餐飲創(chuàng)業(yè)在這兩年越來越難，這可不是一句玩笑話。

有記者采訪發(fā)現(xiàn)，由于很多網(wǎng)紅茶被大量山寨，網(wǎng)紅店被曝存在飲食安全問題，國家對食品安全監(jiān)管問題將會越來越嚴(yán)格，全國多地的餐飲老板在食藥監(jiān)、消防部門、城管等各個(gè)部門的突擊下艱難求存，生存狀況不甚樂觀。

小王是一名入行餐飲行業(yè)還沒一年的餐飲創(chuàng)業(yè)者，看到如今的餐飲狀況表示很憂慮，“既不能觸碰食品安全的底線，又要避開餐飲創(chuàng)業(yè)的各種坑，真心不容易”。據(jù)小王向記者透露，他一開始創(chuàng)業(yè)時(shí)本是打算單干的，中途發(fā)現(xiàn)單干走了很多彎路，耗費(fèi)了半年多時(shí)間，后來他選擇了小芒人飲品品牌，有七好加盟總部全方位協(xié)助，他要輕松開店根本不成問題。也是因?yàn)檫@樣，他才能夠在競爭激烈的飲品市場里成功開了自己的第一家店，也讓他時(shí)刻謹(jǐn)記著做飲品創(chuàng)業(yè)的初衷——為更多的飲品愛好者帶來更多好吃又健康的飲品！

為什么小芒人能夠幫助新手順利開店？記者隨行到七好餐飲加盟總部進(jìn)行考察采訪，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，小王選擇小芒人，的確有一定的道理！

在小王看來，開一家飲品店，要忙的事情有太多了。店鋪選址、產(chǎn)品樣式、飲品菜單、店面風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、線上線下營銷推廣與運(yùn)營推廣等等，每個(gè)事項(xiàng)都在挑戰(zhàn)著他的腦神經(jīng)，沒有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，他想開店避免不了走很多彎路。

選擇則小芒人之后，這些問題他就不再擔(dān)心了，因?yàn)樾∶⑷颂峁┮徽臼絼?chuàng)業(yè)加盟服務(wù)！

總體上來說，這套一站式加盟服務(wù)主要涵蓋五大部分，分別是市場調(diào)研支持、產(chǎn)品研發(fā)支持、原材料供應(yīng)支持、運(yùn)營指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推廣運(yùn)營支持、市場策劃團(tuán)隊(duì)營銷宣傳支持?？袋c(diǎn)選鋪，七好總部專業(yè)把關(guān)，餐飲創(chuàng)業(yè)者可以放心開店！

此外，每個(gè)店開起來，其實(shí)步驟都相差無幾。作為一個(gè)已經(jīng)開數(shù)十家直營店的小芒人飲品品牌，開店經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)傳授過無數(shù)個(gè)餐飲創(chuàng)業(yè)者，選擇小芒人后，創(chuàng)業(yè)者就不需要一遍遍去試錯(cuò)了，試錯(cuò)的成本太大，不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都承擔(dān)得起！

除上述調(diào)查原因，記者還發(fā)現(xiàn)一個(gè)餐飲創(chuàng)業(yè)者Zui為關(guān)注的問題，那就是開小芒人飲品店能不能賺到錢？一般情況下，小芒人的單價(jià)是10-30元之間，正常一天能夠賣出200碗，日均營業(yè)額為20*200=4000元，月營業(yè)額為4000*30=120000元。

利潤分析：除去每月的人工成本3人*3000=9000元外，再扣除雜七雜八的水電租金費(fèi)等成本約為4.7萬元，每月的純利潤率還有7.3萬元！記者細(xì)心發(fā)現(xiàn)，這還只是一般情況下的月利潤，如果小芒人地處繁華地帶，所能獲取的利潤將會更多！

記者還從小芒人的加盟總部了解到，加盟總部授權(quán)自主經(jīng)營，加盟客戶可使用加盟品牌，客戶獨(dú)立開設(shè)店鋪，自行管理，財(cái)務(wù)獨(dú)立自負(fù)盈虧。

加盟小芒人，輕松開店不是事兒！記者走訪到Zui后才驀然驚覺，也許他該改行開店了！