我們?cè)诒本氖禄ɑ茏赓U綠植租擺已經(jīng)有十五個(gè)年頭了，前前后后的客戶上百家我們也總結(jié)出了很多關(guān)于做綠植租擺的竅門和學(xué)問，真的也想有機(jī)會(huì)和大家一起交流一下，一直苦于沒有這個(gè)機(jī)會(huì)和交流的平臺(tái)，我們的愿望就是大家包括同行業(yè)能夠在北京把這個(gè)事情做好。

近年來，在北京做綠植物租擺商戶的越來越多，整個(gè)行業(yè)處于比較傳統(tǒng)的成長(zhǎng)期，業(yè)態(tài)還比較原始?；ɑ茏鈹[、銷售市場(chǎng)由于進(jìn)入門檻低，夫妻兩人加幾千塊錢就能開張做業(yè)務(wù)，存在服務(wù)區(qū)域分散,成本高利潤(rùn)低的特點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)期，夫妻店為了生存，往往提供比正規(guī)公司低得多的價(jià)格，壓縮行業(yè)利潤(rùn)，而后期服務(wù)也很不規(guī)范?？梢哉f全國(guó)整個(gè)綠植租賃行業(yè)無品牌、無標(biāo)準(zhǔn)、無組織，處在無序競(jìng)爭(zhēng)階段。然而隨著人們對(duì)優(yōu)質(zhì)環(huán)境的渴望，生活品質(zhì)的提高，綠植租賃的市場(chǎng)前景有著巨大的增長(zhǎng)空間。

我們算了一筆賬：一盆綠植的成本10元左右，租借合同一年。每天租金0.5元，20天回本，再多租十天，托運(yùn)費(fèi)，搬運(yùn)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用是不是都賺回來了，那剩下的11個(gè)月是不是都是賺的錢呢?租借單位還有押金，積小成多，這也是一筆不小的現(xiàn)金流。另外正大宏綠植的生命周期比較長(zhǎng)，還可以通過技術(shù)進(jìn)行再繁殖，回本后大部分就是純利潤(rùn)了。租兩萬盆綠植出去，比開六家酒店的利潤(rùn)都高。這樣，每天睡覺就可以賺錢了，這就是這個(gè)行業(yè)的魅力所在。

我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代開始，經(jīng)過近30年的發(fā)展，取得了很大成績(jī)：據(jù)中國(guó)花卉協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，花卉產(chǎn)值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元，2011——2015年，現(xiàn)有行業(yè)年均增長(zhǎng)率達(dá)到30%，園藝用品市場(chǎng)容量達(dá)300億。”這就意味著誰先，誰就將在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。十幾年來，正大宏一直專注于綠化行業(yè)， 2014年11月3日，在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館，正大宏協(xié)辦綠色中國(guó)創(chuàng)新峰會(huì)，更嫌錢的商業(yè)模式邀您一起共創(chuàng)綠色行業(yè)的明天。