CBD Fair 2027第29屆中國建博會（廣州）國際建筑貿(mào)易博覽會
舉辦時間：2027年7月8-11日
舉辦地點：廣州琶洲·展館
展會規(guī)模：40萬平方米
主辦單位: 中國對外貿(mào)易中心（集團）、中國建筑裝飾協(xié)會
承辦單位: 中國對外貿(mào)易廣州展覽有限公司

2026年7月8日-11日，廣州展館A區(qū)1.1館，每日開館便人氣爆棚。有人拖著行李箱從機場直奔展館，有人連續(xù)四天一場論壇沒錯過，有人在展位上站到腿麻還在加微信。逛過廣州建博會的人都知道，A區(qū)1.1館的位置相對偏僻，但今年——它是全場人氣Zui火的展區(qū)之一。

這就是第二屆局舊改主題展暨2026局舊改產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會。四天展期、36位分享嘉賓、28家源頭工廠。從首屆280平方米到本屆1012平方米，面積增長三倍多——這個數(shù)字本身，就是局舊改賽道從萌芽到爆發(fā)Zui直觀的注腳。

兩年前，“局舊改”還是一個需要反復(fù)解釋的問號；兩年后，它已經(jīng)變成了一個讓行業(yè)集體興奮的感嘆號。

展區(qū)客流火爆——四天展期，展區(qū)的通道內(nèi)摩肩接踵，多家展商的宣傳物料三天即告罄。來自三、四線城市和下沉市場的裝修公司老板數(shù)量顯著增長，可見舊改市場的教育已實現(xiàn)從一、二線向三、四線的下沉。一位連續(xù)兩屆參展的品牌負(fù)責(zé)人評價：“去年的觀眾是來看看局舊改展長什么樣，今年是手上有項目，要找能落地的產(chǎn)品和方案?！?/p>

論壇體系升級

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論壇體系升級——三天“定大勢·定戰(zhàn)術(shù)·定未來”主線，構(gòu)建了從頂層認(rèn)知到落地實操的完整知識體系。

國際化破題

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國際化破題——跨國家居建材產(chǎn)業(yè)合作論壇吸引了烏茲別克斯坦駐穗總領(lǐng)事、塞拉利昂駐華商務(wù)中心、上合組織代表和印尼HomeX平臺等多國嘉賓參與，四家中國企業(yè)現(xiàn)場路演

三中心服務(wù)體系成型

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三中心服務(wù)體系成型——流量中心展示了“幫企業(yè)做號到流量招商”完整方法論；運營中心通過百店采購計劃和尋材論壇驗證了精準(zhǔn)供需對接的轉(zhuǎn)化力；AI中心提出了中小企業(yè) AI應(yīng)用前沿框架。展會服務(wù)體系從概念走向產(chǎn)品。

首屆局舊改主題展僅280平方米，更像一次小心翼翼的試探。彼時，“舊房翻新”、“局部改造”尚未成為行業(yè)共識，先行者們在角落里鋪開攤位，向每一個路過的人解釋：什么是局舊改。

2026年，1012平方米的局舊改展區(qū)被塞得滿滿當(dāng)當(dāng)。墻面翻新、廚衛(wèi)改造、智能適老、快裝服務(wù)、局部微改……各品類品牌以場景化展區(qū)亮相，不再是展板加樣品的傳統(tǒng)陳列，而是把“不搬家、不動土、不擾鄰”的改造現(xiàn)場直接搬進了展館。

菲瑪

菲瑪的展位前，經(jīng)銷商排隊簽字。他們把舊改翻新拆成四個檔位——1次家具換新、1天墻面翻新、3天廚衛(wèi)煥新、7天全屋整裝。產(chǎn)品分級清晰，盈利模型透明，兩天時間簽約接近百家。現(xiàn)場一位經(jīng)銷商說得直接：“不是口號打動我，是賬算得明白?！?/p>

蜂仔翻新

蜂仔翻新，一年500家門店驗證過的盈利模型，開展48小時就簽約50家，招商工作人員忙到下午三點才吃上午飯

鷹牌新材

同樣被圍得水泄不通的還有鷹牌新材——“展位兩天沒空過”，工作人員啞著嗓子說。

家?guī)蛶?/strong>

 家?guī)蛶?/strong>的打法Zui硬核：全國一百多家youxiu門店店長全部拉到廣州，白天泡展館，晚上回酒店復(fù)盤，“十鼎盈商V10系統(tǒng)”招商賦能成效zhuoyue。這種“白天打仗、晚上磨刀”的節(jié)奏，讓他們的城市合伙人招募進度在展會期間持續(xù)加速。

快裝工藝實演區(qū)

快裝工藝實演區(qū)則是全場Zui“費腳”的地方——參觀者可以近距離觀摩“72小時全衛(wèi)煥新”的完整施工流程和“一天半廚衛(wèi)快裝”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演示。舊改交付從“手藝活”走向“標(biāo)準(zhǔn)化”，在局舊改展區(qū)里變得清晰明了。

