中國無人零售大會

2018第二屆中國無人零售大會回顧

286家展商

36,000平米展示面積

43,098名觀眾來自45個國家

60場高端論壇

100+家投資機(jī)構(gòu)

100+媒體現(xiàn)場報(bào)道

10億產(chǎn)品訂單

在第二屆中國無人零售大會再次成功舉辦的基礎(chǔ)上，

為整合無人零售產(chǎn)業(yè)連的多環(huán)節(jié)資源，

2019UR EXPO

定于2019年8月21日-23日

移師虹橋國家會展中心3館/4.1館再次舉辦。

涵蓋無人值守零售終端、零售技術(shù)及產(chǎn)品、

商品及供應(yīng)鏈服務(wù)等。

展出面積約56,000㎡。

  隨著共享單車的成功，共享經(jīng)濟(jì)之風(fēng)席卷市場，在共享+的大思維下，似乎什么都可以往里裝，用“共享”征服世間萬物仿佛指日可待了。時至今日，共享交通工具、共享電器，共享空間，共享工具在這塊共同的土壤上層次不齊野蠻生長，雖然不乏成功案例，但大量的點(diǎn)位爭奪和資源浪費(fèi)讓市場開始消化不良，“共享+”被創(chuàng)業(yè)者演繹得越來越荒誕了，投資者開始謹(jǐn)慎。當(dāng)熱火朝天的場面變得些許尷尬時，共享籃球也出發(fā)了。當(dāng)人們以為共享籃球剛冒出頭就會被唱衰下去時，“球分享”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)早已用八個月的區(qū)域打磨將項(xiàng)目沉積到了市場底部，等他出現(xiàn)在視野，你所看到的不過是冰山一角。球分享項(xiàng)目組建于一支狼性的隊(duì)伍，創(chuàng)始人盧春名也是達(dá)校傳媒的創(chuàng)始人，每位成員都有著“創(chuàng)業(yè)前科”。多次成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)使得這個年輕人組成的團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)化成了行業(yè)中的老兵，具備相當(dāng)敏銳的市場洞察力。狼性是外界普遍給與的評價(jià)，因?yàn)樗麄儾⒉皇强抠Y本搶食市場，而是像狼群饑餓又冷靜地打謀略戰(zhàn)，精心布局，步步為營。

全國有三億籃球愛好者，47.69萬塊籃球場區(qū)，籃球市場是非常大的，而且有幸時逢共享大背景，我們能做到更多。和所有籃球愛好者一樣，對“球分享”而言籃球從來不只是籃球，他更想做到一種連結(jié)——連接中國三億籃球愛好者、一代又一代的青年運(yùn)動愛好者、還有中國所有運(yùn)動場，更希望將這些愛好者和場景連接起來之后，成為一塊孕育文化、知識和運(yùn)動生活的新土壤?！庇纱丝梢娗蚍窒淼囊靶氖欠浅４蟮?，因?yàn)樵诔浞侄床焓袌鲋螅肋@是共享的走向，也是Zui終的意義?！扒蚍窒怼笔且患覍Ｗ⒂谶\(yùn)動場景的服務(wù)平臺，前期通過籃球智能終端切入市場，用戶只需進(jìn)行簡單線上操作就能從終端機(jī)上租得一個的炫彩籃球。目前球分享已經(jīng)在上海66塊籃球場區(qū)設(shè)點(diǎn)，原則是精準(zhǔn)投放。從定位策略到點(diǎn)位確立，球分享的每一步都經(jīng)過大量的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)測算，迄今為止投放出的的每一臺機(jī)器都能達(dá)到日平均用戶飽和，三個月實(shí)現(xiàn)回本，這個成績在行業(yè)中確實(shí)屬于可貴。

參展范圍

無人零售店/便利店，無人娛樂與休閑服務(wù)（迷你KTV、電影院、健身房、按摩椅、球房等）、無人餐飲廳，無人加油站，自助洗衣及相關(guān)無人便民服務(wù)等；

智能售貨機(jī)(飲料機(jī)、綜合機(jī)、便利柜、咖啡機(jī)、售飯機(jī)、自助派發(fā)機(jī)等)；
視覺圖像識別技術(shù)，生物識別技術(shù)，目標(biāo)跟蹤技術(shù)及相關(guān)的AI技術(shù)，結(jié)算意圖識別和交易系統(tǒng)，電子標(biāo)簽、射頻識別（RFID）技術(shù)，自助檢測與跟蹤系統(tǒng)、商品信息采集技術(shù)，二維碼、條形碼技術(shù)，視頻安防解決方案等。數(shù)字化門店、智能貨架、智能柜、智能購物車、智能包裝、服務(wù)機(jī)器人、商品快速裝袋設(shè)施、出入口設(shè)備、集裝箱盒子等；智能收銀、自動結(jié)算、及相關(guān)貨幣解決方案；相關(guān)打印技術(shù)及耗材；大數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)者形象刻畫、IOT（物聯(lián)網(wǎng)）、區(qū)塊鏈、語音助理、客戶感知技術(shù)、商品感知、客流分析等

參展聯(lián)系 吳妮娜 （同微信）