管氏家居有限公司成立于2000 年，以“領(lǐng)

航天下，完美中國”為企業(yè)發(fā)展理念，是一家致

力于國內(nèi)家居用品、清潔用品、一次性用品的研

發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的集團(tuán)性公司，注冊資金

5180 萬元，公司坐落于浙江臺州路橋，公司目

前廠房占地面積30000 平方米，員工150 多名。

公司目前擁有清潔航母、順大家品、金威龍三大

品牌，市場覆蓋全國主要區(qū)域，并進(jìn)入國內(nèi)一線

KA 商超體系，公司具備國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)、

設(shè)計(jì)和超大規(guī)模的生產(chǎn)加工能力，目前已通過

ISO9001 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及QS 質(zhì)量安全

體系認(rèn)證、GBT28001:2001 職業(yè)健康安全等多項(xiàng)

認(rèn)證。

展品介紹：

膠棉拖把、平地拖、棉紗拖把、洗窗刷、掃帚畚

斗、小刷子、一次性紙杯、一次性塑杯、保鮮膜、

保鮮袋、垃圾袋等

隨著時(shí)代的演變，清潔用品也隨之變革，出現(xiàn)了越來越多功能齊全、使用便捷的清潔用具。例如，除原有的清潔劑類，又引進(jìn)了國外流行的去污粉等；清潔劑類，已經(jīng)演變分化出洗碗清潔劑、廁所清潔劑、地面清潔劑等等；拖把類，已經(jīng)由簡單墩布演變成擰水拖把和甩干拖把；抹布類，也由普通棉質(zhì)抹布演變成不同材質(zhì)的吸灰型抹布。此外，出現(xiàn)了越來越多的專門類清潔用品，使得清潔用品的種類更加的細(xì)化。例如，專門清潔廁所的洗廁劑；專門清潔排油煙機(jī)的清潔劑；專門擦洗門窗的清潔劑等等。

。歐美自有品牌發(fā)展從無名品牌到形象品牌，歷程分為四個(gè)階段。經(jīng)測算，美國自有品牌的市場規(guī)模逾8萬億元，中國則僅有1萬億元，中國零售商自有品牌發(fā)展空間廣闊。全球自有品牌發(fā)展水平差異較大，整體來看，歐美發(fā)展較為成熟，市占率達(dá)到18%-40%，聚焦食品行業(yè)；中國自有品牌發(fā)展相對落后，2017年市占率僅為1%，并且從日用品切入。根據(jù)中國自有品牌專業(yè)委員會調(diào)研顯示，從銷售規(guī)模上看食品行業(yè)占比更高，從SKU看非食品行業(yè)占比更高，占比約20%-40%。

國內(nèi)競爭格局主要體現(xiàn)在國外OEM、ODM訂單及國內(nèi)消費(fèi)市場的競爭。國內(nèi)保溫杯產(chǎn)品主要分高、中、低端三個(gè)層次，高端產(chǎn)品主要被國際知名品牌產(chǎn)品占據(jù)，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)尚未與國際知名品牌商形成直接的競爭，主要以O(shè)EM、ODM業(yè)務(wù)合作方式體現(xiàn)。中端產(chǎn)品主要被國內(nèi)領(lǐng)先品牌所主導(dǎo)且主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市和地區(qū)。低端產(chǎn)品主要由小規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)，并分布在欠發(fā)達(dá)地區(qū)

可直接進(jìn)入超市、百貨商場、連鎖店、折扣店進(jìn)行銷售且適宜做超市貼牌的產(chǎn)品

參展聯(lián)系  吳妮娜 1366140 6349（同微信）