一、財(cái)稅策劃的定義

財(cái)務(wù)策劃服務(wù)是為客戶(hù)提供全面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問(wèn)題咨詢(xún)。

二、財(cái)稅策劃的內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力；

2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案；

3、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持；

4、建立完善全面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

5、建立健全內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范體系，梳理分析業(yè)務(wù)流程；

6、通過(guò)稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；

7、營(yíng)運(yùn)資金效率分析與提升；

8、全價(jià)值鏈成本策略與控制；

9、信用控制體系建設(shè)與評(píng)估；

10、內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的建立與完善；

11、項(xiàng)目投資分析決策與評(píng)估管理；

12、出具專(zhuān)業(yè)管理評(píng)價(jià)報(bào)告及建議；

13、高層管理者財(cái)務(wù)能力養(yǎng)成與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)；

14、針對(duì)咨詢(xún)內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，推動(dòng)咨詢(xún)成果的轉(zhuǎn)化與落地。  

1、企業(yè)戰(zhàn)略分析

A:企業(yè)所處的行業(yè)特征；

B:企業(yè)的特征；

C:企業(yè)所從事和可能從事的各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的成功關(guān)鍵是什么、發(fā)展速度如何、資金利潤(rùn)率是多少、為建立戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)所需要的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是多少、平均投資額是多少；

D:企業(yè)所從事和可能從事的各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中成本居于何戰(zhàn)略地位、行業(yè)的平均和先進(jìn)水平是什么；

E:企業(yè)的籌資環(huán)境特征，包括供求形勢(shì)、籌資條件、行業(yè)與融資機(jī)構(gòu)的一般關(guān)系以及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的籌資能力和財(cái)政實(shí)力；

F:同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者資金籌措與運(yùn)用效果，包括資金效益性、資金流動(dòng)性、資金安全性；

2、執(zhí)行性分析

A:企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的現(xiàn)狀；

B:企業(yè)資金流動(dòng)運(yùn)行及其功能現(xiàn)狀(效益性、流動(dòng)性、安全性)；

C:企業(yè)籌資和投資工作及其管理的現(xiàn)狀；

D:企業(yè)成本及成本管理的現(xiàn)狀；

E:改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的條件。

3、設(shè)計(jì)改善方案

A:財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略方針；

B:財(cái)務(wù)的戰(zhàn)術(shù)管理體系。

1、提升企業(yè)價(jià)值；

2、培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員；

3、提高資源配置效率。

五、財(cái)稅策劃費(fèi)用

服務(wù)費(fèi)用    萬(wàn)元起。簽定協(xié)議后10日內(nèi)一次性支付。歡迎用現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、電匯、支票或本票支付到我司指定的海外、中國(guó)香港或國(guó)內(nèi)帳戶(hù)。