現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)智能自動(dòng)售貨機(jī)就不一樣了，從支付方式上來(lái)說(shuō)，智能售貨機(jī)價(jià)格，除了能支持傳統(tǒng)的現(xiàn)金外，還可以用手機(jī)掃碼支付，微信、支付寶、翼支付、百付寶等等都可以，還可以定制刷支付，銀聯(lián)、員工卡、學(xué)生卡、公交卡、會(huì)員卡都不在話下?，F(xiàn)在甚至還出現(xiàn)了人臉識(shí)別支付，通過(guò)刷臉買(mǎi)東西，大家都是有面子的人，都“靠臉吃飯”了！支付方式越多，顧客購(gòu)買(mǎi)越方便，越能促進(jìn)銷(xiāo)量的增加。

購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)也好的多了，顧客可以通過(guò)觸摸屏選擇商品，還可以手機(jī)進(jìn)入網(wǎng)上商城在線選商品在線付款，然后從自動(dòng)售貨機(jī)拿貨，還可以通過(guò)輸入提貨碼或者獎(jiǎng)品兌換碼領(lǐng)取商品，在購(gòu)物的同時(shí)娛樂(lè)性也很強(qiáng)，非常有趣。

管理上更方便了，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，投放到各個(gè)場(chǎng)所的自動(dòng)售貨機(jī)會(huì)實(shí)時(shí)的把銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上傳到后臺(tái)服務(wù)器，自動(dòng)售貨機(jī)管理員通過(guò)后臺(tái)賬戶(hù)可以隨時(shí)隨地的查看每臺(tái)機(jī)器的狀態(tài)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，根據(jù)缺貨提示帶上對(duì)應(yīng)的商品給缺貨的機(jī)器補(bǔ)貨就行了，不再走冤枉路了，一個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)管理員可以同時(shí)管理很多臺(tái)機(jī)器，效率高了，人工成本自然就降低了！

可以投放廣告，互聯(lián)網(wǎng)智能自動(dòng)售貨機(jī)可以配備大型觸摸屏，可以播放廣告，比如投放到車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、地鐵、廣場(chǎng)等流量大的地方，廣告帶來(lái)的收益還是非常高的。

經(jīng)過(guò)對(duì)比我們可以看出，在支付方式、購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)、功能擴(kuò)展、運(yùn)營(yíng)效率、人工成本等方面互聯(lián)網(wǎng)智能自動(dòng)售貨機(jī)可以完全碾壓傳統(tǒng)的自動(dòng)售貨機(jī)，現(xiàn)在咱們見(jiàn)到的基本上都是新型的互聯(lián)網(wǎng)智能自動(dòng)售貨機(jī)。

自2016年成立，已經(jīng)鋪設(shè)了數(shù)百個(gè)終端，每臺(tái)機(jī)器月銷(xiāo)售額約在8000~10000元

“日本的售貨機(jī)市場(chǎng)非常成熟，但在國(guó)內(nèi)不能照搬。”在確定運(yùn)營(yíng)策略之前，認(rèn)識(shí)到，40年前日本街頭零售商業(yè)配套服務(wù)還不健全，所以自動(dòng)售貨機(jī)作為先進(jìn)的零售形式占據(jù)了市場(chǎng)，但中國(guó)街邊的商業(yè)配套設(shè)施已經(jīng)非常健全，不適合鋪設(shè)。因此，選擇服務(wù)固定場(chǎng)景的固定需求，以獲取線下的碎片化消費(fèi)數(shù)據(jù)。

“不是做工具，而是做渠道?！笔且患乙允圬洐C(jī)為載體，做流通渠道的公司，未來(lái)還將變成一個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)公司，提供針對(duì)智能售貨機(jī)網(wǎng)絡(luò)的一整套底層服務(wù)。二、無(wú)人且便利但堅(jiān)決不做店面“我們相當(dāng)于迷你版的7-11。”表示，收集消費(fèi)偏好數(shù)據(jù)反向指導(dǎo)供應(yīng)鏈選品的思路上，和7-11非常相似，不過(guò)僅僅“迷你”這個(gè)差異，也是深思熟慮后的選擇。

強(qiáng)調(diào)，智能無(wú)人售貨機(jī)，不是無(wú)人便利店?！傲闶蹚木€上回歸線下很大的原因是流量太貴，線上量成本本質(zhì)上就是線下零售的房租，無(wú)人便利店仍沒(méi)有解決房租成本的問(wèn)題。”他表示，智能售貨機(jī)，做的是離用戶(hù)更近，攔截碎片化流量的小型設(shè)備。不過(guò)即便只做設(shè)備，也要改變傳統(tǒng)售貨機(jī)的問(wèn)題，從消費(fèi)者需求出發(fā)。

“消費(fèi)者喜好是會(huì)疲倦的，傳統(tǒng)便利店要保持20%商品每月更新才能維持消費(fèi)者的興趣。會(huì)每天多次補(bǔ)貨，提前預(yù)設(shè)消費(fèi)者每個(gè)時(shí)段Zui想要的商品，提升商品的可得率。”而口中的多次補(bǔ)貨背后，是完全自營(yíng)的供應(yīng)鏈。

商品方面，大流通商品來(lái)自廠家和當(dāng)?shù)毓?yīng)商，面包、果切等來(lái)自當(dāng)?shù)赜兄醒霃N房的連鎖店；物流方面，在每個(gè)城市設(shè)有“中央倉(cāng)+前置平行倉(cāng)”，全程冷鏈，每個(gè)平行倉(cāng)2個(gè)人加1臺(tái)車(chē)，負(fù)責(zé)周?chē)?0~50臺(tái)設(shè)備的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的發(fā)酵，無(wú)人零售從初的瘋狂進(jìn)入理性發(fā)展階段，大浪淘沙后，Zui符合市場(chǎng)需求，具備靠譜的商業(yè)模式的無(wú)人零售模式Zui終生存下來(lái)，并進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

在無(wú)人零售的上半場(chǎng)，無(wú)人便利店、無(wú)人超市、無(wú)人貨架像一陣龍卷風(fēng)以壓倒式的氣勢(shì)撲進(jìn)市場(chǎng)，霎時(shí)間占據(jù)各大科技新零售版塊頭條，智能自動(dòng)售貨機(jī)，一番狂熱過(guò)后倒也隨著技術(shù)不成熟、偷盜、無(wú)人超市成“沒(méi)人超市”等問(wèn)題漸漸冷卻下來(lái)，倒是非新生事物——售貨機(jī)卻越來(lái)越受到市場(chǎng)的寵愛(ài)。

為什么？

一個(gè)理由：市場(chǎng)要的是掙錢(qián)的能力，而不是新鮮的概念。

而智能售貨機(jī)正是憑借著強(qiáng)大的生存能力成為無(wú)人零售的一匹黑馬。

無(wú)人零售的“智能”和“高科技”，減少人工和租金成本，提高效率，這些已經(jīng)被說(shuō)得很多了，今天我們主要探討一下智能售貨機(jī)的創(chuàng)新之處。

首先，此售貨機(jī)已非彼售貨機(jī)。

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