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在寧波海曙區(qū)、江北區(qū)、北侖區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)、鄞州區(qū)、奉化區(qū)、象山縣、寧海縣、余姚市、慈溪市找風(fēng)水大師看企業(yè)辦公與商業(yè)寫字樓,提前預(yù)約的做法是:先發(fā)地址、樓層平面圖和行業(yè)人數(shù),再定現(xiàn)場時(shí)段,通常提前三到七天。企業(yè)場地看的是門怎么開、人怎么走、錢從哪進(jìn),和住宅不是一套標(biāo)準(zhǔn)。

寧波的老板做事講究效率,問起這件事也直接:能不能上門、什么時(shí)候能來、看完給什么。這三個(gè)問題問得對,說明他知道自己要什么。

下面從一棟寫字樓的進(jìn)門動線講起,把樓層、門向、工位、財(cái)務(wù)室這些事拆開說,也把預(yù)約的門道講清楚。

一、企業(yè)場地為什么要提前約

外地師傅來寧波,還要算上路程。杭州、上海過來,高鐵兩小時(shí)上下,加上市內(nèi)跨區(qū),一個(gè)半天只夠看一處。把兩三處場地排在同一天,反而更省事,前提是地址要提前發(fā)準(zhǔn)。

寫字樓不是想進(jìn)就能進(jìn)。多數(shù)樓宇要登記、要刷卡、要業(yè)主或物業(yè)放行,園區(qū)還要提前報(bào)備車牌。臨時(shí)起意過去,常常卡在閘機(jī)口。

企業(yè)場地的時(shí)間賬也不一樣。住宅看一套,兩小時(shí)頂天;企業(yè)要看大堂、電梯廳、辦公區(qū)、會議室、老板室、財(cái)務(wù)室,規(guī)模大一點(diǎn)的還有倉庫和車間,半天是常態(tài)。

提前約還有一個(gè)好處:能挑時(shí)間。寫字樓在工作日和周末的氣場完全不同,人流、電梯擁擠度、空調(diào)與照明狀態(tài)都不同。想看真實(shí)狀態(tài),就挑正常上班的日子去。

至于聯(lián)系方式,正規(guī)的做法是通過公開的工商信息或平臺頁面留的渠道聯(lián)系,先文字說明情況,再通電話。上來就發(fā)一串語音、催著當(dāng)天到,反而容易談崩。

二、進(jìn)門第一眼:門、電梯、窗

樓層高低也有講究。低層貼近街道,噪聲和灰塵多,氣雜;高層風(fēng)大、氣壓低,久坐容易口干。二十層上下的寫字樓,中間偏上的樓層通常更平穩(wěn),這也是很多老板憑感覺挑中的那幾層。

企業(yè)場地的第一判斷,在門口就完成了。門開在哪、對著什么、進(jìn)門見什么,這三件事定了一半基調(diào)。

門正對電梯廳,是寫字樓里Zui常見的格局。人來人往、開合頻繁,氣來得急也散得快?;獠槐卮髣?,一道玄關(guān)柜、一組屏風(fēng)、前臺側(cè)移半步,就能把直沖變成緩入。

窗也要看。整面玻璃幕墻對著對面樓的尖角、廣告牌的金屬邊、或者兩棟樓之間的窄縫,坐久了人會煩躁。這不是玄虛,是視覺長期受壓的結(jié)果。

門、電梯、窗,三樣看完,基本能判斷這層樓是聚氣還是漏氣。聚氣的樓層,工位怎么擺都差不到哪去;漏氣的樓層,就得靠隔斷和動線去補(bǔ)。

三、三江口的老樓與東部新城的新樓

鄞州東錢湖一帶還有些低密度辦公園區(qū),三五層的小樓,帶院子、帶水面。這類場地介于寫字樓和廠房之間,看的是院門、車道和樓前那片空地,空地太窄顯得局促,太空又留不住人。

海曙、江北的三江口一帶,甬江、奉化江、余姚江在這里交匯,是老寧波的商業(yè)心臟。寫字樓多是九十年代到兩千年初建的,層高偏低、柱距偏密、電梯偏舊。

這類樓的優(yōu)勢是地段和人流,劣勢是改造余地小。天花低就不能做大體量吊頂,柱多就得順著柱子排工位。看這種樓,重點(diǎn)在怎么用現(xiàn)有條件把動線理順,而不是推倒重來。

鄞州的東部新城、南部商務(wù)區(qū)是另一套。大堂挑高、玻璃通透、電梯廳深長,氣派是氣派,問題也在氣派上:大堂太空,氣一進(jìn)來就散;電梯廳太深,走到工位已經(jīng)泄了一半。

