智慧商城掛售新零售系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、電、智慧商城寄售批發(fā)模式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、智慧商城平臺(tái)代售收益系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入持續(xù)下滑，搜狗CEO王小川在采訪(fǎng)中又稱(chēng)新布局的硬件業(yè)務(wù)暫時(shí)不求盈利，短期內(nèi)不知還有誰(shuí)能扛起搜狗盈利的大旗。搜索和輸入法是搜狗兩大業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，搜索收入占比超90%，也是搜狗Zui重要的現(xiàn)金流，但這部分業(yè)務(wù)的估值，百度和谷歌的市盈率就是肉眼可見(jiàn)的天花板。反觀(guān)輸入法在中國(guó)市場(chǎng)滲透率也已經(jīng)超過(guò)90%，用戶(hù)趨近于飽和，搜狗未來(lái)的想象空間似乎要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

前幾天互聯(lián)網(wǎng)初代網(wǎng)紅羅永浩抖音直播首秀在社會(huì)上掀起一番熱議，張朝陽(yáng)在接受采訪(fǎng)時(shí)表達(dá)了自己對(duì)老羅的欣賞，“從李佳琦帶貨、李子柒視頻火爆到羅永浩買(mǎi)手機(jī)，這些都是一個(gè)時(shí)代的特征，說(shuō)明商業(yè)形態(tài)在不斷迭代和演化。”如今看來(lái)這句話(huà)套在搜狐身上同樣適用。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相比十年前已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，所謂“一步錯(cuò)步步錯(cuò)”，互聯(lián)網(wǎng)一番跑馬圈地后，諸如搜狐這樣的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎已經(jīng)講不出什么新故事了，等待它的是更加迅猛的時(shí)代更迭、更殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及更加嚴(yán)苛的輿論環(huán)境。

老牌互聯(lián)網(wǎng)搜狐在探尋新增長(zhǎng)點(diǎn)中艱難求變，曾經(jīng)的搜索霸主百度在向AI轉(zhuǎn)型的過(guò)程中逐漸落后于阿里、騰訊，寄予厚望的瑞幸被曝22億造假給中概股以及整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)都帶來(lái)了不利影響，疫情之下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的座次慢慢發(fā)生了改變。作為一個(gè)本地生活服務(wù)平臺(tái)，美團(tuán)在2019年好不容易實(shí)現(xiàn)了年度盈利，全年?duì)I收975億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)47億元，規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的邊際效應(yīng)遞減以及主營(yíng)業(yè)務(wù)餐飲外賣(mài)毛利率的提升是美團(tuán)扭虧為盈的關(guān)鍵。近些年抖音、快手等短視頻平臺(tái)以及斗魚(yú)、虎牙等游戲直播平臺(tái)甚至是從二次元破圈的B站的崛起，分流了大半過(guò)去停留在長(zhǎng)視頻的消費(fèi)者，以?xún)?yōu)愛(ài)騰為首的在線(xiàn)視頻網(wǎng)站近幾年廣告收入的持續(xù)下滑已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

說(shuō)起來(lái)，愛(ài)奇藝也算是“有靠山”的，Zui大股東是百度，小米，高瓴資本緊隨其后，百度CEO李彥宏是愛(ài)奇藝董事長(zhǎng)，百度高管余正鈞、王海峰、王路及小米合伙人王川為愛(ài)奇藝董事，攜程CEO孫潔及前去哪兒總裁孫晗暉為獨(dú)立董事?？墒鞘芤咔橛绊?，幾大股東的日子也沒(méi)那么好過(guò)。百度預(yù)計(jì)2020年第一季度營(yíng)收將在210億元至221億元之間，同比下降5%至13%。不久前百度發(fā)布的2019年Q4財(cái)報(bào)顯示，總收入1074億元人民幣，同比增長(zhǎng)5%，全年?duì)I收成本629億元，同比增長(zhǎng)了21%。

2011年百度與愛(ài)奇藝簽訂了為期八年的服務(wù)協(xié)議，其中包括百度的流量支持義務(wù)，愛(ài)奇藝與百度在AI，人工智能、智能設(shè)備、云計(jì)算服務(wù)、數(shù)據(jù)和內(nèi)容等方面的合作也是持續(xù)深入，不過(guò)值得注意的是，兩者的協(xié)議已于2018年終止。核心逐漸倚重AI和小度、Apollo等智能業(yè)務(wù)，長(zhǎng)視頻對(duì)百度生態(tài)構(gòu)建的重要程度值得商榷。巨額的版權(quán)費(fèi)，高昂的內(nèi)容創(chuàng)作成本，圈不住的用戶(hù)……都是擺在線(xiàn)視頻網(wǎng)站面前的難題，愛(ài)奇藝自2010年成立起就沒(méi)有盈利，不久前發(fā)布的2019年財(cái)報(bào)顯示，愛(ài)奇藝全年?duì)I收290億元，凈虧損103億元，成本支出方面僅內(nèi)容費(fèi)用就高達(dá)222億元。

B端企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在需求被激發(fā)，尤其實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)在疫情的沖擊下被迫加速變革，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望成為后疫情時(shí)代Zui有發(fā)展?jié)摿Φ陌灾?。時(shí)代的一粒灰落到個(gè)人頭上就是一座山。對(duì)所有互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)，也許我們正在經(jīng)歷百年一遇的艱難時(shí)刻，但社會(huì)不會(huì)也不能停止運(yùn)轉(zhuǎn)，待疫情進(jìn)入穩(wěn)定可控的階段后，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也會(huì)提上日程。寒冬已至，暖春可期，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，要學(xué)會(huì)在危機(jī)中成長(zhǎng)。