在思考產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)往何處去的問(wèn)題上，卓爾控股有限公司董事長(zhǎng)、卓爾智聯(lián)集團(tuán)創(chuàng)始人閻志在《B2B4.0新技術(shù)應(yīng)用引爆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》一書中給出了自己的答案。交易無(wú)滑至簡(jiǎn)、要素?zé)o界流動(dòng)，這一直是閻志對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本判定，而這只能先以00和數(shù)字認(rèn)證建立起交易客戶的智能信用，再借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過(guò)各類傳感器對(duì)所有商品的位移信息和Zui終交割進(jìn)行數(shù)字化確認(rèn)才能實(shí)現(xiàn)。B2B3.0已然以融合生態(tài)為核心，但即將到來(lái)的4.0時(shí)代是以智能互信為核心的一種更形態(tài)。通過(guò)00重構(gòu)B2B生態(tài)，以數(shù)字通證注入“活水”，利用物聯(lián)網(wǎng)和人工智能Zui終實(shí)現(xiàn)全球化背景下的智能交易，即是B2B產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

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微秘優(yōu)品

微秘優(yōu)品提供一套實(shí)體門店一站式營(yíng)銷解決方案。通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，可以幫助實(shí)體門店快速、免費(fèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)痕、自動(dòng)、被動(dòng)營(yíng)銷，幫助商家鎖定顧客，快速占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)，形成強(qiáng)勢(shì)區(qū)域鎖定，助推商家營(yíng)業(yè)額翻翻?！拔⒚貎?yōu)品”客戶端-為實(shí)體門店而生，時(shí)代變遷，滄海桑田，實(shí)體消費(fèi)終要回歸。

微秘優(yōu)品的玩法介紹

例：名消費(fèi)者A，消費(fèi)金額100元，其中20元進(jìn)入積分平臺(tái)統(tǒng)計(jì)（注：積分平臺(tái)促銷積分比例由商家設(shè)置，這里假定促銷積分比例為20%）第二名消費(fèi)者B，消費(fèi)金額為400元，其中80元進(jìn)入積分平臺(tái)統(tǒng)計(jì)。這時(shí)候，促銷積分值達(dá)到100元，消費(fèi)者A則會(huì)收到一次性全額免單100元。此時(shí)，消費(fèi)者B則會(huì)成為新一輪積分平臺(tái)的名，若積分平臺(tái)內(nèi)積分金額達(dá)到400元，消費(fèi)者B即可一次性全額免單400元。第三名消費(fèi)者C，消費(fèi)金額為500元，其中100元進(jìn)入積分平臺(tái)統(tǒng)計(jì)。以此類推，后面消費(fèi)者都將會(huì)陸續(xù)一次性全額免單。

金蝶的云轉(zhuǎn)型，其實(shí)我們轉(zhuǎn)型要更早，就要追溯到2007年，當(dāng)時(shí)我們發(fā)布了在線快捷等等，后來(lái)友商前幾年變成了精斗云，前幾年的轉(zhuǎn)型動(dòng)作還不夠大，還是持續(xù)的漸進(jìn)式的，如果說(shuō)真正的轉(zhuǎn)型動(dòng)作比較大的話，那就是從過(guò)去5年，金蝶云蒼穹我們是大概在2016年年初，2015年年底開(kāi)始投資，所以也投資了3年多的時(shí)間了。應(yīng)該講這個(gè)云蒼穹和所有其他我們金蝶以往的平臺(tái)完全不同，和市面上很多號(hào)稱PaaS平臺(tái)的都完全不同，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)云原生的，有很多互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)，微服務(wù)、容器等等。那么2007年我砸掉ERP，其實(shí)也是這兩年云的探索，我發(fā)現(xiàn)ERP的概念完全不適應(yīng)我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，叫它什么名字呢？我們也一直在思索，今年5月份Gartner提出了EBC。行業(yè)的發(fā)展是共同推動(dòng)，是互相促進(jìn)的，所以從這個(gè)意義上來(lái)講，一個(gè)行業(yè)一個(gè)生態(tài)是需要各種各樣的建設(shè)者、參與者在這里頭共同建設(shè)、共商共建共享一個(gè)全新的數(shù)字化管理。