很多電商企業(yè)都在抱怨，倉庫管理亂，人員難管理。問題在于：抱怨歸抱怨，究竟怎么改,怎么管，從來沒有過頭緒，也沒有認(rèn)真的思考過。其實想要管理好電商倉庫，應(yīng)由技術(shù)而非人力驅(qū)動，更看重智慧管理而非人海戰(zhàn)術(shù)。雖然員工是重要的因素，但技術(shù)能夠提高資源的生產(chǎn)力，所以選擇一套合適的倉儲管理系統(tǒng)就是管好電商倉庫的必要條件。

一、系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)：

1.確定部署電商倉庫倉儲管理系統(tǒng)的成本投入，不同的企業(yè)現(xiàn)狀、不同的服務(wù)器配置，不同的功能需求會導(dǎo)致成本的不一樣。

2.明確支持的店鋪與平臺，電商倉儲管理系統(tǒng)的核心是將多個店鋪的訂單同步到本地，指導(dǎo)倉庫統(tǒng)一發(fā)貨，基于一些變性的因素存在，倉庫里邊的商品SKU和店鋪SUK往往有可能不一致，這種情況下，就需要有完整的技術(shù)手段幫助用戶解決SKU別名對應(yīng)，SKU組合拆分，SKU替換等功能需求。

3.電商企業(yè)一般多倉庫運行，系統(tǒng)需要支持異地多倉庫應(yīng)庫存調(diào)撥功能，方便跟蹤各個倉庫之間庫存的調(diào)撥到貨情況。

4.根據(jù)企業(yè)規(guī)模，系統(tǒng)內(nèi)劃分操作權(quán)限，財務(wù)權(quán)限，店鋪權(quán)限，倉庫權(quán)限，貨品類型管理權(quán)限等，提供多類型的權(quán)限管理滿足用戶的管理需求。