杭州辰煜企業(yè)游學(xué)專注杭州科技企業(yè)參訪的定制執(zhí)行。圍繞阿里巴巴，本文按預(yù)約、參訪內(nèi)容、可學(xué)點(diǎn)三段說明，文末附一則辰煜近期帶團(tuán)執(zhí)行的真實(shí)案例，供您評(píng)估這趟行程值不值得排。

【企業(yè)介紹】

阿里巴巴（平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)）
中國(guó)Zui具代表性的平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，業(yè)務(wù)橫跨電商、云計(jì)算、數(shù)字物流與本地生活。西溪園區(qū)是其總部基地，企業(yè)文化（使命愿景、價(jià)值觀）、組織治理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論長(zhǎng)期被各類企業(yè)當(dāng)作對(duì)標(biāo)樣本。

【參訪怎么預(yù)約】

阿里西溪園區(qū)參訪通過園區(qū)接待通道預(yù)約，需提交單位信息、參訪人數(shù)與交流主題，園區(qū)按檔期排期，春秋季為接待旺季，建議提前一周以上提交申請(qǐng)。

· 對(duì)接渠道上，建議走企業(yè)接待窗口或園區(qū)參訪通道，由單位統(tǒng)一出具參訪需求（單位名稱、人數(shù)、目的、期望日期）。

· 預(yù)約時(shí)把關(guān)注方向?qū)懬宄▏@平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)），對(duì)方才能安排對(duì)口的講解人或分享人，而不是只走一遍展廳。

· 檔期方面，旺季排期緊，提前一周以上提交需求更穩(wěn)妥；臨時(shí)增減人數(shù)，請(qǐng)?jiān)谛星按_認(rèn)環(huán)節(jié)一并說明。

· 參訪當(dāng)天提前到場(chǎng)，先與接待人確認(rèn)動(dòng)線、拍照范圍與保密要求，再進(jìn)入?yún)⒂^環(huán)節(jié)。

【參訪內(nèi)容】

現(xiàn)場(chǎng)參訪建議按「先看、再問」的順序推進(jìn)，動(dòng)線安排如下：

· 上午｜西溪園區(qū)參訪動(dòng)線：園區(qū)空間、企業(yè)展廳與業(yè)務(wù)板塊介紹

· 上午｜業(yè)務(wù)分享環(huán)節(jié)：數(shù)字化平臺(tái)、云計(jì)算與電商生態(tài)的實(shí)踐講解

· 下午｜文化與組織展區(qū)：從創(chuàng)業(yè)歷程到組織治理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理

· 下午｜可對(duì)話對(duì)象：園區(qū)接待講解團(tuán)隊(duì)與相關(guān)業(yè)務(wù)同學(xué)

【可以學(xué)到什么】

· 看平臺(tái)型組織的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯：戰(zhàn)略如何分層、業(yè)務(wù)如何拆分、平臺(tái)能力如何復(fù)用。

· 看組織建設(shè)：價(jià)值觀如何落地，大組織的考核與人才機(jī)制怎么設(shè)計(jì)。

· 看數(shù)字化轉(zhuǎn)型：從業(yè)務(wù)在線化到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的路徑與踩過的坑。

· 看創(chuàng)新機(jī)制：新業(yè)務(wù)如何孵化、如何面對(duì)周期與取舍。

這部分Zui適合在參訪結(jié)束后立刻做對(duì)照，轉(zhuǎn)成團(tuán)隊(duì)自己的改進(jìn)清單。

建議帶著這幾組問題進(jìn)場(chǎng)，邊看邊問，回來就能轉(zhuǎn)成清單：

· 這套模式放到我們的行業(yè)里，哪些前提條件不具備？

· 阿里巴巴的組織與考核方式，有哪些是我們現(xiàn)在能學(xué)的？

· 同樣的問題，我們過去是怎么處理的，差異在哪里？

【這個(gè)點(diǎn)位適合哪些企業(yè)/團(tuán)隊(duì)】

各類企業(yè)的董事長(zhǎng)/總經(jīng)理及戰(zhàn)略、組織、數(shù)字化負(fù)責(zé)人，零售消費(fèi)企業(yè)，想對(duì)標(biāo)平臺(tái)組織的中大型公司等團(tuán)隊(duì)Zui為對(duì)口。這幾類團(tuán)隊(duì)若能把參訪目標(biāo)提前對(duì)齊，現(xiàn)場(chǎng)提問會(huì)更有針對(duì)性。

【杭州辰煜企業(yè)游學(xué)·執(zhí)行案例】

前不久，杭州辰煜企業(yè)游學(xué)剛為一家制造企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)安排了阿里巴巴參訪：行前兩周鎖定檔期，按企業(yè)關(guān)注方向定制提問清單，當(dāng)天由辰煜隨團(tuán)協(xié)調(diào)動(dòng)線與交流節(jié)奏，返程后輸出對(duì)照改進(jìn)清單。企業(yè)反饋Zui有價(jià)值的是交流環(huán)節(jié)的直問直答——不少內(nèi)部討論很久沒有結(jié)論的問題，在現(xiàn)場(chǎng)找到了參照系。

【定制提示】

團(tuán)隊(duì)人數(shù)以二三十人為宜、一般不超過 40人，人數(shù)較多時(shí)建議分批參觀；可把阿里巴巴與同區(qū)域點(diǎn)位串成一日或兩日線路，具體組合與檔期請(qǐng)?zhí)崆按_認(rèn)；旺季請(qǐng)預(yù)留一周以上的預(yù)約時(shí)間。