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　　提高銀行競爭力，是一個有待驗證的問題。目前隨著國內(nèi)商業(yè)銀行市場的競爭逐漸激烈，用戶滿意度已經(jīng)成為各個商業(yè)銀行十分注重的環(huán)節(jié)，本文旨在嘗試將服務(wù)設(shè)計的理論和方法用來指引銀行網(wǎng)點的空間設(shè)計。并通過服務(wù)觸點為新型銀行網(wǎng)點服務(wù)設(shè)計找到切入點和出發(fā)點。

　　一丶星耀樂享模式介紹：

　　星耀樂享模式投資150遠(yuǎn)

　　星耀樂享模式100張全網(wǎng)影視卡貼上你的推廣二維碼(商城后臺自動生成）

　　把他們送出去或者低價賣出去讓客戶了解，就是100個直屬客戶，無論成交與否，就都是你鎖定的100個意向客戶，他們了解后覺得好想賺簽就會找你代里，無論什么時候成交都是你的代里，你迅速鎖定了100個客戶，立馬就要回購。他只要掃了就是你的終身客戶。商城里設(shè)置了保護(hù)機(jī)制，每一個月各級別合伙人要領(lǐng)取到管理獎，必須從新復(fù)購一次。

　　星耀樂享模式復(fù)購?fù)瑯酉硎芊迭c：

　　商城設(shè)置返點：一級返點25%二級返點10%三級返點15%

　　星耀樂享模式也就是一級返37二級返15三級返22

　　團(tuán)隊管理獎一個月10遠(yuǎn)/人

　　星耀樂享模式告訴代里讓他們舍得投資150，分享給100個客戶必須附帶二維碼以及賺簽方法，就是讓他把個150分享給100個意向客戶，然后他是不是自己又要在復(fù)購150，那你是不是又賺了一次錢。

　　星耀樂享模式告訴他150能給他帶來多大收易，你們談客戶都給他們按橫向算，比如你有15個直屬，你有30個直屬，你有50個直屬，你能賺多少，但是你要知道他們每個人才分享15個人而已，15個人是基礎(chǔ)。只要所有人復(fù)制照做就能很快賺簽，重要是執(zhí)行力。

　　星耀樂享模式開發(fā)咨詢阿鐘電

　　并應(yīng)用于新型銀行網(wǎng)點的空間設(shè)計。從而提高客戶的滿意度和忠誠度。商業(yè)銀行發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)隨著服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，在市場競爭中，起主導(dǎo)地位的不再是產(chǎn)品本身，以產(chǎn)品為載體所帶來的服務(wù)起到的作用性越來越大。服務(wù)和體驗成為空間設(shè)計的Zui終目的，服務(wù)設(shè)計在空間設(shè)計中的指導(dǎo)作用越來越明顯。