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　　特別提示：本公司是軟件開發(fā)公司，非平臺方，玩家勿擾

　　當新零售行業(yè)的發(fā)展進入到試水期，它的發(fā)展機會并不僅僅只是體現(xiàn)在對資本的吸引上，而是更多地體現(xiàn)在對于行業(yè)的深度改造上。在這個新階段，找到新零售的發(fā)展新機會，不僅可以改變新零售以資本輸血為代表的發(fā)展模式，而且還將把新零售的發(fā)展真正帶入到屬于它的軌道里。

　　社區(qū)團購業(yè)務未來發(fā)展趨勢如何？

　　化是未來社區(qū)團購業(yè)務發(fā)展趨勢的重要的特征，具體有以下三個方面：

　　具體如下：

　　1）廠家、產地端。ZD是國內較大的食品生產商，年在原有的線下渠道、電商渠道的基礎上增加了“社群”代理渠道，

　　在每個地方發(fā)展“社群代理商”。通過這個渠道供應社區(qū)社群，在保證自己和經銷商利潤的前提下，在社區(qū)社群的終端價格比超市終端價還能低30%。

　　這就是渠道成本低所體現(xiàn)出的巨大優(yōu)勢！

　　2）供應鏈企業(yè)。ZH是國內幾個主要的生鮮電商平臺的主力供貨商，年銷超過50億。今年新設立了“新零售事業(yè)部”，給社區(qū)社群供貨。

　　他們負責人跟我說：“給社區(qū)社群供貨，資金風險低、利潤高！”

　　3）線下零售企業(yè)。盒馬鮮生雖然是阿里系的公司，但是每個盒馬店都在運營自己的客戶微信群。有很多新銳的生鮮店，干脆設兩個店長：

　　線下店長管線下老業(yè)務、線上店長專門運營客戶微信群。我們去年預測過，進入社區(qū)社群零售的將以線下社區(qū)門店為主，現(xiàn)在看這個預測沒有問題。

　　如果我們尋找新零售的發(fā)展新機會的話，它真正可以給我們帶來想象力的是對于B端行業(yè)的深度賦能，而不是以新零售為噱頭來透支C端的用戶流量。當新零售行業(yè)的發(fā)展重點從C端轉移到B端，它才能真正進入到新零售的軌道，而不是簡單地披著新零售的外衣，繼續(xù)為電商續(xù)命。