大家都知道，對(duì)于商家而言，前期投資包括房租投入、加盟費(fèi)用投入、裝修投入以及產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用，對(duì)于每一位個(gè)體戶(hù)老板來(lái)講當(dāng)前期投入大量資金以后，無(wú)非面臨兩個(gè)事情，一個(gè)是品牌宣傳，另一個(gè)就是進(jìn)行拓客引流收回投資，而相對(duì)于品牌宣傳來(lái)講，商家更希望以Zui快的速度收回投資，因?yàn)閷?duì)于個(gè)體投資者來(lái)講，對(duì)于大部分投資人來(lái)講都拆借或者投入了自己的全部身家，屬于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的微小投資人！

然而目前市場(chǎng)上的服務(wù)公司大致分為線(xiàn)上拓客服務(wù)公司、線(xiàn)下服務(wù)拓客公司，像線(xiàn)上目標(biāo)三只小猴很多藝培類(lèi)的學(xué)校都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，可以說(shuō)是目前這個(gè)行業(yè)做的相當(dāng)好的公司，當(dāng)然也就是我們公司。

而其他提供插件平臺(tái)的公司也有像匯匯吧，主要學(xué)校服務(wù)，商家島自助服務(wù)平臺(tái)，主要針對(duì)所有中小商戶(hù)，還有像亮點(diǎn)互動(dòng)等，更有互動(dòng)吧這樣的平臺(tái)，每一個(gè)平臺(tái)都有自己的特色和優(yōu)點(diǎn)

但是三只小猴助店吧的優(yōu)勢(shì)到底在哪里？

為什么三只小猴投入大量的資金進(jìn)行開(kāi)發(fā)和測(cè)試？

為什么三只小猴堅(jiān)信助店吧一定能夠幫助商家和學(xué)校帶來(lái)顧客？

為什么三只小猴堅(jiān)信助店吧在2019年一定會(huì)掀起拓客行業(yè)的一個(gè)潮流？

這里作為三只小猴文化傳媒的創(chuàng)始人拓客教父，我給大家去分析

一，助店吧所有插件有的放矢

我們只提供非常有效果的插件，所有的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)市場(chǎng)測(cè)試才選擇上線(xiàn)，我們是經(jīng)過(guò)淘汰無(wú)數(shù)個(gè)插件之后才決定一個(gè)產(chǎn)品的上線(xiàn)

第二，助店所有方案是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)打磨

三只小猴擁有數(shù)十萬(wàn)的商戶(hù)資源，合作過(guò)的商戶(hù)三萬(wàn)以上，有足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行插件的優(yōu)化，助店吧每個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化都是依據(jù)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行的優(yōu)化，所有優(yōu)化以讓商家達(dá)到峰值拓客量為依據(jù)，不以商家老板喜好為依據(jù)，所以助店吧是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的平臺(tái)

第三，助店吧背后有百人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)做理論和實(shí)戰(zhàn)支撐

三只小猴助店吧是一個(gè)以100余人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)出來(lái)的，公司日常商戶(hù)校長(zhǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)超過(guò)百人，有大量的數(shù)據(jù)反饋來(lái)源，可以接觸市場(chǎng)前沿的營(yíng)銷(xiāo)方案，并將這些方案推送給助店吧所有的使用用戶(hù)

第四，助店吧創(chuàng)立之初以為客戶(hù)拓客為宗旨

三只小猴17年1月1日日出中小商戶(hù)0成本運(yùn)營(yíng)方案，并確定公司使命，確定公司盈利方式是以客戶(hù)結(jié)果為依據(jù)，讓商家按效果付費(fèi)，解除商家一風(fēng)險(xiǎn)，所以助店吧以同樣的使命營(yíng)運(yùn)而生

第五，助店吧開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于一線(xiàn)市場(chǎng)拓客團(tuán)隊(duì)

助店吧產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)源于一線(xiàn)拓客市場(chǎng)，有豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，怎樣招生，非常強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)能力