 

參展品牌陣容覆蓋了局舊改產(chǎn)業(yè)鏈的完整環(huán)節(jié)：菲瑪藝術(shù)涂料、鷹牌新材、家?guī)蛶蜔ㄐ?、蜂仔翻新、箭牌衛(wèi)浴、便捷蜂、卡伊蓮等dapai云集，從衛(wèi)浴空間到整體門窗、從墻地翻新到新型材料，五十余個品牌用產(chǎn)品和服務(wù)集中亮相，局舊改的生態(tài)矩陣正在從“撒種子”走向“長森林”。

7月8日下午，跨國家居建材產(chǎn)業(yè)合作論壇在開幕首日舉辦。烏茲別克斯坦、塞拉利昂、印尼等多國駐穗領(lǐng)事和商務(wù)代表到場。箭牌、金迪、北金數(shù)控、中輝綠建四家企業(yè)依次完成國際路演。

臺下坐著的不只是國內(nèi)同行，還有帶著真實采購需求的外商代表——局舊改的出海通道，正在從PPT走向合同。

7月9日，采購對接會繼續(xù)加碼。中國香港中華煤氣名氣家百店采購計劃、知行易建全國尋材——大買家直接上臺亮需求。隨后的圓桌論壇上，菲瑪、金迪、福臨門、美祥四家企業(yè)面對面接需求、談標(biāo)準(zhǔn)、對賬期。一位參與對接的工廠負(fù)責(zé)人感慨：“以前是我們滿世界找訂單，現(xiàn)在是訂單找上門問產(chǎn)能?！?/p>

 

本屆局舊改主題展的論壇，活動規(guī)模和內(nèi)容深度都突破了以往，邀請到眾多行業(yè)大咖和zhiming企業(yè)創(chuàng)始人，分享內(nèi)容既有產(chǎn)業(yè)趨勢洞察，又有落地交付實操，還有AI、流量、獲客、資本等賦能模塊，既有跨國產(chǎn)業(yè)合作，又有本土供應(yīng)鏈對接，真正做到聚行業(yè)大勢，搶萬億賽道，引起巨大反響。

四天的干貨內(nèi)容，讓不少參展者感嘆“信息量大到需要回去消化一個月”。

用戶洞察白皮書項目啟動。局舊改行業(yè)不缺熱情和資源，真正稀缺的是數(shù)據(jù)，是對用戶需求的系統(tǒng)認(rèn)知——舊改用戶是誰、在想什么、為什么買、為什么不買。

“局舊改用戶洞察白皮書項目”正式啟動。這份白皮書將以本屆局舊改生態(tài)大會所有上臺演講內(nèi)容為鮮活素材，依托成千上萬個真實舊改家庭的深度調(diào)研，系統(tǒng)描繪用戶畫像與決策鏈路，推動局舊改從經(jīng)驗驅(qū)動走向數(shù)據(jù)驅(qū)動。

36位分享嘉賓輪番登臺，話題跨越多個維度：模塊化裝修的技術(shù)革命、AI數(shù)字員工如何重塑獲客鏈路、收納設(shè)計在舊改中的品效密碼、適老化改造的政策窗口、出海中亞的合規(guī)路徑與選址策略……沒有泛泛而談的行業(yè)趨勢，每一場都是“能抄作業(yè)”的實戰(zhàn)拆解。

論壇上，AI中心、運營中心和流量中心首次公開亮相。流量中心月獲客100萬+，運營中心沉淀百萬級行業(yè)數(shù)據(jù)，AI中心賦能設(shè)計與選材——三大基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)布，把這個“四天展會”拉長成了一個“全年運轉(zhuǎn)”的生態(tài)引擎。

從問號到感嘆號：一個產(chǎn)業(yè)的成人禮

在威斯汀酒店舉辦的答謝晚宴上，致辭中有一句話被反復(fù)提起——“兩年前我們在問號里出發(fā)，今天我們用感嘆號回答?！?/p>

支撐這個感嘆號的，是一組不容回避的數(shù)據(jù)：2.7億套房齡超過二十年的存量房，3.2萬億局舊改市場。但數(shù)據(jù)只能說明“市場在那里”，真正佐證賽道成立的，是展館里那些簽了字的合同、握過的手、加上的微信。

四天的展會結(jié)束了，但那些在展位上逛到腿麻的人、那些白天泡論壇晚上寫復(fù)盤的人、那些跨越大半個中國來到廣州的人——他們帶回去的，不是一疊名片，而是一張通往萬億市場的路線圖。

 萬億賽道，剛剛起跑

引路的人，高舉火把

同行的人，正在聚攏

局舊改藍海，我們并肩奔赴

2027廣州建博會，我們必定再會