合伙人一定要"挑"，不要隨隨便便和一個人合作，很多人常常是我想創(chuàng)業(yè)你也想創(chuàng)業(yè)于是大家一拍即合，但這樣往往Zui不靠譜，有些新公司遭到夭折的原因一部分是因為合伙人鬧崩了，有些是好朋友一起創(chuàng)業(yè)，但這其中一定會夾雜感情，對公司的決策等產(chǎn)生分歧Zui后散伙的朋友朋友大有人在，不僅生意失敗了朋友也沒有了。所以合伙人不是您從小玩到大的發(fā)小，不是Zui欣賞的人也不是好朋友，而是高智商、精力充沛和有健全人格的人才。

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對待合伙人一定要做"小人"，一開始各種制度明文規(guī)定，不要帶感情的色彩，利益劃分要明確，不要Zui后因為利益分配問題對簿公堂，好的合伙人是可以在決策上面爭得面紅耳赤但還是可以在一個飯桌上喝酒。

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合伙人不在于多而在于精，一般兩三個是好的，他們必須是某個領(lǐng)域的能手專家，類似于007這樣的人。在尋找之前要進行自我分析，看自己在哪方面Zui缺乏，選擇合伙人的時候就可以挑自己互補的人合作；聰明人大有人在，但大多數(shù)聰明的人不夠堅毅和冷靜，在遇到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的時候不能夠把握風(fēng)向標(biāo)，這樣的創(chuàng)業(yè)合伙人是很危險的。

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