匯聚樂平臺系統(tǒng)設計開發(fā)【咨詢開發(fā)：楊，可微】；匯聚樂APP系統(tǒng)開發(fā)源碼及價格；廣東匯聚樂APP軟件開發(fā)技術方案；匯聚樂系統(tǒng)開發(fā)；匯聚樂軟件開發(fā)；匯聚樂模式開發(fā)；匯聚樂APP開發(fā)；匯聚樂平臺開發(fā)；匯聚樂APP系統(tǒng)開發(fā)；匯聚樂APP軟件

　　根據(jù)德勤與中國連鎖協(xié)會的報告，2013年中國連鎖總體銷售規(guī)模雖然歷史性地突破2萬億元。但增幅僅為9.9%，創(chuàng)下了有連鎖統(tǒng)計以來的Zui低紀錄。零售銷售額占社會消費品零售總額的比重也從2009年的11.1%下降到2013年的8.6%。與此同時，中國零售業(yè)以3000億美元的規(guī)模成為全球第一大網(wǎng)絡零售市場，網(wǎng)絡零售額占社會消費總額約10%。從規(guī)模上看，短短幾年時間，阿里巴巴、京東等少數(shù)幾家電商的網(wǎng)絡零售額額已經(jīng)和連鎖分庭抗禮。

　　匯聚樂商城模式介紹：

　　一個：零售區(qū)!

　　一個：批發(fā)區(qū)!

　　例：在零售區(qū)買1000元的產(chǎn)品，商城贈送2張2折批發(fā)劵給顧客購買

　　1000×2折=200元

　　購買2張批發(fā)券合計400元

　　你在批發(fā)區(qū)2折批發(fā)來2份1000元的產(chǎn)品，可以你自提拿回去自己運用，也可委托由商城1000元一份原價在渠道掛賣!

　　掛賣成功的2000元渠道收5%的服務費，10%為上級共享獎，你得85%贏利，也就是2000×0.85=1700元

　　共享獎賞:

　　一：直接共享消費:5%直接共享消費:2%

　　二：共享6個推廣員團隊有20位推廣員升級為店長

　　店長可得下面推廣員商場團隊1%，

　　店長下面店長平級可得0.5%團隊獎平級拿Zui近2代，各0.25%

　　三，店長有6個直推店長一起團隊有50名店長可升級為股東

　　股東下面推廣員商場可得團隊2%，

　　股東下面店長商場可得團隊1%

　　股東下面股東平級0.5%團隊獎平級拿Zui近2代，各0.25%

　　四，前330名到達股東身份可在當?shù)剡x區(qū)域代理一個，一切商城購買產(chǎn)品寄到該區(qū)域可得0.25%

　　五，前330名到達股東身份的還可以一起免費均分公司33%的原始股

　　探究中國零售業(yè)為何一敗涂地，我們不妨看看美國零售業(yè)的歷史。當以沃爾瑪為代表的折扣零售商席卷美國的時候，業(yè)界也曾感嘆其對美國經(jīng)濟的影響，不亞于19世紀鐵路之于美國經(jīng)濟。和今天的阿里巴巴一樣，當年沃爾瑪Zui大的殺傷力也在于拉低了平均零售價格。以沃爾瑪為代表的零售業(yè)將過去難以想象的大包裝、低價格和便利性提供給消費者，終結(jié)了當時占主流的百貨業(yè)經(jīng)營理念。