IPD咨詢-三合同創(chuàng) 專業(yè)研發(fā)管理領(lǐng)域-美女脫的一干二浄視頻|國(guó)產(chǎn)精品絲襪視頻
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很多企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)都面臨著類似的問(wèn)題和困惑——研發(fā)閉門造車，技術(shù)創(chuàng)新無(wú)需，知識(shí)和技術(shù)積累主要依賴員工個(gè)人，研發(fā)資源不足，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率等等問(wèn)題！其實(shí)，在引入IPD體系之前，華為也面臨著同樣的問(wèn)題。
隨著華為公司的產(chǎn)品成功越來(lái)越受到關(guān)注，也越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注華為所采用的產(chǎn)品研發(fā)管理體系——集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPDIntegrated ProductDevelopment）。IPD體系作為一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在全球范圍內(nèi)，眾多成功企業(yè)（如三星、飛利浦等等）都采用了類似的管理體系，并有效的提升了產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)能力。在華為更是得到了完美的落地和升華。
在華為之后，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始了解并相繼實(shí)施了IPD體系，行業(yè)涉及電子、通信、軟件、自動(dòng)化、集成電路、機(jī)電設(shè)備、材料、食品、日化等，盡管這些企業(yè)規(guī)模大小不一、行業(yè)領(lǐng)域各異，但多數(shù)均在不同程度上取得了良好的收效。
參加對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、各級(jí)研發(fā)管理者、IPD體系建設(shè)的參與者等
課程收益
1、系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）的精髓、架構(gòu)和方法
2、樹(shù)立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)成熟的研發(fā)管理模式
3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，解決市場(chǎng)與研發(fā)脫節(jié)的問(wèn)題
4、找到矩陣式跨部門協(xié)調(diào)困難的解決之道，如何使矩陣結(jié)構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行
5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，如何使研發(fā)流程具有可操作性
6、學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在實(shí)施IPD方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
7、如何在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中構(gòu)建產(chǎn)品的質(zhì)量，打造高質(zhì)量的產(chǎn)品
課程特色
1.知名IPD體系實(shí)戰(zhàn)專家授課，的知識(shí)與體系講解，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的研發(fā)實(shí)際，課程具有突出的現(xiàn)實(shí)性和實(shí)戰(zhàn)性。
2.案例式教學(xué)，大量的分組演練與討論，不超過(guò)4組，每組不超過(guò)8人。培訓(xùn)完成后，使大家徹底了解IPD的原理與精要。
3.課程中大量新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、項(xiàng)目管理模板、評(píng)審檢查單演示，幫助學(xué)員理解和掌握項(xiàng)目管理思想方法，同時(shí)提高運(yùn)用所學(xué)的效率。
課程大綱
一、產(chǎn)品創(chuàng)新型企業(yè)的治理模式的實(shí)踐
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解IPD的本質(zhì)，及如何解決公司典型問(wèn)題
1、企業(yè)存在的目的是什么？
2、什么是價(jià)值為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)流
3、沙盤研討：貴公司的經(jīng)營(yíng)主價(jià)值流是什么？
4、研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn)
二、IPD的核心思想及整體框架
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解IPD的精髓，對(duì)研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握
1、IPD的八大核心思想
1.1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是投資行為
1.2基于市場(chǎng)的創(chuàng)新
1.3基于平臺(tái)的異步開(kāi)發(fā)模式和重用策略
1.4技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分離
1.5跨部門協(xié)同
1.6結(jié)構(gòu)化的并行開(kāi)發(fā)流程
1.7產(chǎn)品線與能力線并重
1.8職業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)
2、IPD實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)的典型好處
IPD咨詢
內(nèi)審員培訓(xùn)，外審員培訓(xùn)，六西格瑪培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)，體系認(rèn)證
企業(yè)管理服務(wù)，企業(yè)管理顧問(wèn)，企業(yè)管理策劃，企業(yè)信息咨詢
全標(biāo)同創(chuàng)云專業(yè)從事管理培訓(xùn)、體系認(rèn)證、管理改善等企管服務(wù)。旗下三家直屬機(jī)構(gòu)（深圳市睿革企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司、深圳市全標(biāo)認(rèn)證管理服務(wù)有限公司、深圳市三合同創(chuàng)企業(yè)管理服務(wù)有限公司），多年來(lái)一直致力于管理落地研究和實(shí)踐,與國(guó)際管理機(jī)構(gòu)及國(guó)家認(rèn)監(jiān)委保持緊密技術(shù)交流，每年投入百分之三十利潤(rùn)用于管理模式和版權(quán)課程開(kāi)發(fā)，為中國(guó)企業(yè)管理提升起到了積極的推動(dòng)作用！ 同創(chuàng)云專注 CCAA 國(guó)家注冊(cè)審核員全體系培訓(xùn)，母公司 2017 年完成工商注冊(cè)，團(tuán)隊(duì)累計(jì)...