加盟史考特水性漆品牌，轉(zhuǎn)型好選擇
 
 　　11月來了大家首先會想到什么？年輕人可能會想到這是一個“剁手”的季節(jié)，但稍有年歲的人都會說，11月代表著大氣污染又嚴(yán)重了，如果您到過北方，您便會知道天氣冷的時候人們便會通過燒麥稈來取暖，然而，這麥稈造成的大氣污染卻是讓人頭疼不已（其實(shí)油漆比燒麥稈造成的危害更大）此前人們都以為燒麥稈是污染的主要源，結(jié)果燒烤停了，柴火停了，空氣依舊糟糕。
 
 　　可空氣污染不能放任不管啊，于是國家再次重拳出擊整頓涂料行業(yè)，將對施工狀態(tài)下voc含量大于等于420克/升的涂料征收消費(fèi)稅，因為voc的大量排放才是造成大氣污染的主要原因之一，那么推廣使用水性涂料，鼓勵生產(chǎn)、銷售和使用低毒、低揮發(fā)性水性涂料刻不容緩。國家高層領(lǐng)導(dǎo)對于大氣污染治理高度重視，并對各部委施加巨大壓力，緩沖期已是奢望。消費(fèi)稅政策已經(jīng)出臺，涂料行業(yè)所能做的唯有積極應(yīng)對，持續(xù)發(fā)展低voc的環(huán)境友好型涂料水漆，才能推動行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)涂料行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
 
  　　如何提升企業(yè)核心競爭力？
 
 　　涂料企業(yè)要向水漆轉(zhuǎn)型方得發(fā)展，那么這轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)才能真正的實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身呢？環(huán)保從嚴(yán)治理，對涂料企業(yè)來說無疑是一個挑戰(zhàn)，不過也是一個機(jī)遇。涂料企業(yè)能否開發(fā)出低碳環(huán)保水漆產(chǎn)品，能否堅持低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式，現(xiàn)自身產(chǎn)品綠色化，滿足消費(fèi)者的綠色需求決定企業(yè)能否在即將到來的市場中站穩(wěn)腳跟，更決定著涂料企業(yè)能否切實(shí)地履行一個企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)。降低能耗、減少污染、研發(fā)環(huán)保涂料產(chǎn)品，對于涂料企業(yè)來說都是需要深思的問題。scotchpaintcorporation（美國史考特涂料有限公司）坐落于美國加州洛杉磯地區(qū)加迪納市，成立于1951年，迄今已有66年的歷史，創(chuàng)始人是畢業(yè)于美國哈佛大學(xué)化學(xué)工程系的mr.joe。公司從成立以來開發(fā)及生產(chǎn)過幾百種油性、水溶性和多用途的底漆、面漆、防水膠水和防滑地面漆供應(yīng)建筑、家裝市場使用。
 
 　　目前，美國史考特涂料公司主要科研方向是致力于為大眾研發(fā)高品質(zhì)的、水性的、綠色節(jié)能的新型涂料；公司生產(chǎn)的史考特漆銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全美、歐洲大部分國家及部分南美、中東地區(qū)國家，是一家集技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)銷售于一體的綠色高科技涂料生產(chǎn)廠家。
 
 　　從目前情況來看，水漆當(dāng)下尚未能完全搶占油漆市場份額。其次，到目前為止，行業(yè)沒有明確準(zhǔn)入門檻，標(biāo)準(zhǔn)空白，強(qiáng)制性、標(biāo)準(zhǔn)性措施不完善。很多涂料行業(yè)紛紛投身這片“藍(lán)?！保袠I(yè)需要盡快出來行業(yè)聯(lián)盟式組織，定制出一系列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第三，我國水漆產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)多數(shù)源自國外，生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、新材料研發(fā)及核心技術(shù)進(jìn)步都被國外限制，規(guī)?；a(chǎn)難度較大。第四，隨著我國水漆市場需求的逐步提升，國際企業(yè)正通過資本“杠桿”對我國已成規(guī)模水漆企業(yè)窺視已久，民族品牌面對較大市場競爭壓力。
 
