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　　中國(guó)的零售行業(yè)正處在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，智慧零售的改革不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字化和新技術(shù)的應(yīng)用，而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式提出了要求。智慧零售的改革不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字化和新技術(shù)的應(yīng)用，而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式提出了要求，令整個(gè)行業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都深受著變化的影響，這些變化積聚起來(lái)，就構(gòu)成了“智慧零售”的完整圖景。

　　一、眾愛(ài)好物直推獎(jiǎng)勵(lì)：

　　推廣一名會(huì)員：21元/單，推薦一名黃金會(huì)員：42元/單

　　二、眾愛(ài)好物管理獎(jiǎng)勵(lì)：

　　推薦會(huì)員：7元/單（2-3級(jí)）推薦黃金會(huì)員：14元/單（2-3級(jí)）

　　三、眾愛(ài)好物合伙人獎(jiǎng)勵(lì)：

　?、俳?jīng)理合伙人：

　　直推5人，團(tuán)隊(duì)會(huì)員達(dá)到20人/5層，團(tuán)隊(duì)增加會(huì)員拿：3元/單；團(tuán)隊(duì)增加黃金會(huì)員拿：15元/單

　　②總監(jiān)合伙人：

　　直推20人，團(tuán)隊(duì)會(huì)員達(dá)到100人/5層，團(tuán)隊(duì)增加會(huì)員拿：4元/單；團(tuán)隊(duì)增加黃金會(huì)員拿：20元/單

　　③董事合伙人：

　　直推35人，團(tuán)隊(duì)會(huì)員達(dá)到500人/5層，團(tuán)隊(duì)增加會(huì)員拿：5元/單；團(tuán)隊(duì)增加黃金會(huì)員拿：25元/單

　　④聯(lián)創(chuàng)合伙：

　　直推50人，團(tuán)隊(duì)會(huì)員達(dá)到1500人/5層，團(tuán)隊(duì)增加會(huì)員拿：6元/單，團(tuán)隊(duì)增加黃金會(huì)員拿：30元/單

　　零售行業(yè)要深入理解用戶定義和用戶價(jià)值。所有新零售在分析項(xiàng)目或者創(chuàng)業(yè)之初的時(shí)候特別要注意分析賽道的深度和寬度的調(diào)查，把握產(chǎn)業(yè)的沿革方向，關(guān)注市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)以及發(fā)揮自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新零售與傳統(tǒng)零售Zui大的區(qū)別在于是否在線化、網(wǎng)絡(luò)化、智能決策，而創(chuàng)業(yè)新零售的創(chuàng)業(yè)勢(shì)能是輕資產(chǎn)、快速裂變、低成本獲客三大要素。