全球零售自有品牌產(chǎn)品亞洲展-2026上海

2026年12月3-5日
上海新國(guó)際博覽中心
主辦單位：上海市品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)自有品牌委員會(huì)(PLSC) 
自有品牌制造商協(xié)會(huì)(PLMA)
使用制造商品牌的商品，通常各零售企業(yè)都可以經(jīng)營(yíng)，這使得各零售商業(yè)企業(yè)在所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品牌上的差異日趨縮小?！白咭坏甑扔谧甙俚辍保瑥亩斐闪闶燮髽I(yè)經(jīng)營(yíng)上雷同有加而特色不足，加劇了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，甚至出現(xiàn)了過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。而實(shí)施自有品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，大型零售企業(yè)首先要對(duì)其品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)力狀況、競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)地位、目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn)來(lái)確定自有品牌商品在市場(chǎng)中的地位。品牌定位一旦明確，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色隨之形成。另外，零售企業(yè)的自有品牌與制造商品牌的顯著區(qū)別在于零售企業(yè)的自有品牌只能運(yùn)用于開(kāi)發(fā)商品的企業(yè)內(nèi)部，其他企業(yè)不能使用，因此，使用自有品牌也就把本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色體現(xiàn)出來(lái)，以特色經(jīng)營(yíng)贏得顧客。
可以直接進(jìn)入超市、百貨商場(chǎng)、連鎖店、進(jìn)行銷(xiāo)售，且適合做超市貼牌的產(chǎn)品：
日用百貨類(lèi)：洗衣液、肥皂等日化洗護(hù)用品；廚具、鍋具等餐廚用品；毛巾、浴巾等家紡日用品；文體辦公用品；體育娛樂(lè)用品；戶外旅行用品；寵物用品等
食品飲料類(lèi)：休閑食品、膨化食品、烘焙食品、干果炒貨、果脯蜜餞、生鮮食品、營(yíng)養(yǎng)品、調(diào)味品、鹵煮食品、酒、水、茶飲、果汁等飲品
健康美容類(lèi)：濕巾、牙刷、牙膏等洗護(hù)清潔用品；美容化妝用品；棉簽、創(chuàng)可貼、繃帶等醫(yī)療衛(wèi)生用品；計(jì)生用品等
實(shí)力買(mǎi)家
食品飲料
AEON 1號(hào)店 盒馬鮮生 上海來(lái)伊份 食品 上海福滿家 人人樂(lè)連鎖 重慶好易購(gòu)統(tǒng)一超商(上海) 華潤(rùn)蘇果超市 山西金虎便利 上海華聯(lián)羅森 MISUNG FAMILY 華聯(lián)吉買(mǎi)盛 上海聯(lián)華快客 山東家家悅中糧我買(mǎi)網(wǎng) 海亮明康匯 7-ELEVEN 河北美食林 上海卜蜂蓮花 錦江麥德龍 上海瞻世貿(mào)易 
健康美容
京東 網(wǎng)易嚴(yán)選 名創(chuàng)優(yōu)品 家樂(lè)福中國(guó) 杭州聯(lián)華華商集團(tuán) 河南金好來(lái)超市中國(guó)寶潔公司 上海醫(yī)藥 成都伊藤洋華堂 DAISO 上海xiangyibencao SAINSBURYS BOOTS 絲芙蘭北京物美商業(yè)集團(tuán)法國(guó)歐尚亞洲采購(gòu)RT-MART 聯(lián)合利華公司 聚美優(yōu)品 北京禮物說(shuō)商貿(mào) 貴州合力購(gòu)物DR.SCHUMACHER 沃爾瑪全球采購(gòu)
日用百貨
安徽德利百貨 步步高商業(yè)連鎖 秦皇島興龍廣緣 山東愛(ài)客多商貿(mào) 上海百聯(lián)集團(tuán)意大利愛(ài)思得集團(tuán) 華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司 武漢中商平價(jià)超市 金佰利全球采購(gòu) 特力屋（上海）商貿(mào) 北京歌瑞家嬰童用品 山西美特好連鎖超市SPAR中國(guó) 百草園
迪亞天天 麗芙家居 一伍一拾 上海歐發(fā) 錦江麥德龍 新華都購(gòu)物 利群百貨集團(tuán)棉購(gòu)家居用品 湖北好鄰居商貿(mào)
展會(huì)詳情咨詢：李小姐（同微信）

自有品牌與OEM合作的風(fēng)險(xiǎn)主要包括法律糾紛、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合作風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。法律糾紛可能由于合同擬定不詳細(xì)而導(dǎo)致，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能由于市場(chǎng)變化導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩，合作風(fēng)險(xiǎn)可能由于合作伙伴選擇不當(dāng)，供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)可能由于自然災(zāi)害或原材料短缺等原因。