支付是場景行為極強(qiáng)的業(yè)務(wù)，近年來線上流量場景已趨于壟斷且增長達(dá)到瓶頸，而線下場景成為了第三方支付機(jī)構(gòu)激烈爭奪的金礦。微信支付和支付寶等憑借二維碼支付的方便快捷，紛紛發(fā)力線下場景，尤其是在打車、外賣、共享單車、便利店等高頻支付場景展開激烈競爭，搶占線下入口紅利，也使得人們的支付習(xí)慣發(fā)生了重大變化，現(xiàn)金支付在日常消費(fèi)中越來越少見。

然而，從實(shí)際情況來看，線下商業(yè)環(huán)境較線上更為復(fù)雜，擅長輕資產(chǎn)運(yùn)營的具有互聯(lián)網(wǎng)基因的第三方支付企業(yè)，在進(jìn)軍線下的過程中也并非無所不能和巨頭通吃，因?yàn)樯虘羰芾矶说男枨蠓浅６鄻?，要解決支付受理的問題并非只靠燒錢就能解決。

作為首批獲得第三方支付牌照的機(jī)構(gòu)，拉卡拉支付的業(yè)務(wù)已經(jīng)從便民支付轉(zhuǎn)型為主要面向商家的收單服務(wù)。截至目前，拉卡拉擁有超過1億個人用戶，累計(jì)服務(wù)超過1500萬家商戶，湛江小票紙采購，業(yè)務(wù)覆蓋全國近400個地級以上城市及1000多個縣域地區(qū)。近日易觀智庫出爐的2018年上半年第三方支付企業(yè)排行榜中，拉卡拉在商戶收單市場上的表現(xiàn)非常搶眼，其終端掃碼受理筆數(shù)、智能支付終端投放量在第三方支付行業(yè)中均排名1，卡收單交易規(guī)模行業(yè)第二。

業(yè)內(nèi)人士指出，57*35小票紙采購，拉卡拉在金融科技領(lǐng)域已經(jīng)形成了自身的核心競爭力，57*50小票紙采購，其對大數(shù)據(jù)及算法的應(yīng)用已走到行業(yè)前沿。“為進(jìn)一步防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，我們通過專業(yè)建模和大數(shù)據(jù)運(yùn)算，能夠在服務(wù)期間秒速辨識問題，并定位到具體的服務(wù)節(jié)點(diǎn)，給排查解決問題預(yù)留出大量的寶貴時間?！崩ɡ夹g(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人表示。

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商業(yè)性就“在商言商”。把一些行之有效的線下營銷手段移植到線上，比如，免費(fèi)樣品。進(jìn)入《新周刊》網(wǎng)站，找到9月1日出版的總第354期雜志，直拖到9月15日才上網(wǎng)。點(diǎn)擊閱讀，得到一個冷著臉的溫馨提示：“你還沒有購買此雜志，只能體驗(yàn)部分頁面?！薄l(fā)生這種事呢，大家都不想的……本文要“撤”的電子版在開頭有3個嚴(yán)格界定，網(wǎng)上《新周刊》不符第二、第三條：免費(fèi)與同步，因而它是推陳出新的新品種即“數(shù)字樣品”了。

網(wǎng)絡(luò)大變，今天還能創(chuàng)造更多的線上營銷新手段，比如，線上品牌。設(shè)在新浪的《新周刊》微博擁有300余萬粉絲，《新周刊》總編輯封新城認(rèn)為，微博是紙媒的延伸，是對《新周刊》品牌的放大和網(wǎng)絡(luò)化存在。《新周刊》微博有幽默、時事、警句、軼事、美圖、樂曲、書介、科普……反正與紙媒不同。效果如何？封新城坦言，閃電寶小票紙采購，“85后”對這本有15年歷史的雜志或許沒有太深印象，但他們中的很多人通過新周刊微博了解并開始閱讀這本雜志，微博擴(kuò)大了傳統(tǒng)紙媒的讀者群?！⒉┱媸莻€好東西，能反饋、能預(yù)告、既能以媒體又能以版面、欄目名義開通。紙媒辦電子版的初衷不就為擴(kuò)大影響力么？現(xiàn)已有更多的新方式。

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