重慶馬德里商標(biāo)注冊，成員國該如何挑選？

做知識產(chǎn)權(quán)十一年，重慶來注冊馬德里商標(biāo)的客戶，我接過不下兩百家。很多人一上來就說"能選的都給我選上"，好像選得越多越賺。其實成員國挑不對，錢花了一大半，真正用得上的沒幾個。

一、挑成員國的三個核心原則

1. 業(yè)務(wù)優(yōu)先：你的市場在哪，就注冊在哪?

這個基本，但很多人選著選著就跑偏了。你主要做歐美市場，就選美國、歐盟、英國；主打東南亞，就選新加坡、馬來西亞、泰國。別聽人說"國家越多越劃算"就全選上，很多小國你可能一輩子都賣不進(jìn)去一件貨，注冊了純浪費(fèi)。我有個重慶做汽摩配件的客戶，一開始選了二十多個國家，后來我?guī)退Y了一遍，真正有業(yè)務(wù)和潛在業(yè)務(wù)的也就七八個，剩下的全是湊數(shù)的。

2. 風(fēng)險優(yōu)先：容易被搶注的地方先布局?

有些國家和地區(qū)，搶注特別猖獗，比如東南亞的越南、印尼，中東的一些國家。你的品牌只要有了點名氣，很快就有人搶注。這些地方哪怕你現(xiàn)在業(yè)務(wù)量不大，也建議先注冊了，占個坑。等被搶注了再想拿回來，花的錢是注冊費(fèi)的十倍百倍。

3.成本優(yōu)先：大國貴但值，小國便宜但別亂加?

馬德里商標(biāo)的費(fèi)用分兩部分：基礎(chǔ)費(fèi)+各國官費(fèi)。大國（美國、歐盟、日本、英國）官費(fèi)貴，但價值也高，該花得花。一些聽都沒聽過的小國，官費(fèi)雖便宜，但你業(yè)務(wù)用不上，加一個浪費(fèi)一個。我給重慶客戶的建議一般是：核心市場3-5個必選，潛力市場3-5個備選，總共控制在10個以內(nèi)就夠了。

二、兩個90%的人不知道的選國冷知識

1. 不是所有熱門國家都在馬德里體系里?

很多人以為馬德里就是"全球商標(biāo)"，不對?，F(xiàn)在馬德里成員國是130多個，但有些重要市場不在里面，比如中國臺灣地區(qū)、中國香港地區(qū)、加拿大、部分中東和南美國家。這些地方你想注冊商標(biāo)，得單獨(dú)注冊，馬德里覆蓋不到。別等注冊完了才發(fā)現(xiàn)，重要的市場沒包含進(jìn)去。

2. 有些國家審查特別嚴(yán)，選了容易被駁回?

比如美國、歐盟、日本，審查都比較嚴(yán)，近似、描述性、顯著性不夠的，很容易被駁回。而東南亞、非洲的一些國家，審查就相對寬松。所以你選成員國的時候，好先做個檢索評估：你的商標(biāo)在哪些國家通過率高、哪些風(fēng)險大，風(fēng)險大的要不要換個策略。

三、兩個高頻問題解答

問1：第一次注冊馬德里，選多少個國家合適？?

答：看你的業(yè)務(wù)階段。初創(chuàng)期、市場還沒鋪開的，選3-5個核心目標(biāo)國就行；已經(jīng)有一定出口規(guī)模的，選5-10個；真正做全球布局的大企業(yè)，才考慮20個以上。別一上來就全選，錢花了不說，后續(xù)每個國家的維護(hù)、續(xù)展都是成本。我常跟客戶說，商標(biāo)布局要跟業(yè)務(wù)走，業(yè)務(wù)沒到那一步，注冊了也是閑置。

問2：成員國選少了，以后想加還能加嗎？?

答：可以的。馬德里注冊可以后期指定，就是你注冊下來以后，再往里加新的成員國。不用第一次就把所有想選的都選上，先把核心的辦了，以后哪個市場做起來了，再把那個國家加進(jìn)去就行。這也是馬德里注冊的一個好處：靈活，可以隨著業(yè)務(wù)拓展逐步加。

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