。1月30日，卡奧斯48小時上線新冠肺炎戰(zhàn)疫供需平臺。2月17日，卡奧斯升級該平臺，推出企業(yè)復工增產(chǎn)服務平臺。依托平臺強大的供應鏈生態(tài)能力，卡奧斯為山西侯馬定制了醫(yī)

療口罩端到端的解決方案，48小時內(nèi)完成了核心產(chǎn)線、設備、原材料等生產(chǎn)資源的調(diào)配，幫助侯馬快速建立了全市醫(yī)用口罩防護用品生產(chǎn)企業(yè)。在疫情形勢Zui嚴峻的2月份，卡奧斯實現(xiàn)了9億元的生態(tài)收入，同比增長53%。

從這些案例不難看出，一個的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，不僅能帶動上下游企業(yè)，甚至可以推動一個地區(qū)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。