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有的是針對那些主要銷售的品項、重點推薦的品項等，因為少樣實物出樣而產生的必要性庫存;或者是因為可以預見的某些產品品項的暢銷、供應環(huán)節(jié)的緊張，以及因為銷售預測而做出的規(guī)模性“經濟采購”的訂單預訂。也就是說，我們的庫存只是因為出樣等原因而產生的。調整賣貨模式，轉變進化新模式。

為了所謂的風險轉移，品牌商將庫存風險無限度的轉移到那些渠道商和零售商身上，那些所謂的品牌商的設計團隊，猜測著半年之后的流行元素和流行色，提前二個季的訂貨會，零售商投入到服裝業(yè)來，卻滿盤皆輸，為了那些品牌商壓的訂貨指標，有多少渠道商，省級代理、城市代理，想盡辦法，卻Zui終剩下的是那倉庫幾千上萬的庫存商品；　不改變，只能走向滅亡。在服裝店的四周選色上必須考慮色彩對色彩的影響，選用恰當的顏色會使商品增色，才能使色彩達到平衡，色彩用得不當，會毀壞商品的形象。開品牌女裝折扣店進貨時間要清楚，在換季以前一定要進貨，這個時候不僅成本占了優(yōu)勢，同時也可以招攬更多的客流量關注，為你也贏得競爭優(yōu)勢。

服裝店裝修完畢的一些細節(jié)：一個是味道的處理。這個非常重要，如果長期有味道，就的找裝修師傅問情況了，另外是一些墻角和細節(jié)方面的處理。比如地面的顏料或者膠都要好好處理一下，既然裝修了。就盡量弄的完美一點否則如果因為地面沒弄好或者某個墻面沒處理完，特別是顯眼的位置，而破壞整體效果，就不理想了!千萬不要把店鋪裝的非常豪華去賣便宜的衣服，反過來說也不要把店鋪裝的抵擋去賣非常昂貴的衣服。