我們做競(jìng)業(yè)調(diào)查這行，接觸的案子多了，發(fā)現(xiàn)離職員工那些招數(shù)其實(shí)挺固定的，翻來覆去就那幾套。簡(jiǎn)單說幾個(gè)常見的，以及我們這邊一般怎么應(yīng)對(duì)，供企業(yè)同行參考。

掛第三方代繳社保：這是Zui普遍的操作。員工覺得只要新公司不直接交，讓一個(gè)人力資源公司代繳，法院就查不到他在哪兒上班。

但實(shí)際上，可以直接讓員工提供社保繳納記錄截圖，這個(gè)不違法，個(gè)稅APP上也能看到。一旦發(fā)現(xiàn)社保突然掛在一家沒聽說過的公司名下，而且員工解釋不清自己到底在做什么，基本上就可以重點(diǎn)關(guān)注了。

還有就是工資流水，雖然員工可以不配合，可以讓他展示一下近期入賬情況，不少人會(huì)露出馬腳。

另外，員工通常會(huì)跟新公司同事隱瞞自己在競(jìng)業(yè)期，這個(gè)我們見得多了。我們的建議是，離職面談時(shí)把話說清楚：公司有權(quán)向員工的新雇主發(fā)函告知競(jìng)業(yè)義務(wù)，這不是偷偷摸摸的事，法律上站得住腳。

簽顧問協(xié)議，不入職不領(lǐng)薪：這個(gè)招數(shù)Zui近兩年特別多。員工跟新公司簽顧問服務(wù)協(xié)議，不交社保、不走工資，對(duì)外說是自由職業(yè)。

效果確實(shí)有，但Zui多撐三個(gè)月。一般可以在離職后的前三個(gè)月加密回訪頻次，一個(gè)月一次視頻連線，讓員工簡(jiǎn)單展示一下辦公環(huán)境。如果他總說在家辦公、出差在外，那就讓他提供近期的項(xiàng)目交付記錄或者客戶溝通郵件，脫敏版也行。

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，大部分用這個(gè)方式的人，到第二三個(gè)月就扛不住了。新公司也不可能一直給一個(gè)"編外人員"派活，這時(shí)候只要拿到他規(guī)律出入某棟寫字樓的視頻或者門禁記錄，證據(jù)鏈基本就齊了。

員工察覺被盯上后會(huì)警惕，但我們只做合法調(diào)查：一旦員工覺得前公司在查他，他會(huì)開始防備跟拍、蹲點(diǎn)這些事，同時(shí)自己也會(huì)盤算違約金多少。

我們這邊的原則是，調(diào)查取證只在公共區(qū)域做，寫字樓大堂、停車場(chǎng)、園區(qū)通道這些地方，這樣拿到的證據(jù)法院能認(rèn)。

內(nèi)部也會(huì)提前估算這個(gè)員工的違約成本，年薪多少、發(fā)了多少補(bǔ)償金、新老兩家業(yè)務(wù)重合到什么程度。這樣不管是打官司還是談和解，心里有數(shù)。

真到訴訟那步，員工的抗辯套路基本就兩種：

第一種是說兩家公司不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。一般可以從經(jīng)營范圍、實(shí)際業(yè)務(wù)、客戶名單、供應(yīng)商體系幾個(gè)角度去舉證，不只看工商登記的大類。實(shí)際操作中，哪怕行業(yè)不同，只要業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)有重疊，法院支持的案例也不少。

第二種是要求降違約金。應(yīng)對(duì)這個(gè)，簽約的時(shí)候就把違約金計(jì)算方式寫清楚，比如年收入的三倍或五倍，離職后補(bǔ)償金準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)，同時(shí)保留員工隱瞞就業(yè)、提供虛假材料的記錄，這些在調(diào)解違約金的時(shí)候都有用。

我們現(xiàn)在跟客戶建議的是，員工簽競(jìng)業(yè)協(xié)議的時(shí)候，期限、范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)一次性定清楚，不給討價(jià)還價(jià)的空間。同時(shí)在協(xié)議里加一條：?jiǎn)T工有義務(wù)主動(dòng)報(bào)告新雇主信息。

競(jìng)業(yè)調(diào)查這塊，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是每個(gè)環(huán)節(jié)做到位。