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隱約看到,疫情席卷地球村之后,全球化趨勢將被逆轉(zhuǎn)?;貧v史,全球化大約在2000年前后達(dá)到那時(shí)的政府和資本還是主要推手,大多數(shù)民眾也在一片繁榮中分享到紅利,但已有民間組織和利益受損群體,開始不斷發(fā)聲反對。2008年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),次貸危機(jī)之后,開始反思全球化導(dǎo)致實(shí)業(yè)空心化、貧富差距擴(kuò)大的后果,打著美國優(yōu)先旗號的,利用覺得全球化吃虧或未得便宜的多數(shù)選民心理,終于順勢黑馬上臺,凡事按美國利益為出發(fā)點(diǎn),開始選擇性的反全球化。2020年,一場流行全球的瘟疫,如同微觀世界的全球戰(zhàn)爭。盡管病亡的人不算很多,但覆蓋面、影響深度、經(jīng)濟(jì)損失和身心憋屈程度,以及后續(xù)引發(fā)政治經(jīng)濟(jì)、社會價(jià)值、發(fā)展模式等大范圍的反思和調(diào)整,絕不亞于一場世界大戰(zhàn)。
審視這場無孔不入的疫情:傳播時(shí),借全球化的流通格局,以迅雷不及掩耳之勢極速擴(kuò)散,全球防控?zé)o法統(tǒng)一步調(diào),甚至一國之內(nèi)各州自行其是,局部的停航斷路根本無濟(jì)于事;防控時(shí),因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈的全球化,一處停工,全球停擺,而全球化的服務(wù)業(yè),則因封城隔離而致冰封、留學(xué)停課,甚至導(dǎo)致出國人員進(jìn)退兩難,而金融股市則統(tǒng)一步調(diào)輪番跳水;戰(zhàn)疫時(shí),醫(yī)療物資供應(yīng)因產(chǎn)地全球化布局而求助困難,尤其是低端的口罩產(chǎn)能早已移出發(fā)達(dá)國家。防病疫苗、治病良藥等則因科技能力差異而求救不及;自保時(shí),各國各區(qū)域以鄰為壑、不相往來的手段和花樣,包括物理層面和輿論范疇的,將層出不窮,誤解和埋怨Zui終將把人心隔離得更為遙遠(yuǎn)。此疫將使各國深度反思,一個(gè)國家再發(fā)達(dá),在黑天鵝事件中,如果民生物資和民眾健康得不到充分保障,沖擊了Zui底層的安全感需求,則一切繁華皆歸零。
此次黑天鵝事件,也許是壓垮全球化進(jìn)程的Zui后一根稻草。經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以內(nèi)循環(huán)為主、外循環(huán)為輔,取代目前的全球化格局,啟動實(shí)體生產(chǎn)的補(bǔ)課和重視核心科技的掌握,應(yīng)該是大國和區(qū)域國家聯(lián)盟的優(yōu)先選擇。而這個(gè)調(diào)整必定是一個(gè)痛苦而曲折的過程。
善良的人們曾期望,這次,或許能變壞事為好事,讓人類重新守望相助、共克時(shí)艱,但現(xiàn)實(shí)往往事與愿違。特朗普上臺三年已讓世界面目全非,從聯(lián)合國應(yīng)對氣候變化的退群開始,就嚴(yán)重破壞了人類共同應(yīng)對挑戰(zhàn)的認(rèn)知基礎(chǔ)。隨著疫情蔓延,如果世界不能達(dá)成“命運(yùn)共同體”這樣的價(jià)值共識,各國就會陷入更加敵視和分裂的境地。
中國的發(fā)展模式需要及時(shí)因逆全球化的可能趨勢而變,逐步調(diào)整為內(nèi)循環(huán)為主導(dǎo),尤其是民生產(chǎn)業(yè)鏈的,需獨(dú)立可控,靠補(bǔ)齊核心短板和調(diào)整需求結(jié)構(gòu),來降低外部依賴,保證經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性。未來很長一個(gè)時(shí)期,國家將內(nèi)外承壓,面臨更多挑戰(zhàn),中國要靈活運(yùn)用當(dāng)初統(tǒng)一戰(zhàn)線的策略,緩釋和拖延美國拉著同伙去中國化的力度和步伐,為模式和結(jié)構(gòu)調(diào)整贏得時(shí)間。
這也意味著,求生于這個(gè)叢林世界的初創(chuàng)企業(yè),不能逮住一片草地,就埋頭苦吃,必須象長頸鹿一樣,一邊嚼著樹葉,一邊警覺地東張西望,高瞻趨勢,敏找機(jī)會,遠(yuǎn)眺風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)應(yīng)變,快追!快跑!
這是一個(gè)充滿不確定性的動蕩年代,能活下來的,不一定是Zui強(qiáng)壯、Zui聰明的,而是Zui能適應(yīng)環(huán)境的。
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