深耕青島人力資源服務(wù)賽道，依托青島勞務(wù)派遣、青島勞務(wù)外包、青島人事外包、青島代發(fā)工資、青島代繳社保全鏈條服務(wù)優(yōu)勢(shì)，青島企優(yōu)盾專為青島機(jī)關(guān)單位、國(guó)企、事業(yè)單位及各類企業(yè)，量身打造人力成本優(yōu)化專項(xiàng)業(yè)務(wù)，合規(guī)降本、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、不裁員不降服務(wù)品質(zhì)。

當(dāng)前企事業(yè)單位普遍面臨：編制名額受限、在編人員成本高、社保個(gè)稅合規(guī)壓力大、臨時(shí)工用工不規(guī)范、隱性人力開(kāi)支逐年攀升、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)增多等難題。青島企優(yōu)盾人力成本優(yōu)化業(yè)務(wù)，憑借多年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與本土政策吃透優(yōu)勢(shì)，為單位提供合規(guī)化、結(jié)構(gòu)化、可落地的人力成本優(yōu)化整體方案。

本業(yè)務(wù)通過(guò)崗位拆分、用工模式重構(gòu)、人事事務(wù)托管、薪酬社保合規(guī)籌劃、非核心業(yè)務(wù)外包等專業(yè)方式，把傳統(tǒng)固定高成本用工，轉(zhuǎn)化為彈性可控、合規(guī)透明的新型用工架構(gòu)。全程由專業(yè)團(tuán)隊(duì)做政策研判、方案設(shè)計(jì)、流程落地、風(fēng)險(xiǎn)兜底，不觸碰合規(guī)紅線、不影響日常辦公秩序、不降低人員穩(wěn)定性。

我們重點(diǎn)解決企事業(yè)單位四大痛點(diǎn)：

1. 編制不足、編外人員管理亂通過(guò)青島勞務(wù)派遣、青島勞務(wù)外包靈活置換，非核心窗口崗、后勤崗、運(yùn)維崗、輔助崗合規(guī)剝離，不占用編制、人員穩(wěn)定在崗。

2. 人力總成本居高不下優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、社保合規(guī)統(tǒng)籌、冗余崗位整合，砍掉無(wú)效開(kāi)支與隱性成本，在合法合規(guī)前提下，綜合人力成本合理壓降。

3. 人事事務(wù)繁雜、管理精力分散依托青島人事外包、青島代發(fā)工資、青島代繳社保一站式托管，把入職離職、檔案管理、社保增減員、薪資核算發(fā)放、個(gè)稅申報(bào)等事務(wù)全盤(pán)接手，釋放單位行政人力，專注主業(yè)工作。

4. 用工風(fēng)險(xiǎn)高、糾紛隱患多從勞動(dòng)合同規(guī)范、考勤合規(guī)、離職處理、工傷應(yīng)對(duì)、勞動(dòng)仲裁兜底全流程風(fēng)控，提前規(guī)避勞資糾紛、工傷賠付、稅務(wù)稽查等風(fēng)險(xiǎn)，給企事業(yè)單位筑起用工安全屏障。

青島企優(yōu)盾堅(jiān)持合規(guī)為先、方案定制、落地為王，不做模板化套路，根據(jù)單位行業(yè)性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、編制現(xiàn)狀、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，一對(duì)一出具專屬人力優(yōu)化方案，明明白白降本、規(guī)規(guī)矩矩用工、安安穩(wěn)穩(wěn)管理。

立足青島人力資源本土服務(wù)，青島企優(yōu)盾集青島勞務(wù)派遣、青島勞務(wù)外包、青島人事外包、青島代發(fā)工資、青島代繳社保于一體，不止做基礎(chǔ)人事服務(wù)，更深耕企事業(yè)單位人力成本優(yōu)化、用工合規(guī)風(fēng)控、彈性用工架構(gòu)搭建。專業(yè)團(tuán)隊(duì)全程對(duì)接、上門(mén)調(diào)研、定制方案、全程落地跟進(jìn)，助力青島各類機(jī)關(guān)、國(guó)企、事業(yè)單位降本、增效、合規(guī)、避險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)人力管理輕量化、成本管控精細(xì)化、用工模式規(guī)范化。