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   未來的發(fā)展不會一成不變，淘寶、京東等也需要不斷轉(zhuǎn)型，否則故步自封必然會被時代淘汰。至于未來發(fā)展的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場正從消費互聯(lián)網(wǎng)(ToC)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(ToB)轉(zhuǎn)移，就是向產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)轉(zhuǎn)移，本質(zhì)其實就是由消費者、使用者說了算，實現(xiàn)定制化。

   微電商則可通過社會化分銷系統(tǒng)將原有的分銷渠道通過系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一管理。形成穩(wěn)定分銷渠道，無需鋪貨，告別刷屏。并且通過返利模式，每個商家都能輕松構(gòu)建自己的線上團(tuán)隊，并通過良性的社交分享實現(xiàn)渠道裂變和銷售爆發(fā)式增長。

    弘澤堂綠色動力商城系統(tǒng)制度講解：

    一、產(chǎn)品套餐：

    (A)498元、1盒（B)1990元、5盒（C)3950元、10盒

    二、代理級別

    1、消費者：自購任意套餐1單

    2、合伙人：直接銷售任意套餐1單

    3、合伙人：直接銷售任意套餐10單

    4、股東：培養(yǎng)3個合伙人

    5、股東：總銷售額100萬，培養(yǎng)2個股東

    6、董事：總銷售額300萬，培養(yǎng)2個股東

    三、獎勵說明

    1.、購物券：通過向所屬服務(wù)中心或推薦人購買，可直接購買等值產(chǎn)品，可以轉(zhuǎn)讓。

   2.、業(yè)績獎勵：分享會員直接或間接獲得，可以直接購買產(chǎn)品，可以轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓后變成購物券直接購買產(chǎn)品。

    3.、獎勵復(fù)消：業(yè)績獎勵的10%自動進(jìn)入獎勵復(fù)消

    四、服務(wù)中心：

    1、有經(jīng)營場所證件齊全

    2、業(yè)績累計達(dá)到50萬或10萬產(chǎn)品積分

    3、存貨量保持50盒，獎勵所屬服務(wù)中心所有業(yè)績的5%積分

    營銷不再是一個行業(yè)，它充斥著我們生活的每個細(xì)節(jié)

    不論是逛街時捧著的喜茶，還是辦公室內(nèi)的一份好色派沙拉，抑或是一個個刷爆朋友圈的熱點事件，

    營銷思維，不僅是營銷從業(yè)者該具備的，也是每一個身處互聯(lián)網(wǎng)時代大環(huán)境的職場人該具備的。

   移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，對營銷內(nèi)容的基本要求是將產(chǎn)品或服務(wù)所能帶來的結(jié)果準(zhǔn)確的傳達(dá)給消費者。但針對當(dāng)下的消費環(huán)境，滿足需求只是基本標(biāo)準(zhǔn)，真正需要做到的是在此基本標(biāo)準(zhǔn)下將價值觀統(tǒng)一作為影響消費者選擇的核心要素，讓企業(yè)和消費者、品牌和消費者能夠通過內(nèi)容這一環(huán)節(jié)達(dá)到價值觀統(tǒng)一、彼此認(rèn)可的效果。