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配送的分類

1、自營配送某些大型生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建自營配送中心完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供配送服務(wù)。選擇自營配送有兩個(gè)基礎(chǔ):一是規(guī)?；A(chǔ)，即企業(yè)自身物流具有一定量的規(guī)模，完全可以滿足配送中心建設(shè)發(fā)展需要;二是價(jià)值基礎(chǔ)，即企業(yè)自營配送，是將配送創(chuàng)造的價(jià)值提升到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度予以確定和發(fā)展。

2、協(xié)同配送協(xié)同配送是指在城市里，為使物流合理化，在幾個(gè)有定期運(yùn)貨需求的合作下，由一個(gè)卡車運(yùn)輸業(yè)者，使用一個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行的配送。

3、外包配送外包配送也就是社會(huì)化、專業(yè)化的物流配送模式，通過為一定市場范圍的企業(yè)提供物流配送服務(wù)而獲取盈利和自我發(fā)展的物流配送組織形式。

4、綜合配送綜合配送是指企業(yè)以供應(yīng)鏈管理為指導(dǎo)思想，系統(tǒng)地優(yōu)化和整合企業(yè)內(nèi)外部物流資源、物流業(yè)務(wù)流程和管理流程，對生產(chǎn)、流通過程中的各種環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)綜合配送，充分提高產(chǎn)品在制造、流通過程的時(shí)空效應(yīng)，并為此而形成的高效運(yùn)行的物流配送模式。

1、按配送商品種類和數(shù)量分類：A、少品種大批量配送 B、多品種、少批量、多批次配送 C、成套配套配送2、按配送時(shí)間及數(shù)量分類：A定時(shí)配送（日配形式、準(zhǔn)時(shí)—看板方式）B、定量配送 C、定時(shí)定量配送 D、定時(shí)定路線配送E、即使配送

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實(shí)體店和線上商城比，差在大數(shù)據(jù)？

實(shí)體店痛點(diǎn)是

不能監(jiān)控、收集消費(fèi)者的有效數(shù)據(jù)

無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營

但電商可以通過數(shù)據(jù)的收集分析

進(jìn)行精準(zhǔn)的商品推送、關(guān)聯(lián)

通過大數(shù)據(jù)檢測消費(fèi)者的行為習(xí)慣

并結(jié)合實(shí)際的需求

設(shè)計(jì)出符合消費(fèi)者行為習(xí)慣的營銷方案

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我想開發(fā)個(gè)線上的商城并且可以配送 可以實(shí)現(xiàn)嗎？

1、線上和線下的場景不同，標(biāo)準(zhǔn)化成了分水嶺

產(chǎn)品還是那些產(chǎn)品，線下門店怎么支付，原來在線下賣的時(shí)候咋沒有這些問題捏？線下買賣都很踴躍，滿足了千萬家庭的日常需求，投訴和退貨現(xiàn)象并不頻發(fā)。起碼我們家買的生鮮產(chǎn)品，寧夏線下門店，即使不滿意也很少去找商家退換貨。

原因在哪兒呢？原因是線下交易是現(xiàn)售，買賣雙方是當(dāng)面交易，見貨打，產(chǎn)品新鮮程度看得見，線下門店體驗(yàn)，大部分品質(zhì)都能感覺到，有些還可以現(xiàn)場嘗嘗，價(jià)格不如意再砍砍。品質(zhì)、服務(wù)和價(jià)格在買賣雙方交流的瞬間就完成了檢驗(yàn)和評估，滿意就買，線下門店電話，不滿意走人，包裝配送都省了，基本沒有后續(xù)客服問題。產(chǎn)品即使有不足也在當(dāng)面交易的環(huán)節(jié)被顧客讓步接受了，也因?yàn)檫@個(gè)原因，質(zhì)量不高的農(nóng)產(chǎn)品和低價(jià)格消費(fèi)者在線下這個(gè)場景下的匹配了，反而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的能力和意愿在很長時(shí)間里得不到明顯提高。

而電商不一樣，從根本上說電商都是預(yù)售，賣家和買家不見面，賣家賣的是一個(gè)預(yù)期，買家買的也是一個(gè)預(yù)期，兩個(gè)有時(shí)空距離的預(yù)期之匹配是一件高難度的事情，線下瞟一眼摸一下嘗一下這些一剎那之間的動(dòng)作被電商拉的長長的，新鮮程度靠看圖，口感如何靠文，整個(gè)看貨檢驗(yàn)和評估都要靠電商的電子化虛擬工具來實(shí)現(xiàn)。

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