所以助店吧能夠取得成功，也能夠幫助商家?guī)?lái)拓客

助店吧1.0版本已經(jīng)投入市場(chǎng)測(cè)試，目前已經(jīng)平均帶來(lái)單商家客戶(hù)量50人，2019年1月底將推出助店吧2.0版本，會(huì)給商家?guī)?lái)更多驚喜，也必將能夠幫助億萬(wàn)商家賺錢(qián)！

截止目前助店吧已投入研發(fā)費(fèi)用100多萬(wàn)，后續(xù)公司還將持續(xù)進(jìn)行投入不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求，持續(xù)為中小商戶(hù)帶來(lái)客戶(hù)！

相信三只小猴，相信助店吧會(huì)給大家?guī)?lái)驚喜！

下期預(yù)告：創(chuàng)業(yè)不易

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想發(fā)展加盟校的朋友，你看明白了嗎？其實(shí)我們的策略就是非常典型的前端讓利，后端獲利，先讓我們的加盟學(xué)校賺錢(qián)，他們賺到錢(qián)了，你還怕沒(méi)錢(qián)嗎？懂得先付出，學(xué)會(huì)舍得，才能真正做強(qiáng)做大做久！因此，要提煉一個(gè)有殺傷力的賣(mài)點(diǎn)，你就必須：

研究你所在的市場(chǎng)環(huán)境，找出市場(chǎng)的空白點(diǎn)、需求點(diǎn)及那些還沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求點(diǎn)。

研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研究對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，研究它的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，你研究得越深越透，美術(shù)班怎樣招生，你的營(yíng)銷(xiāo)策略越有殺傷力。

你必須清楚，與對(duì)手交鋒的時(shí)候，到底哪個(gè)是“雞蛋”，那個(gè)是“石頭”，到底該不該去碰，從而避其鋒芒，攻其不足，輕松取勝。

研究對(duì)手的產(chǎn)品線(xiàn)，研究它的定位、功能、賣(mài)點(diǎn)、價(jià)格 ，分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，找出對(duì)手的弱點(diǎn)以后，再分析自身在產(chǎn)品和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從自身的強(qiáng)勢(shì)出發(fā)，找出產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特點(diǎn)去提煉賣(mài)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)實(shí)效的承諾。

必須 的站在學(xué)生的立場(chǎng)，充分考慮他們的需求，并盡可能地滿(mǎn)足他們的潛在需求，才能真正立足于培訓(xùn)市 場(chǎng)，才能真正成為攻擊對(duì)手的“絕招”。

你的賣(mài)點(diǎn)，必須利用一切的機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)、強(qiáng)調(diào)、強(qiáng)調(diào)！

如果你確實(shí)無(wú)法找出一個(gè)與眾不同的特性，至少?gòu)恼f(shuō)法上，從描述上，更刺激更激情更與眾不同才行，這也是一種獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)的提煉。

或者你可以盡力做好服務(wù)，大膽作出承諾：凡在你的學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)員，終生免費(fèi)咨詢(xún)。

當(dāng)其他的機(jī)構(gòu)都在打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，你可以大聲說(shuō)出：

“本校從不打折，因?yàn)槲覀兒茏孕??！?/strong>

這個(gè)世界，從來(lái)就沒(méi)有永遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)。所以你要想永遠(yuǎn)在培訓(xùn)行業(yè)、區(qū)域市場(chǎng)“一枝獨(dú)秀”，你必須不斷開(kāi)發(fā)和挖掘新的區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。你要知道，這個(gè)年代， 比的就是速度，拼的也是速度！

如果你不僅想讓學(xué)生知道，還想讓學(xué)生瘋狂地報(bào)名，你就一定要學(xué)習(xí)如何設(shè)定你的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，從而讓你的學(xué)校從千篇一律的同質(zhì)化的“培訓(xùn)紅?！敝忻摲f而出！

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