很多企業(yè)找杭州辰煜企業(yè)游學(xué)做杭州科技企業(yè)參訪方案時，都會問到靈伴科技（Rokid）：能不能約、看什么、對自家業(yè)務(wù)有什么參照。下文逐條說明，并附辰煜的執(zhí)行經(jīng)驗。

【企業(yè)介紹】

靈伴科技（Rokid）（AR 眼鏡與人機交互產(chǎn)品企業(yè)）
國內(nèi) AR 眼鏡領(lǐng)域的頭部企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋消費級 AR 眼鏡、AR空間計算與語音交互設(shè)備，在文博導(dǎo)覽、工業(yè)輔助、文旅展陳等場景有落地，是"下一代交互終端"這條賽道上少數(shù)實現(xiàn)規(guī)模化出貨的廠商。

【參訪怎么預(yù)約】

靈伴科技參訪需經(jīng)對接單位提前預(yù)約，參訪內(nèi)容可圍繞產(chǎn)品體驗與行業(yè)方案定制，涉及設(shè)備體驗的團隊建議控制在二三十人以內(nèi)，旺季請?zhí)崆耙恢苕i定。

· 第一步，明確對接主體：由單位出面聯(lián)系企業(yè)接待窗口或園區(qū)參訪通道，說明本單位性質(zhì)、參訪人數(shù)與參訪目的。

· 第二步，提交參訪信息：包括期望日期、參訪時長（半天/全天）、關(guān)注方向（AR眼鏡與人機交互產(chǎn)品企業(yè)相關(guān)），以便對方匹配接待與講解資源。

· 第三步，鎖定檔期：春秋兩季為接待旺季，建議提前一周以上確認；確認后如需調(diào)整人數(shù)或時間，越早溝通越好。

· 第四步，行前對接：出行前再確認一次集合地點、動線安排與現(xiàn)場紀律要求，避免當天臨時變動。

【參訪內(nèi)容】

建議把參訪拆成兩段，看與問分開，信息更容易沉淀成清單：

· 上午｜AR 眼鏡產(chǎn)品體驗：一體式 AR 設(shè)備的佩戴與交互實操

· 上午｜行業(yè)方案區(qū)：文旅、工業(yè)、教育等場景的應(yīng)用案例

· 下午｜空間計算交互演示：虛實疊加、手勢與語音交互能力展示

· 下午｜可對話對象：產(chǎn)品與行業(yè)團隊（可交流 AR 硬件的場景選擇與量產(chǎn)經(jīng)驗）

【可以學(xué)到什么】

· 看出海與渠道：國產(chǎn)智能硬件如何做產(chǎn)品定義與渠道打法。

· 看硬件產(chǎn)品的場景取舍：AR 眼鏡為什么先落地導(dǎo)覽、工業(yè)輔助而不是通用消費市場。

· 看交互設(shè)計：語音與視覺如何協(xié)同，降低新硬件的使用門檻。

· 看內(nèi)容生態(tài)：硬件之外如何搭建內(nèi)容與應(yīng)用生態(tài)，讓設(shè)備"有用可玩"。

參訪后建議用這份清單對照自家現(xiàn)狀，逐條確認可落地的動作。

建議帶著這幾組問題進場，邊看邊問，回來就能轉(zhuǎn)成清單：

· 靈伴科技（Rokid）在AR 眼鏡與人機交互產(chǎn)品企業(yè)這條路上走過的彎路和關(guān)鍵節(jié)點是什么？

· 它當前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)里，哪一塊Zui賺錢、哪一塊Zui有想象空間？

· 如果我們的團隊要借鑒，Zui先能動的兩件事是什么？

【這個點位適合哪些企業(yè)/團隊】

消費電子與智能硬件企業(yè)、文旅展陳與文博機構(gòu)、工業(yè)輔助與遠程協(xié)作服務(wù)商、產(chǎn)品創(chuàng)新團隊等團隊Zui為對口。以上團隊來訪時，建議帶著具體的業(yè)務(wù)或管理問題，參訪收獲會明顯更大。

【杭州辰煜企業(yè)游學(xué)·執(zhí)行案例】

杭州辰煜企業(yè)游學(xué)近期帶一支消費科技企業(yè)團隊完成靈伴科技（Rokid）的參訪。行前辰煜把團隊議題整理成一頁問題清單提前發(fā)給接待方，現(xiàn)場參觀與交流時間按議題分配；行程結(jié)束后團隊把記錄整理成對標表，直接進入下季度的立項討論。組織方的價值正在這里：把參訪從「看一次」變成「帶回一頁可執(zhí)行的結(jié)論」。

【定制提示】

參訪規(guī)模建議控制在二三十人以內(nèi)（Zui多不超過 40人），分小組動線體驗更好；如需在靈伴科技（Rokid）之后增補同城同類點位做半日或一日組合，可提前溝通一并排期；春秋季為接待旺季，建議提前一周以上鎖定檔期。