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如果你進(jìn)的貨沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該趕快把目光轉(zhuǎn)移到運(yùn)營(yíng)上，怎樣把你的貨源變成好貨源，價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高并不一定表示沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顧客的Zui終購(gòu)物決定并不完全是受價(jià)格所驅(qū)使，你可以在包裝宣傳等其他方面上下些功夫，一樣也會(huì)賣個(gè)好價(jià)錢!客源少，要天天新款，保持一定的風(fēng)格很重要.擴(kuò)大客源是根本。圍著幾個(gè)熟客轉(zhuǎn)，你會(huì)貨越壓越多，客越來(lái)越少。進(jìn)貨數(shù)量包括多個(gè)方而,如進(jìn)貨金額,進(jìn)貨商品種類,單個(gè)商品種類及數(shù)量等。確定進(jìn)貨金額有個(gè)比較簡(jiǎn)單的方法,即把你整個(gè)店鋪的單月經(jīng)營(yíng)成本加起來(lái)(包括店租、人工水電,稅,管理費(fèi)用等等),然后除以利潤(rùn)率,得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進(jìn)貨的金額。比如,你的全部經(jīng)營(yíng)成本為10000元,產(chǎn)品賣出的平均利潤(rùn)在200%,那你Zui起碼就需要進(jìn)5000元的貨了,因?yàn)?0000/200%=5000。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進(jìn)了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個(gè)月內(nèi)賣完,你的利潤(rùn)也只有4000。是不夠你的支出的。進(jìn)貨商品種類第一次應(yīng)該盡可能的多,因?yàn)槟阈枰o顧客各種類產(chǎn)品的選擇。當(dāng)對(duì)顧客有了一定了解的時(shí)候,你就可以鎖定一定種類的產(chǎn)品了,因?yàn)橘Y金總是有限的,只有把資金集中投入到有限的種類中,你才可能單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)貨量大,要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價(jià)格。