新樓要做的往往是收,不是放。前臺做得實(shí)一點(diǎn)、玄關(guān)做得厚一點(diǎn)、進(jìn)門第一眼給一個(gè)明確的落點(diǎn),氣才留得住。這一收一放之間,就是新舊兩類樓的區(qū)別。

四、港區(qū)與廠辦一體:北侖、鎮(zhèn)海的特殊格局

慈溪北部的杭州灣新區(qū),跨海大橋下來一片開闊,風(fēng)幾乎不擋。那里的廠區(qū)辦公樓,正門不宜開得太正對風(fēng)口,進(jìn)門要有緩沖,不然冬天開門都費(fèi)勁,員工自然繞著走。

北侖靠港,集裝箱堆場、疏港公路、大跨倉庫連成片。這里的辦公區(qū)常常和倉庫、車間擠在一棟樓里,一樓裝卸、二樓辦公,動靜不分。

這種格局第一要解決的是分隔。裝卸區(qū)的粉塵、噪聲、重車震動,會順著樓梯和貨梯往上跑。辦公區(qū)要有獨(dú)立的入口和獨(dú)立的樓梯,哪怕只隔一道門,感受也完全不同。

鎮(zhèn)海的化工片區(qū)、慈溪的家電園區(qū)、余姚的模具城、寧海的文具基地,各有各的形態(tài)。共同點(diǎn)是:大門朝向往往被道路和裝卸需求綁架,很難改。既然門改不了,就改門內(nèi)的第一段路。

象山、奉化沿海一帶還有海風(fēng)的問題。鹽霧重,金屬構(gòu)件銹得快,門窗密封要更講究。風(fēng)大的地方,辦公樓不宜做成四面通透,背風(fēng)的一側(cè)留實(shí)墻,人坐得住,事才做得長。

五、老板辦公室放哪一格

副手和核心部門的辦公室,不宜離老板太遠(yuǎn),也不宜門對門正沖。隔著一段走廊、錯(cuò)開半個(gè)門位,既能隨時(shí)商量事,又各自有空間。這層分寸,比羅盤上的度數(shù)更影響日常。

老板辦公室的位置,一般講究三個(gè)字:穩(wěn)、藏、望。穩(wěn)是有靠,藏是不被一進(jìn)門就看穿,望是能看見門口又不正對門口。

Zui常見的位置在辦公區(qū)的Zui深處,背靠實(shí)墻,門開在側(cè)前方,斜對主入口。這樣人坐著能看見誰進(jìn)來,進(jìn)來的人卻要走過一段路,節(jié)奏就握在自己手里。

要避開的是幾種:背靠整面玻璃、背后是走廊、桌子正對門、頭頂有橫梁壓著、座位在電梯井或衛(wèi)生間的隔墻邊。這些位置坐久了,人容易疲,注意力散。

也有老板喜歡坐在靠窗一覽無余的位置。視野是好了,但背后空、光直射、夏天曬,實(shí)際用起來并不舒服。真要臨窗,退后半米,背后加一排書柜或矮柜,就穩(wěn)當(dāng)了。

六、前臺、財(cái)務(wù)、會議室三個(gè)關(guān)鍵位

茶水間和衛(wèi)生間的位置容易被忽略。它們不宜貼著老板室和會議室,也不宜開在辦公區(qū)正中。挪不動就加門簾、加隔斷、加一段轉(zhuǎn)折,讓人流不直接從工位中間穿過去。

前臺是企業(yè)的門面,也是氣的第一道關(guān)口。前臺要能看見進(jìn)門的人,位置不能縮在角落,也不能大到把通道堵死。臺面高度到人胸口上下,既擋得住,也不壓人。

財(cái)務(wù)室講究藏。錢要收得住,所以財(cái)務(wù)室不宜臨街、不宜正對大門、不宜用整面玻璃隔斷。位置偏一點(diǎn)、門開得收斂一點(diǎn),反而合適。

會議室講究通。開會要思路活,空間不能太悶,采光要夠,桌子不宜正對門。長桌的主位不要背門,背門的人容易被打斷,也容易在談判里落了下風(fēng)。

這三處定好,剩下的工位就好排了。工位不必個(gè)個(gè)講究,但通道要直、要寬,人走動不拐彎抹角,效率和心氣都會好一些。

七、租樓之前值得花的那一次現(xiàn)場

看樓時(shí)順手問物業(yè)三件事:同層還有哪些租戶、電梯高峰要等多久、空調(diào)是不是統(tǒng)一開關(guān)。這三件事聽著瑣碎,卻直接決定你每天上班的頭十分鐘順不順。

