實(shí)力工廠（首先客戶定位就是線上線下各大市場(chǎng)的批發(fā)采購商。產(chǎn)品定位要符合市場(chǎng)，產(chǎn)品得有一定得創(chuàng)新力度。市場(chǎng)定位就是全國各大市場(chǎng)，價(jià)格定位就要是廠家Zui優(yōu)惠批發(fā)價(jià)）

分銷商（自己的店鋪定位首先客戶就是線上的經(jīng)銷商與消費(fèi)采購商。產(chǎn)品定位要符合目前客戶需求，款式多且更新速度快！你的市場(chǎng)就是線下精準(zhǔn)度高的采購商。價(jià)格得是同行里Zui優(yōu)惠的價(jià)）

經(jīng)銷商（客戶定位就在于線上線下的消費(fèi)者，做一個(gè)品牌做好售后就是你產(chǎn)品的定位，直接的消費(fèi)者群體就是你的市場(chǎng)，價(jià)格要比工廠于分銷商高，但要讓消費(fèi)者確認(rèn)為是Zui優(yōu)惠的價(jià)格）

代理商（客戶定位與價(jià)格定位和經(jīng)銷商差不多，區(qū)別就在于代理商的市場(chǎng)得先從附近的市場(chǎng)做起再做外面的市場(chǎng)）

數(shù)據(jù)的分析（診斷Zui重要的一步----發(fā)現(xiàn)問題）

利用好生意參謀去診斷出店鋪的問題。豪華版更能全面的幫你分析店鋪各個(gè)數(shù)據(jù)的變化，讓你更清楚知道店鋪的問題所在，還有制定解決問題的方案

生意參謀主要是分成10大部分：（首頁、流量、商品、客戶、營銷、交易、服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)務(wù)專區(qū)、取數(shù)、數(shù)據(jù)學(xué)院），要找出店鋪存在問題，其實(shí)我們只要懂得看前面的（首頁、流量、商品）這三大部分的數(shù)據(jù)就可以找出問題所在了

展現(xiàn)量--如果上升說明你產(chǎn)品排名靠前，下降則說明你肯定有某個(gè)產(chǎn)品關(guān)鍵詞下了或者被別人家的產(chǎn)品挺上去了

訪客數(shù)--一般有展現(xiàn)上訪客都會(huì)增。如果是下那就是你產(chǎn)品主圖不夠清晰，或者是標(biāo)題關(guān)鍵詞不精準(zhǔn)，展現(xiàn)的詞與產(chǎn)品牛頭不對(duì)馬嘴

標(biāo)題關(guān)鍵詞一定要找準(zhǔn)，可以去阿里指數(shù)或者阿里巴巴首頁再者是生意參謀的選詞里面找到關(guān)鍵詞；產(chǎn)品類目一定要選對(duì)；產(chǎn)品的主圖一定要750*750的尺寸，產(chǎn)品的主圖不要放超級(jí)大的logo,主圖要突出產(chǎn)品，背景要簡(jiǎn)單干凈

一般店鋪?zhàn)詸z周期以7天來自檢，長(zhǎng)期就以30天

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