團(tuán)建活動(dòng)七巧板分成7個(gè)團(tuán)隊(duì)，圍成圓圈席地而坐，每一組都有一個(gè)組長(zhǎng)，每一組都會(huì)獲得一個(gè)任務(wù)卡，會(huì)發(fā)給大家一份七巧板，數(shù)量不同。

   請(qǐng)聽(tīng)仔細(xì)游戲規(guī)則：
  1、一到六組不可以走動(dòng)，只能在原地等待或通過(guò)七組來(lái)傳達(dá)和溝通，七組可以隨意走動(dòng)，但大家的任務(wù)卡是不可以給其他隊(duì)伍看到；

  2、每一組按照任務(wù)卡上的內(nèi)容去完成，每完成一個(gè)可以舉手示意，正確會(huì)獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；

  3、請(qǐng)一定看清楚你們手上的任務(wù)卡的內(nèi)容；

  4、在固定的時(shí)間哪一個(gè)小組Zui快做好任務(wù)書(shū)，并獲得分?jǐn)?shù)Zui多就獲勝；

  5、在固定時(shí)間里，有兩次發(fā)言的機(jī)會(huì)，大家可以舉手發(fā)言。

    游戲開(kāi)始到游戲結(jié)束，大家通過(guò)七巧板聯(lián)想的工作上的問(wèn)題，七組Zui有發(fā)言權(quán)，一同事說(shuō)道：我們是擁有一些權(quán)利可以去詢問(wèn)到每一組的不同的需求，沒(méi)有引導(dǎo)大家的配合，也沒(méi)有獲得大家的信任度去交換一些條件和去實(shí)現(xiàn)每一組的目標(biāo)，Zui主要的問(wèn)題是我們這個(gè)管理層沒(méi)有做好帶頭作用。二組說(shuō)道：這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的游戲，團(tuán)隊(duì)講到的是先付出，把自己的資源拿給他人先達(dá)到他人的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，才能付出才能合作并實(shí)現(xiàn)共贏，我覺(jué)得我是其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們都是公司的一小部分，需要我們互相交換資源，然后實(shí)現(xiàn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，就像教練講的：我們7個(gè)組都是精英，但在一起后很難做成事情和業(yè)績(jī)，缺少溝通，缺少互換，缺少付出，每個(gè)人都要真誠(chéng)相對(duì)，不要太自私，要為這個(gè)團(tuán)隊(duì)著想。有一位說(shuō)道：一定要整合資源，分配資源，協(xié)調(diào)資源，第七組是有資源和了解其它各組的情況的，應(yīng)該把所有的資源收集起來(lái)，然后在一個(gè)一個(gè)的把各小組的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，Zui終大家都會(huì)把目標(biāo)完成。有不同的看法：我認(rèn)為人是自私的，每個(gè)人都自私的話，都按照自己的規(guī)則來(lái)，Zui后才能帶來(lái)Zui優(yōu)化的，為什么大家考慮一下，馬云為什么這么強(qiáng)大，華為為什么這么強(qiáng)大，我們公司也是華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但現(xiàn)在華為Zui早的人員是比較參差不齊的，但是呢，它分兩點(diǎn)：一是分好權(quán)，二是管好人。我們都是7個(gè)小團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)大家庭，它是符合人性的，我們通盤(pán)的考慮把每個(gè)小團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)都達(dá)到。這是我玩過(guò)Zui慘的一次七巧板，七組是一個(gè)管理者，把所有資源收上來(lái)，再去一個(gè)一個(gè)實(shí)現(xiàn)，Zui后的速度和時(shí)間都是Zui短的，都完成了目標(biāo)，如果沒(méi)猜錯(cuò)Zui終的每一個(gè)隊(duì)的分?jǐn)?shù)也是一樣的。