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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)逐漸進(jìn)入人們的生活，改變了人們的生活、工作、學(xué)習(xí)方式。作為市場(chǎng)主體之一，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。以互聯(lián)網(wǎng)為載體，消費(fèi)者的選擇權(quán)更加自由，消費(fèi)者的消費(fèi)也開始從線下轉(zhuǎn)向線上，他們可以足不出戶就買到自己想要的產(chǎn)品，在這種環(huán)境下，的營銷創(chuàng)新勢(shì)在必行?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，行業(yè)間的競爭也越來越激烈，這種競爭對(duì)營銷也提出了新的要求。以往，的營銷主要以線下營銷為主，主要靠宣傳和各種營銷活動(dòng)，常見的就是捆綁式營銷、發(fā)傳單等，這種營銷在過去一段時(shí)期很受歡迎，但是，在現(xiàn)代，這種營銷戰(zhàn)略逐漸顯現(xiàn)出其弊端，無法吸引消費(fèi)者，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，如果繼續(xù)采取以往的營銷戰(zhàn)略，勢(shì)必會(huì)被其他給超越，進(jìn)而淪為市場(chǎng)競爭的犧牲品。營銷是推廣自身產(chǎn)品、、挖掘客戶資源、對(duì)外樹立良好形象的重要手段，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的沖擊，只有不斷創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略，才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，進(jìn)而不斷提高自身影響力和競爭力，推動(dòng)自身又好又快發(fā)展。

受經(jīng)濟(jì)壓力下行影響，國內(nèi)許多市場(chǎng)出現(xiàn)消費(fèi)萎靡的情況，但反觀品市場(chǎng)卻是一片如火如荼，甚至不少電商平臺(tái)還專門做起品銷售生意。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)上的品銷售渠道接近百個(gè)，其中達(dá)到規(guī)模的不10余家，尤其是在龐大的市場(chǎng)潛力面前，各大品品牌紛紛早已有所動(dòng)作，拿出誠意示好中國消費(fèi)者，與億奢匯這樣的渠道商戶展開合作，試圖進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。

品品牌方與渠道商戶展開合作并不新鮮，遍布全球機(jī)場(chǎng)的免稅店及各地的品牌旗艦店就是一案例。據(jù)了解，免稅店的品價(jià)格競爭力大，除了免除關(guān)稅和消費(fèi)稅外，直接從品品牌方拿貨也能從中節(jié)省不少費(fèi)用，為盈利預(yù)留出更大的空間。此外，品牌旗艦店中的商品減少了很多中間流通環(huán)節(jié)，也為商家實(shí)現(xiàn)低價(jià)盈利夯實(shí)了基礎(chǔ)。由此可見，在品消費(fèi)市場(chǎng)，只有減少流通環(huán)節(jié)，才能有效降低售價(jià)。億奢匯作為國內(nèi)領(lǐng)先的品分銷商，近年來加強(qiáng)了與全球各大品品牌的合作，從全球各大品商家直接拿貨，并依靠強(qiáng)大的技術(shù)搭建了云端倉儲(chǔ)平臺(tái)，為國內(nèi)分銷商構(gòu)建了一整套完整的品供應(yīng)鏈體系，推出國內(nèi)品城市合伙人計(jì)劃。

對(duì)消費(fèi)者需求的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，消費(fèi)者的消費(fèi)需求逐漸多元化、個(gè)性化，傳統(tǒng)的營銷模式也會(huì)被個(gè)性化和多元化的營銷方式所取代。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，消費(fèi)者的文化素質(zhì)不斷提升，他們的消費(fèi)行為也逐漸理智化。以互聯(lián)網(wǎng)為載體，消費(fèi)者只需要在有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以搜索到自己想要的產(chǎn)品，同時(shí)通過對(duì)比，消費(fèi)者可以作出Zui明智的購買決定。可以說消費(fèi)者消費(fèi)需求的多元化、個(gè)性化決定了營銷必須做出相應(yīng)的改變。