日用品品類上，由于差異小，零售商只能通過促銷低價等方式吸引消費(fèi)者，以低價帶動量的提升，然而一旦價格提升，銷量很難持續(xù)。上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會自有品牌專業(yè)委員會（PLSC）報告顯示，在這些品類零售商能很快做到40-60%的占有率，但隨即進(jìn)入瓶頸期——自有品牌占比30-40%后很難繼續(xù)提升。同時，品牌商的商品在電商等渠道上價格甚至能十分接近于零售商自有品牌，使得零售商自有品牌的價格優(yōu)勢愈發(fā)不明顯。

生鮮品類上，中國供給端業(yè)態(tài)競爭更為復(fù)雜。除了傳統(tǒng)商超、便利店、電商以外，生鮮領(lǐng)域中海外相對較少的菜場業(yè)態(tài)、搶占“后一公里”的生鮮電商等前后夾擊。菜市場被視為重要的民生工程，價格會被管控壓低，而生鮮電商在導(dǎo)入階段，各種補(bǔ)貼折扣也將價格壓到了較低的水平。在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)商超僅在肉類產(chǎn)品上有一定價格優(yōu)勢。因此，中國生鮮自有品牌仍主打低價策略，毛利空間或?qū)⒈贿M(jìn)一步壓縮。

OEM生產(chǎn)，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)），基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道.

原始設(shè)備制造商具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品?？梢?，定點(diǎn)生產(chǎn)屬于加工貿(mào)易中的“代工生產(chǎn)”方式，在國際貿(mào)易中是以商品為載體的勞務(wù)出口

OEM是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會，1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元，占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上，OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的進(jìn)一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商，特別是向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。

參展范圍：

可直接進(jìn)入超市、百貨商場、連鎖店、折扣店進(jìn)行銷售且適宜做超市貼牌的產(chǎn)品

食品飲料類

健康美容類

日用百貨類

參展聯(lián)系吳妮娜 （同微信）