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RCEP 紅利下東南亞商標(biāo)布局策略,中國出海品牌分梯隊(duì)商標(biāo)規(guī)劃方案-亞洲國產(chǎn)熟婦無碼一區(qū)二區(qū)69メイリン モデルコレクション メイ-在線精品國產(chǎn)尤物

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登尼特集團(tuán)于1999年成立,至今已有28個(gè)年頭,主要是為企業(yè)提供服務(wù)。

深圳市企達(dá)星企業(yè)服務(wù)有限公司 是登尼特集團(tuán)有限公司名下的子公司


RCEP 區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定落地之后,東南亞關(guān)稅、跨境電商準(zhǔn)入門檻降低,大量中國品牌將東南亞作為核心海外市場(chǎng)。RCEP第十一章專門規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款,提升區(qū)域內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化商標(biāo)執(zhí)法、保護(hù),同時(shí)也讓商標(biāo)搶注、侵權(quán)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。很多企業(yè)出海布局商標(biāo),沒有分階段規(guī)劃,一次性盲目注冊(cè)全部東盟10 國,預(yù)算浪費(fèi);或者完全不注冊(cè),等業(yè)務(wù)做大之后遭遇商標(biāo)壁壘。東南亞商標(biāo)布局,推薦三梯隊(duì)布局策略,匹配業(yè)務(wù)拓展節(jié)奏。

第一梯隊(duì):優(yōu)先緊急布局,搶注高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng),越南、印尼、泰國。這三個(gè)國家電商規(guī)模大,市場(chǎng)消費(fèi)力強(qiáng),經(jīng)銷商搶注、同行惡意搶注案例多,建議在品牌準(zhǔn)備進(jìn)入市場(chǎng)前6個(gè)月啟動(dòng)商標(biāo)申請(qǐng)。只要計(jì)劃開設(shè)本土店鋪、海外倉、投放本地廣告,必須先行注冊(cè)。這類核心市場(chǎng),優(yōu)先選擇單一國家注冊(cè),審查穩(wěn)定,不受馬德里中心打擊影響,維權(quán)直接。品牌主打電商平臺(tái)TikTok Shop、Shopee、Lazada,這三國商標(biāo)是基礎(chǔ)門檻,平臺(tái)投訴、店鋪確權(quán)都需要本國商標(biāo)證書。

第二梯隊(duì):業(yè)務(wù)同步拓展,和市場(chǎng)落地同步申請(qǐng),馬來西亞、新加坡、菲律賓。新加坡知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系成熟,維權(quán)高效,適合作為品牌區(qū)域總部、品牌運(yùn)維中心;馬來西亞制造業(yè)供應(yīng)鏈密集;菲律賓電商增長迅猛,但有強(qiáng)制DAU 使用申報(bào),維護(hù)成本更高。當(dāng)品牌準(zhǔn)備在這三個(gè)國家搭建分銷渠道、本地倉庫,同步提交商標(biāo)申請(qǐng)。

第三梯隊(duì):業(yè)務(wù)成熟之后按需布局,文萊、柬埔寨、老撾、緬甸。市場(chǎng)體量較小,法律程序復(fù)雜,文件公證認(rèn)證繁瑣,審查周期漫長,不適合初創(chuàng)品牌一次性投入。當(dāng)品牌在東南亞整體銷量穩(wěn)定,有本地化分銷網(wǎng)絡(luò)之后,再評(píng)估是否注冊(cè),適合采用馬德里體系批量指定,降低申請(qǐng)成本。

兩種注冊(cè)路徑選擇策略。如果目標(biāo)市場(chǎng)≤3個(gè),單一國直接注冊(cè)優(yōu)先,優(yōu)勢(shì):獨(dú)立審查,沒有中心打擊風(fēng)險(xiǎn),官方溝通直接,異議、駁回答辯操作靈活;缺點(diǎn):文件需要單獨(dú)準(zhǔn)備,代理成本更高。目標(biāo)市場(chǎng)≥5個(gè),且多為次要防御市場(chǎng),馬德里國際注冊(cè)更合適,一次提交一份基礎(chǔ)申請(qǐng),一次性指定多個(gè)東盟成員國,文件簡(jiǎn)化,節(jié)省前期文書成本;風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):存在中心打擊,如果母國基礎(chǔ)商標(biāo)被駁回、無效,所有指定國商標(biāo)申請(qǐng)全部失效。緬甸非馬德里成員國,馬來西亞尚未加入馬德里,這兩個(gè)國家無法通過馬德里指定,必須單獨(dú)單國申請(qǐng)。

尼斯分類布局思路,采用核心類別 +關(guān)聯(lián)防御類別。核心類別:品牌主營產(chǎn)品所屬類別,必須完整注冊(cè),保護(hù)核心業(yè)務(wù);關(guān)聯(lián)類別:上下游產(chǎn)品、配套配件、電商零售、廣告服務(wù),防止他人搶注關(guān)聯(lián)品類搭便車;防御類別,品牌做大之后,注冊(cè)非關(guān)聯(lián)類別,防止商標(biāo)淡化,中小品牌不建議一次性大范圍注冊(cè)大量防御類別,避免后續(xù)不使用撤銷風(fēng)險(xiǎn)。

跨類保護(hù),RCEP強(qiáng)化保護(hù)規(guī)則。如果品牌在中國已經(jīng)具備較高度,進(jìn)入東南亞市場(chǎng),可在異議、無效案件中主張保護(hù),實(shí)現(xiàn)跨類保護(hù),阻止他人在非類似商品上搶注相同近似品牌。但認(rèn)定需要大量度證據(jù),門檻較高,不能替代基礎(chǔ)國別商標(biāo)注冊(cè)。

布局的關(guān)鍵原則:商標(biāo)先行,業(yè)務(wù)在后。不要等產(chǎn)品上架、海外倉備貨、投入大量廣告之后,才發(fā)現(xiàn)商標(biāo)被搶注。一旦被搶注,贖回、異議、無效的成本,往往是注冊(cè)成本數(shù)十倍。品牌出海東南亞,商標(biāo)規(guī)劃必須納入海外市場(chǎng)立項(xiàng)的第一步。


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經(jīng)營范圍

企業(yè)管理咨詢;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));企業(yè)形象策劃;市場(chǎng)營銷策劃;平面設(shè)計(jì);財(cái)務(wù)咨詢;咨詢策劃服務(wù);稅務(wù)服務(wù);翻譯服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);商標(biāo)代理;知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)(專利代理服務(wù)除外);互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);數(shù)據(jù)處理服務(wù);數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù);因私出入境中介服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;貿(mào)易代理。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))代理記

公司簡(jiǎn)介

深圳市企達(dá)星企業(yè)服務(wù)有限公司位于深圳市羅湖區(qū)南湖街道新南社區(qū)東門南路2020號(hào)太陽島大廈23C,所屬行業(yè)為居民服務(wù)業(yè),主要從事于國內(nèi)國外商標(biāo)注冊(cè),國內(nèi)外專利注冊(cè),國內(nèi)外條碼注冊(cè),海外公司注冊(cè),香港公司注冊(cè)以及其他配套服務(wù)。經(jīng)營范圍包含:企業(yè)管理咨詢;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));企業(yè)形象策劃;市場(chǎng)營銷策劃;平面設(shè)計(jì);財(cái)務(wù)咨詢;咨詢策劃服務(wù);稅務(wù)服務(wù);翻譯服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);商標(biāo)代理;知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)(專利代理服務(wù)除外);互聯(lián)網(wǎng)...

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