我們針對(duì)阜成門的賓館、寫字樓都是她的服務(wù)對(duì)象?？蛻裘磕曛豁毥桓兑恍┳饨?，漂亮的綠葉植物和盆栽花卉就擺上了門廳、樓道、窗臺(tái)等Zui適合的位置；并且澆水、打理都有專人負(fù)責(zé)。在北京，這個(gè)新興的行業(yè)有著每年幾個(gè)億的產(chǎn)值，并以50%以上的增速發(fā)展。馬玉芬的阜成門公司在其中雖說不上數(shù)一數(shù)二，但也算是小有名氣。但讓人很難相信的是，馬玉芬的“北漂”之路，是20年前從做賓館服務(wù)員開始的。      

1986年，17歲的馬玉芬跟隨河北承德老家組織的勞務(wù)輸出隊(duì)伍來到北京，在總政的一家賓館做服務(wù)員，雖然當(dāng)時(shí)還沒有“北漂”的稱謂，而事實(shí)上，馬玉芬們成為京城Zui早的一批“北漂人”?！霸跊]有希望的時(shí)候，我只能把希望寄托在天命上” 在接下來的10年里，她與部隊(duì)結(jié)下了不解之緣。3年部隊(duì)賓館服務(wù)員生涯后，馬玉芬完成了一個(gè)對(duì)于其他服務(wù)員來說很難的跨越——參軍。 在部隊(duì)的6年時(shí)間里，她先后輾轉(zhuǎn)河北、福建等地，還拿到了?？莆膽{，學(xué)的是“出入境管理”，這幾乎為她退伍后去海關(guān)等部門鋪好了路，馬玉芬也在盤算著到地方轉(zhuǎn)業(yè)的事。但事與愿違，1996年，從部隊(duì)退下來的馬玉芬竟然沒能找到接收單位。這讓她陷入了極度的茫然?；叵?0年前的那個(gè)時(shí)候，馬玉芬還是有點(diǎn)眼眶發(fā)紅。“當(dāng)時(shí)在北京的Zui大困惑就是不知道明天自己會(huì)干些什么。在Zui茫然的時(shí)候，我甚至回老家找算命先生問過。當(dāng)沒有希望的時(shí)候，我只能把希望寄托在天命上?！?nbsp;     

“所有辛苦為的都是改變自己的一生”終于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，馬玉芬的一個(gè)同鄉(xiāng)拉她一起去做醫(yī)療器械的推銷。很快，她被同鄉(xiāng)“一個(gè)月能掙3000多”的說法打動(dòng)，做出了來北京后的第二個(gè)重要決定——下海。馬玉芬說，10年前做醫(yī)療器械推銷的很少，3000多的收入在當(dāng)時(shí)不算少了。但一開始的時(shí)候，差不多有將近一年的時(shí)間她很難掙到錢，主要是客戶太少。那時(shí)她就騎車每天跑10多家醫(yī)院，挨家敲門建立客戶聯(lián)系。不管人家怎么煩，怎么推脫，她都要笑臉相迎。談起那段時(shí)間的艱辛，馬玉芬長(zhǎng)舒一口氣說：“可能因?yàn)槭桥说脑?，那個(gè)時(shí)候經(jīng)常夜里自己哭，但哭完總是告訴自己，所有辛苦為的都是改變自己的一生。我這個(gè)人脾氣比較倔，認(rèn)定的事回頭。我來北京的目的就是改變?nèi)松?，不想回到老家那個(gè)窮山溝去。以前那么多事情都過來了，這點(diǎn)委屈算不了什么?！?nbsp;     

“看著那些員工就像看到當(dāng)年的自己” 在醫(yī)療器械圈子闖蕩了幾年后，馬玉芬結(jié)識(shí)了很多人，手握這么多的客戶資源，馬玉芬越來越覺得給別人干不如給自己干。但醫(yī)療器械這個(gè)圈子的門檻很高，要代理一個(gè)國(guó)外品牌需要幾百萬的啟動(dòng)資金。這時(shí)一個(gè)做花店生意的朋友給了她新的靈感。向原來的客戶推銷綠色植物，把那些花草租給醫(yī)院、學(xué)校、賓館和寫字樓。一個(gè)新的阜成門綠植花卉公司已在馬玉芬的心中逐漸成型。2002年，馬玉芬在阜成門花卉市場(chǎng)盤下一家門面，開始零售與租擺的雙軌制經(jīng)營(yíng)。很快，市場(chǎng)反映驗(yàn)證了馬玉芬的判斷力，公司在花卉零售方面的經(jīng)營(yíng)一直沒有起色，而綠植租擺的市場(chǎng)越來越好。利用原有的社會(huì)關(guān)系，馬玉芬拿到了很多樓盤的綠植租擺訂單。經(jīng)過兩年經(jīng)營(yíng)，業(yè)績(jī)不見起色的零售生意被放棄，馬玉芬開始專心做租擺。現(xiàn)在，馬玉芬的公司還在豐臺(tái)建了基地，負(fù)責(zé)外租綠植日常維護(hù)的員工也有幾十人。員工里大部分是馬玉芬老家過來的，按馬玉芬的話說，看著那些員工就像看到當(dāng)年的自己，他們像她當(dāng)年一樣，都是為了夢(mèng)想來到這里。