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O2O概念過大，夾中間干得好就是“V”，干得不好就是“二”。其實不需要多大想法或動作，就是需要順應(yīng)潮流，做一個具有互聯(lián)網(wǎng)思維的實體店主。一定要運用好網(wǎng)絡(luò)平臺或工具去服務(wù)你的客人，把握實體的許多優(yōu)勢去提升你的業(yè)績。這是時代給予的機會。一般來講，名品牌的專賣店的色彩是其進入市場的通行證和標志，一般是不會更改的。英國柏博麗的店面色彩幾乎都是一種精致的米色。香奈爾的店面都是精巧的黑色。亮度、顏色的透明度在服裝店設(shè)計中很重要。暖色和明亮的色彩給人以前進的感覺;冷色和暗色給人以后退的感覺。通常，服裝店的明亮度決定了品牌的個性。服裝的質(zhì)量和款式是Zui吸引客源的，也Zui容易招來回頭客。開女裝折扣店選址路口處對比延街好一些。擁有一個好的地段，基本上你就立于不敗之地。服裝銷售總是有旺季和淡季之分，在淡季的時候，通常一些服裝店就會用各種促銷政策提高店鋪的銷售業(yè)績，而在旺季的時候，就更要懂得把握好黃金時間，爭取短時間內(nèi)做出好的業(yè)績。那我們在旺季到來之前該做哪些準備呢?過季服裝庫存要盡快處理掉，不要讓過季占據(jù)你店面很大的空間，新的一季是新的開始，店面空出位置來，留給下季新款。店面銷售氛圍要重新調(diào)整，比如店里面的宣傳畫、吊旗等要及時更換，給店里面增加一些生氣，給人耳目一新的感覺。多與老客戶聯(lián)系。不要過完一個淡季就把客戶都丟完了，不管有沒有生意，都要對客戶使用3311策略，讓顧客還記得你，而不是上了新款才通知顧客---這就屬于做市場的范疇。