 　　然而任何新事物戰(zhàn)勝舊事物都有一個過程，作為新事物的水漆雖然目前面臨一些發(fā)展阻力，但是水漆時代是社會發(fā)展的必然趨勢，不可逆轉(zhuǎn)。處在轉(zhuǎn)型升級陣痛期的涂料行業(yè)必須強(qiáng)化資源的整合能力，通過企業(yè)產(chǎn)品鏈整合、完善生產(chǎn)線、擴(kuò)大生產(chǎn)基地、提升科技創(chuàng)新能力等一系列的措施增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，從而呈現(xiàn)出一種全新的發(fā)展景象。
 
  　　如何玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)+
 
 　　受成本等多方面原因影響，為涂料行業(yè)把脈也認(rèn)為這幾年行業(yè)的“內(nèi)息”不甚順暢。君不見互聯(lián)網(wǎng)營銷等新興營銷方法正在逐步蠶食傳統(tǒng)營銷，搶占市場。涂料市場隱約出現(xiàn)了“有貨無市”的現(xiàn)象。盡管一直以來很多企業(yè)還保持著穩(wěn)定的客源和收入，但是傳統(tǒng)涂料企業(yè)在大環(huán)境下所受到的沖擊，在涂料行業(yè)上日益凸顯。當(dāng)促銷活動等營銷手段不再受歡迎，僅僅依靠這些促銷的營銷模式已不再是企業(yè)和商家生存的長久之計。于是，涂料行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的營銷模式和渠道，為涂料行業(yè)發(fā)展新平臺，實(shí)現(xiàn)了資源整合，打造了行業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈體系，并連接互聯(lián)網(wǎng)為涂料行業(yè)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的引入。
 
 　　前面我們說了涂料企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)整合了資源，打造了行業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈，那么具體這互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)該怎么玩呢？其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+涂料企業(yè)可以這么玩……“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”無非就是以下幾個方面的互聯(lián)網(wǎng)化：管理模式、生產(chǎn)模式、營銷模式。
 
  　　（1）營銷模式互聯(lián)網(wǎng)化：用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來發(fā)現(xiàn)需求、降低溝通成本
 
 　　利用o2o來更的發(fā)現(xiàn)用戶需求，-化的降低營銷成本。例如史考特涂料就通過o2o不斷提升消費(fèi)者體驗，來增強(qiáng)客戶黏性，實(shí)現(xiàn)線上與線下的有機(jī)融合。
 
  　?。?）產(chǎn)品模式互聯(lián)網(wǎng)化：用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來優(yōu)化流程、提率
 
 　　用互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)產(chǎn)品的模式來改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，盡快的將產(chǎn)品投向市場，讓用戶參與產(chǎn)品試驗，并根據(jù)用戶的反饋進(jìn)行改進(jìn)，將用戶反饋囊括在糾錯機(jī)制之中，形成內(nèi)部創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化體系，加快產(chǎn)品的更新周期，實(shí)現(xiàn)快速迭代。
 
  　　（3）管理模式互聯(lián)網(wǎng)化：用互聯(lián)網(wǎng)思維-全體人員
 
 　　用互聯(lián)網(wǎng)精神來改造企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)的上下游價值鏈?！捌降取㈤_放、協(xié)作、分享”既是互聯(lián)網(wǎng)精神，也是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的思想基礎(chǔ)，甚至可以說是衡量一個企業(yè)能否開始互聯(lián)網(wǎng)化的重要指標(biāo)。
 
 　　面對涂料行業(yè)發(fā)展趨勢，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，水漆時代已經(jīng)到來。然而也必須清醒的看到，涂料行業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級陣痛期中所面臨的阻力。如何增強(qiáng)核心競爭力，并善用互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢，步步為營，才是涂料行業(yè)迅速進(jìn)入水漆時代的理想選擇。
 
 　　深圳史考特商貿(mào)有限公司是美國史考特漆在中國地區(qū)的總代理，將這個歷史悠久的涂料品牌帶到中國這個發(fā)展?jié)摿薮蟮慕ㄖ图已b涂料市場。
 
 　　深圳史考特商貿(mào)主要銷售由美國原裝進(jìn)口的史考特漆；同時也承接各類家庭、別墅、樓宇建筑的內(nèi)外墻面涂料施工工程。