微分銷的出現(xiàn)讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光，不管是服裝、餐飲還是別的其他行業(yè)紛紛建設(shè)分銷商城，微信電商不同于其他電商平臺，它需要把流量引進(jìn)來，這時(shí)候僅靠商家自身力量，即使加上活動也是不夠的。微商分銷軟件，主導(dǎo)分銷結(jié)合活動營銷和內(nèi)容營銷共同運(yùn)營。

互融云深入社交電商領(lǐng)域調(diào)研，針對分銷模式為傳統(tǒng)零售企業(yè)、傳統(tǒng)電商、微商等量身定制研發(fā)了一套完整的移動電商分銷系統(tǒng)——互融云微分銷系統(tǒng)。打造線上分傭+線下分銷的結(jié)合的商業(yè)模式幫助商家快速的搭建分銷商城，招募大量的分銷人員，結(jié)合多種激勵體系，形成忠實(shí)的粉絲群，幫助企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，旨在幫商家快速賣貨，迅速的積累客戶資源。

互融云移動電商微分銷系統(tǒng)擁有多種業(yè)務(wù)模式可以幫助企業(yè)適應(yīng)不同時(shí)期業(yè)務(wù)發(fā)展
1）標(biāo)準(zhǔn)版三級分銷：
當(dāng)你關(guān)注公眾號點(diǎn)擊“我要分銷”成為分銷商后，生成只屬于你的二維碼，把二維碼發(fā)送給你的朋友A，A通過掃你的二維碼進(jìn)入商城購買商品，則A自動劃分為你直屬的一級分銷商，分給你一級銷售傭金，Zui多有三級，不同的級別分銷比例不同。
2） 3x3三級分銷：
3x3分銷模式是在標(biāo)準(zhǔn)分銷的礎(chǔ)上的升級版，把在每一級的分銷的礎(chǔ)上，再劃分為金、銀、銅，三個(gè)等級，每個(gè)等級取的傭金上限不一樣，這樣分銷商在推廣的時(shí)候就變成了3x3=9個(gè)角色，分銷商在推廣的時(shí)候按照對應(yīng)的級別比例獲取相應(yīng)的獎勵。
3）全球分紅模式：
全球分紅是在標(biāo)準(zhǔn)三級分銷的礎(chǔ)上，另外拿出一部分的利潤，用于獎勵平臺業(yè)績突出的推廣者，并根據(jù)推廣者的業(yè)績評定相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)等級，團(tuán)隊(duì)等級分為總代理、渠道商、代理商，分配團(tuán)隊(duì)紅利。
眾所周知，電商離不開流量，如何盤活粉絲，快速引爆單品提升銷量，是所有商家思考的重點(diǎn)?，F(xiàn)如今流量紅利競相追逐，盡管微信月活用戶已達(dá)10億對中國市場來說，依舊有著非常大的增長潛力，利用分銷模式，變流量為銷量，化潛力為實(shí)力，社交電商分銷模式的力量不容小覷?；ト谠埔苿与娚谭咒N系統(tǒng)從投入、人力管理、經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)層面為用戶提升經(jīng)濟(jì)效益：
1）使用系統(tǒng)前
? 一家實(shí)體店需要多名店員，有時(shí)逛店人數(shù)少，浪費(fèi)人力成本。
? 新開一家實(shí)體店30~50萬，投入回本周期長，虧本風(fēng)險(xiǎn)大。
? 用戶粘性低，客戶購買產(chǎn)品后，很少主動再去推薦別的用戶下單。
2）使用系統(tǒng)后
? 每個(gè)店員可以開一個(gè)微分店，逛店的人少時(shí)也可在微信銷售商品。再讓粉絲們也開分銷店提升業(yè)績。
? 粉絲免費(fèi)幫企業(yè)開分銷店，只要成交后給予分銷者相應(yīng)的提成，企業(yè)零成本拓展無限銷售渠道。
? 由于獎勵機(jī)制存在，用戶更愿意動用自己的人脈資源來推薦自己的好友下單，相當(dāng)于多個(gè)店鋪幫你賣貨。

互融云深耕企業(yè)15年，嚴(yán)格遵照國際CMMI3軟件質(zhì)量體系開發(fā)，自有知識產(chǎn)權(quán)，擁有百人JAVA技術(shù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的軟件技術(shù)應(yīng)用，十余年行業(yè)軟件系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，客戶案例眾多，實(shí)施方案科學(xué)周密，全球百餘家平臺的共同選擇，實(shí)施流程體系化、專業(yè)化；提供專屬項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場需求調(diào)研、專業(yè)需求分析，快速部署任務(wù)工作，全組聯(lián)動協(xié)作。體系化服務(wù)，專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理全程跟進(jìn)，一年期免費(fèi)運(yùn)維服務(wù)，不限次系統(tǒng)使用培訓(xùn)，另有行業(yè)顧問、管理專家提供平臺運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

總體來說，企業(yè)建立微分銷系統(tǒng)來進(jìn)行銷售與宣傳，其成本肯定低于傳統(tǒng)的銷售模式，如果利用得當(dāng)，可以充分調(diào)動企業(yè)的一切資源，這就包括員工的關(guān)系資源。