組成團隊（做一級會議，大量做一對一的面談溝通）

1、產(chǎn)品目錄（至少訂50-100目錄。以目錄換取訂）

2、促銷頁

3、產(chǎn)品指南

4、試用的幾個系列的產(chǎn)品和營養(yǎng)品

A、列名：至少有30個名，不斷收集新名，永遠保持這30個是新名，可以利用調(diào)查表做市場調(diào)查獲取名，也可以做市場開發(fā)掃店面。

B、建立顧客檔案，并分類，那些是合作伙伴，那些是顧客，那些是兼職，跟進一個人至少跟進12期產(chǎn)品目錄，每個月給她送。

建立核心團隊

什么人是自己的核心團隊：

1、0--12%的人群

2、必須有參與感、責任感人

3、想賺錢的人

4、想成長的人

5、遵守規(guī)則（講、帶、接受、參與）

有了核心團隊哪怕2個或是3個都要經(jīng)常一起開會分享

開二級會議

二級會議的目的：推動小組的個人招募、擴大、激發(fā)

二級會議的形式：有認可、分享

1、分享夢想

2、認可、禮物

3、信息宣達

4、培訓分享（誰做的好誰分享）

5、團隊目標

開會準備：

1、確定時間、地點

2、準備使用產(chǎn)品、資料

BPS（計劃與目標）

1、目標

列如本月要達成28%：要做的就是（個人招募、個人訂）

2、團隊伙伴：有16%（個人招募、個人訂）

有20%（個人招募、個人訂、團隊招募）

要是要達成28%要有詳細的計劃、有多少4%、8%、16%、20%，應該如何去幫她們達成她們的目標

個人招募就是：展示目錄、產(chǎn)生訂

歐瑞蓮的向上發(fā)展走向和順序：

1、領導自己（做一級會議）---領導別人（把你工作的方法復制給她），不是你幫他做什么而影響她，而是讓她復制你工作的方法（做一級會議）

2、領導團隊（16%的銷售經(jīng)理），教會下面的人做一級會議，同時自己召開二級會議；并且讓團隊能復制你的工作大家做同樣的事情。

3、領導組織（督導），下面至少有四個16%的銷售經(jīng)理，同樣做復制的工作，大量做一級會議，定期做二級會議。

4、領導系統(tǒng)（經(jīng)銷商）