隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下受到?jīng)_擊，采購(gòu)過(guò)程不透明，供應(yīng)需求失衡，銷售鏈層級(jí)過(guò)多等多種弊端不斷顯現(xiàn)。

為了進(jìn)一步搶占零售市場(chǎng)，充分利用供應(yīng)鏈效率優(yōu)勢(shì)，提高零售關(guān)系鏈端與端的粘性，壓縮供應(yīng)鏈成本，以京東、阿里、蘇寧等為代表的零售電商巨頭在B端采購(gòu)場(chǎng)景進(jìn)行了深度布局，以企業(yè)采購(gòu)及其供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的零售市場(chǎng)備受關(guān)注，互融云多年來(lái)的技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為電商量身打造B2B供應(yīng)鏈電商系統(tǒng)，幫助電商企業(yè)深度改革，提升管理水平，優(yōu)化采購(gòu)流程，節(jié)約交易成本，有效提高商戶的運(yùn)營(yíng)效率！

互融云B2B電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一款解決供應(yīng)商、采購(gòu)商線上交易信息、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)品。系統(tǒng)主要以訂單處理為核心，實(shí)現(xiàn)在商機(jī)、分銷、促銷、訂單、庫(kù)存、資金、支付等環(huán)節(jié)上無(wú)縫對(duì)接的全程化B2B平臺(tái)，改善客戶采購(gòu)體驗(yàn)，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)渠道建設(shè)與管理，為企業(yè)提供在線銷售信息化服務(wù)，解決企業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)化難題。

主要為解決供應(yīng)商和采購(gòu)商直接達(dá)成線上供求的交易為目的。供應(yīng)商方便尋找渠道，以銷定產(chǎn)，為企業(yè)提供在線銷售信息化服務(wù)，解決企業(yè)交易化、網(wǎng)絡(luò)化難題。快捷的訂單處理方式提高訂單和渠道管理效率，海量數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)，決勝互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代。幫助企業(yè)及時(shí)了解商品的交易信息、物流信息、支付信息和資金信息。平臺(tái)上供應(yīng)商能夠及時(shí)發(fā)布商品信息和優(yōu)惠政策，采購(gòu)商可以在線下單，在線支付，在線對(duì)賬和在線融資等。

我們平臺(tái)能解決采購(gòu)商和供應(yīng)商的供求鏈接問(wèn)題；可供選擇，可議價(jià)，公平，公正，可視化消費(fèi)平臺(tái)；平臺(tái)上能對(duì)供應(yīng)商和采購(gòu)商雙向管理，供應(yīng)商能及時(shí)看見(jiàn)商品的庫(kù)存量，訂單管理及物流信息；采購(gòu)商與供應(yīng)商直接商議，可節(jié)省中間商差價(jià)的問(wèn)題，獲利多多；并且可以解決采購(gòu)商及供貨商的短期資金問(wèn)題。

供應(yīng)商的痛點(diǎn)：

1、尋找買(mǎi)家困難，難以對(duì)外銷售；

2、解決產(chǎn)品滯銷問(wèn)題；

3、解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)原材料；

4、更直接了解采購(gòu)商的需求，調(diào)整生產(chǎn)方向；

5、平臺(tái)上對(duì)采購(gòu)商管理，更有安全保障；

采購(gòu)商的痛點(diǎn)：

1、的供應(yīng)商中介費(fèi)貴。費(fèi)時(shí)，費(fèi)錢(qián)；

2、線下資源（供應(yīng)商）得不到有效利用；

3、無(wú)法獲取精準(zhǔn)的供應(yīng)商信息，繼而影響物資補(bǔ)給質(zhì)量和安全隱患；

消除區(qū)域痛點(diǎn)：

1、為供應(yīng)商及采購(gòu)商，提供無(wú)縫的線上線下促銷，購(gòu)物服務(wù)體驗(yàn)；

2、統(tǒng)一交易管理和支付管理，告別距離遠(yuǎn)，解決區(qū)域限制的問(wèn)題；

3、解決區(qū)域性采購(gòu)商庫(kù)存的管理，以免浪費(fèi)物資，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本；

渠道業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：

1、渠道采購(gòu)業(yè)務(wù)沒(méi)有線上經(jīng)驗(yàn)；

2、業(yè)務(wù)價(jià)格體系、合同、發(fā)票、賬期等問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，無(wú)從下手；

3、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、門(mén)店多，情況無(wú)法集中管控；

4、管理全渠道訂單，幫助企業(yè)輕松構(gòu)建基于移動(dòng)化的全渠道經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景；

訂單模式痛點(diǎn)：

1、盲目生產(chǎn)導(dǎo)致庫(kù)存積壓；

2、資金回款不及時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率低；

3、生產(chǎn)信息與訂單信息不對(duì)稱，導(dǎo)致成本增加；

4、人工操作效率低下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降低；

更多痛點(diǎn)：

1、無(wú)法預(yù)知的痛點(diǎn)；

2、猝不及防的問(wèn)題；

3、臨時(shí)緊急的情況讓人頭痛不已；

據(jù)了解，2020年電子簽約供應(yīng)鏈細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模將突破28億元。56%企業(yè)向合作伙伴推薦過(guò)電子簽約平臺(tái)，64%的企業(yè)愿意未來(lái)拓展更多電子簽約使用場(chǎng)景。當(dāng)前中國(guó)電子簽約市場(chǎng)仍處在市場(chǎng)培育期，未來(lái)電子簽約在B2B供應(yīng)鏈場(chǎng)景的落地會(huì)越來(lái)越廣泛。