由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、兒童樂園規(guī)模大小等區(qū)別，不同的兒童樂園投入不同，收益也不同，就以某三線城市的一家300平的兒童樂園為例，分析下兒童樂園利潤(rùn)。 

　　收益：兒童樂園收益方式主要是門票收入和會(huì)員卡收入。目前Zui常見的門票定價(jià)為30~80元，部分大型的、高端的兒童樂園門票定價(jià)可能在百元以上。會(huì)員卡主要分為次卡、月卡、季卡、半年卡和年卡，在門票定價(jià)的基礎(chǔ)上，會(huì)員卡給予一定的折扣，時(shí)限越長(zhǎng)的卡優(yōu)惠力度越大。會(huì)員卡是兒童樂園加快成本收回速度和拉攏留住客戶的主要手段。除此之外，兒童樂園還可以加入衍生品消費(fèi)。 

　　月散客銷售8.64萬：周一至周五按50人次/天；周六至周日按100人次/天計(jì)算，一周共450人次，一個(gè)月共1800人次；門票按照48元/人次計(jì)算。 

　　1、月會(huì)員銷售4.5萬：按每月發(fā)展150人/卡計(jì)算，每卡消費(fèi)額300元/15次。 

　　2、其它衍生品月收益1萬，主要兒童托管、兒童攝影、場(chǎng)地租賃以及銷售益智玩具等。 

　　3、年銷售合計(jì)169.68萬=月銷售額為14.14萬*12個(gè)月 

　　投入：兒童樂園投資主要包括場(chǎng)地租金、設(shè)備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、員工費(fèi)用等。其中設(shè)備使用周期長(zhǎng)，設(shè)備費(fèi)用只需在第一年中計(jì)算。 

　　一次性前期投入：包括工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)18萬元；裝修費(fèi)5萬元。前期投入23萬元，包括所有設(shè)備安裝調(diào)試。

　　年?duì)I業(yè)支出額：全年租金21.6萬元，按二、三線城市商場(chǎng)租金60元/平米計(jì)算；全年稅費(fèi)1.5萬元，按場(chǎng)地面積交納固定稅費(fèi)(各地工商、地稅政策不同)；全年水電費(fèi)2.4萬元，按2000元/月計(jì)算；寬帶電話等雜費(fèi)0.2萬元，按150元/月計(jì)算；辦公耗材雜費(fèi)0.5萬元。 

　　以上分析，全年支出26.2萬元。 

　　利潤(rùn)分析：投資回報(bào)率：第一年投資回報(bào)120.48萬，年銷售總額(169.68萬)-年總支出(26.2萬)-前期投入(23萬)；第二年及以后的年利潤(rùn)143.48萬。 

　　從具體的利潤(rùn)分析數(shù)據(jù)可以看出，開兒童樂園利潤(rùn)是相當(dāng)不錯(cuò)的。如果運(yùn)營(yíng)管理到位，能擴(kuò)展更多盈利渠道的話，兒童樂園的利潤(rùn)將會(huì)更為可觀，是一個(gè)非常理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。