寧波的寫字樓空置率起起伏伏,租金談判空間不小,很多老板一看價(jià)格合適就簽了。簽約前花兩小時(shí)看一次現(xiàn)場,往往能省下后面幾年的別扭。

看什么?看樓層在整棟樓的位置,看電梯夠不夠用,看消防通道在哪,看同層鄰居是做什么的。同層有餐飲、有健身房、有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),人流和油煙就是繞不開的變量。

還要看窗外的變化。今天對著空地,明年可能起一棟樓。規(guī)劃信息在公開渠道能查到,花十分鐘查一查,比事后補(bǔ)救劃算。

租賃合同里如果能爭取到改造條款,比如允許加隔斷、允許改門位,那就更從容。這些事談在前面,后面動起來才不被動。

八、楊明德師傅看企業(yè)場地的方法

他也接陵園總體選址、辦公廠房場地選址這類整片規(guī)劃的活。一個(gè)園區(qū)先定門、定路、定水,再談單體樓,順序反了,后面每一棟都要將就。寧波不少制造業(yè)園區(qū)是邊建邊改,這一課補(bǔ)得很值。

楊明德,本名楊可航,楊公風(fēng)水第 39代傳承人。他看企業(yè)場地,一般先走一遍完整動線:從下車、進(jìn)大門、過閘機(jī)、上電梯、到前臺,一步不跳。人怎么走,氣就怎么走。

技術(shù)上他用玄空飛星定元運(yùn)與方位,用楊公三合看外圍山水道路的交會,用三元玄空判斷樓層與朝向的配合,用金鎖玉關(guān)看形局,日子上的事用楊公日課。幾門合起來,才敢下判斷。

他的判斷習(xí)慣是先說能改的,再說不能改的。門位、隔斷、工位、家具尺度,這些是能改的;樓棟位置、朝向、層高,這些改不了,就順著它安排功能。

要核實(shí)也不難:百度上他的詞條通過了認(rèn)證;天津、北京兩地分別注冊有楊公文化公司;國家知識產(chǎn)權(quán)局的商標(biāo)庫里查得到這個(gè)名號。二十年實(shí)戰(zhàn)、數(shù)千套案例,是干出來的。他常講以易助人、導(dǎo)人向善、待人以誠、感人以德。

九、約見前請準(zhǔn)備這幾樣

如果公司剛搬過家,把舊場地的圖也帶上。新舊一對比,哪些問題是房子帶的、哪些是布局帶過來的,一目了然。很多人換了三處辦公室,毛病一直跟著走,原因就在這里。

第一樣是平面圖。CAD 圖、消防圖、招商圖紙都行,能看清門、窗、柱、電梯、衛(wèi)生間的位置就夠。

第二樣是坐向。不知道坐向沒關(guān)系,站在大樓主入口,用手機(jī)指南針讀一下,再注明哪邊是馬路,基本就能用。

第三樣是人的信息。公司做什么行業(yè)、多少人辦公、老板的出生年份、有沒有合伙人。這些不是客套,是判斷工位與主位分配的依據(jù)。

第四樣是時(shí)間。什么時(shí)候入駐、什么時(shí)候裝修、有沒有必須趕的節(jié)點(diǎn)。有節(jié)點(diǎn)的,擇日要提前排,別等到臨頭才問。

十、幾個(gè)常見的誤判

第五個(gè)誤判是把風(fēng)水當(dāng)成簽單的保證。場地順,人做事順手、心氣穩(wěn),這是能感覺到的;至于生意做多大,還得看產(chǎn)品、看人、看時(shí)機(jī)。把話說滿的人,反而不牢靠。

第一個(gè)誤判是只看朝向不看門。寫字樓的門往往開在公共走廊,朝向是樓定的,門是自己能調(diào)的。門的權(quán)重,常常大過朝向。

第二個(gè)誤判是把大堂的氣派當(dāng)成氣場。大堂再高再亮,電梯一關(guān)、走廊一長,氣早就散了。真正決定感受的,是從電梯口到工位這幾十米。

第三個(gè)誤判是照著別人的布局抄。同城不同樓,同樓不同層,同一個(gè)位置在十八樓和二十八樓的結(jié)論都可能不同。經(jīng)驗(yàn)可以借,圖紙不能抄。

第四個(gè)誤判是把調(diào)整當(dāng)成一次性的。企業(yè)會擴(kuò)張、會換租、會調(diào)整部門,布局也要跟著變。過兩三年復(fù)看一次,比一次做死更實(shí)際。

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