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什么是目視化管理

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目視化管理的含義

目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織生產(chǎn)活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。目視化的目的,是把

工廠潛在的大多數(shù)異常顯示化,變成誰都能看明白的事實。以公開化、透明化的基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制。

目視化管理系統(tǒng)是任何一個現(xiàn)代化企業(yè)所不可缺少的重要組成部分,與我們的生活、生命息息相關(guān)。一方面它為工作人員提供全方位的視覺引導(dǎo),方便識別;另一方面它將主體設(shè)備本身的

危險性和功能進(jìn)一步詮釋清晰,起到預(yù)防隱患,規(guī)避風(fēng)險。在經(jīng)常性的反復(fù)工作環(huán)境中,工作人員Zui容易忽視作業(yè)環(huán)節(jié)的確認(rèn),作業(yè)順序的錯亂,忽視潛在作業(yè)風(fēng)險,形成潛在的風(fēng)險源,

目視化管理系統(tǒng)正是為解決生產(chǎn)中存在的這些問題,所以一個成功的目視化系統(tǒng)既能讓工作人員在Zui短時間內(nèi),Zui快Zui直觀的了解設(shè)備運行及狀態(tài),提升作業(yè)效率的同時又能規(guī)避危險因

素,這也是我們要努力做到的目視化管理系統(tǒng)。


目視化管理的核心原理

摒棄傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗記憶、紙質(zhì)臺賬、口頭交接的老舊管理模式,做到信息可視化、問題顯性化、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、異常透明化,實現(xiàn)“看圖懂標(biāo)準(zhǔn)、一眼辨對錯、瞬間找問題”。


管理核心價值

降低門檻:新老員工、巡檢人員、管理人員無需專業(yè)交底,快速識別現(xiàn)場規(guī)范與風(fēng)險

杜絕失誤:通過統(tǒng)一視覺標(biāo)準(zhǔn),減少誤操作、錯判、漏檢、違規(guī)作業(yè);

隱患前置:設(shè)備異常、管線錯亂、違規(guī)擺放等問題直觀暴露,便于及時整改;

提效降險:簡化現(xiàn)場管理、巡檢、檢修、應(yīng)急處置流程,提升現(xiàn)場整潔度與安全管控水平。


適用場景

廣泛應(yīng)用于工業(yè)廠區(qū)設(shè)備、管道、倉儲、車間動線、作業(yè)區(qū)域、消防設(shè)施、安全通道等所有生產(chǎn)現(xiàn)場,管道涂色與管道標(biāo)識正是工業(yè)現(xiàn)場Zui典型、Zui基礎(chǔ)的目視化管理落地形式。


更新時間
統(tǒng)一社會信用代碼
91110112MA020BAD9R
成立日期
2021年02月05日
法定代表人
蔣紅云
注冊資本
50

主營產(chǎn)品

目視化公司,目視化管理,安全目視化,5S目視化,6S目視化,7S目視化,目視化手冊設(shè)計

經(jīng)營范圍

技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);專業(yè)承包;勞務(wù)分包;施工總承包;產(chǎn)品設(shè)計;設(shè)計、制作、代理、發(fā)布廣告;電腦圖文設(shè)計、制作;銷售金屬制品、消防器材、機(jī)械設(shè)備及配件、電氣設(shè)備、儀器儀表、橡膠制品、塑料制品、五金電、日用品、照明器材、電線電纜、包裝材料、工藝品、交通設(shè)施、標(biāo)識標(biāo)牌、電子產(chǎn)品、文化用品、辦公用品、體育用品(不含弩)、家用電器、服裝鞋帽、針紡織

公司簡介

        北京大方安為是國內(nèi)工業(yè)現(xiàn)場精益升級與目視化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,深耕5S/6S/7S現(xiàn)場管理、可視化管控體系搭建及廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化升級領(lǐng)域,專注為各行業(yè)大型企業(yè)提供系統(tǒng)化、可落地、長效化的整體解決方案。憑借完善的服務(wù)體系與大型項目落地經(jīng)驗,依托扎實的專業(yè)實力和穩(wěn)定的交付品質(zhì),公司成為央企、國企及行業(yè)龍頭企業(yè)的長期優(yōu)選合作伙伴。        公司打破傳統(tǒng)單一咨詢、零散整改的行業(yè)局限,構(gòu)建了調(diào)研規(guī)劃、方案設(shè)計、手冊編制、產(chǎn)品定...

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