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趣玩牧場商業(yè)模式，企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式稱之為商業(yè)模式，說白了，商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。任何一個互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品，到后都是為了賺錢，在做產(chǎn)品過程中提升的用戶體驗或者服務(wù)都是為了減少摩擦。

趣玩牧場采用互聯(lián)網(wǎng)+牧場+共享經(jīng)濟的新模式，公司將養(yǎng)豬作為閑置的生物資產(chǎn)共享給用戶，用戶拿出閑錢通過領(lǐng)養(yǎng)就可以獲得可觀的收益，線上線下互為依托，用戶通過手機簡單操作，即可擁有一個真實牧場，以便捷的途徑獲得豐厚的回報!

趣玩牧場養(yǎng)殖收益

小豬崽100元，每天收益8元，50天收益400元。

保育豬200元，每天收益20元，50天收益1000元。

育肥豬400元，每天收益44元，50天收益2200元。

二元母豬700元，每天收益75元，50天收益3750元。

優(yōu)良肉豬1000元，每天收益120元，50天收益6000元。

用戶價值模式。該模式講究的是對用戶價值的持續(xù)挖掘，也就是通過更注重產(chǎn)品體驗、更在意用戶留存，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，給用戶提供多樣服務(wù)，并從中收獲用戶的消費轉(zhuǎn)化。比如淘寶。這是一種長期多次變現(xiàn)，邊際成本低的方式，而不是一次性產(chǎn)品銷售的模式。相比傳統(tǒng)行業(yè)的一次性消費體驗更有可持續(xù)性。

當(dāng)下，因為互聯(lián)網(wǎng)“成功”的案例一個接一個，而身處于市場環(huán)境下我們不免躍躍欲試，觸電成為很多企業(yè)的一個念頭，因為傳統(tǒng)的商業(yè)模式競爭已經(jīng)在線下處于膠著狀態(tài)。對于觸電存在著不同的心態(tài)，觸電也許是對于我們企業(yè)是運營模式的革新或創(chuàng)新，對新的業(yè)績增長做到戰(zhàn)略性貢獻、也許是一種逃避，從傳統(tǒng)的運營模式?jīng)]有取得較大收獲后，想另辟蹊徑！實際上存在著很強的逃避思想或投機心態(tài)；同時在眾多行業(yè)機構(gòu)的“傳奇式”的鼓動下，眾多企業(yè)頭暈?zāi)垦?，進而沖動了！

在互聯(lián)網(wǎng)思維下的市場環(huán)境改變很大，不管是線上還是線下，變化體現(xiàn)在消費者消費心里和消費行為上，而在產(chǎn)品選擇上則表現(xiàn)在不因為您的產(chǎn)品是品牌為旺銷，也不因為您的企業(yè)或產(chǎn)品是嶄新的而被拒之門外，而是從產(chǎn)品的本質(zhì)屬性上價值滿足到情感層面的給予相結(jié)合的，通過產(chǎn)品優(yōu)良屬性和充分體驗達到的產(chǎn)品終銷售，是真正的圍繞消費者為中心?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的營銷是對品類下的品牌進行重新定義，使之產(chǎn)品和品牌之間的關(guān)系更為緊密的情況下尤為突出產(chǎn)品，它是對傳統(tǒng)營銷的一次革命。