PRIMARK驗(yàn)廠的核心要求圍繞法律遵從、勞工權(quán)益、健康安全、環(huán)境責(zé)任、商業(yè)倫理及管理體系六大維度展開，具體要求如下：

　　1.法律遵從：工廠需持有有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)，包括勞工權(quán)益、環(huán)境責(zé)任和商業(yè)倫理相關(guān)法規(guī)。禁止雇傭童工(未滿16周歲)、強(qiáng)迫勞動(dòng)，杜絕商業(yè)賄賂與腐敗行為。

　　2.勞工權(quán)益：

　　工資與工時(shí)：工資需符合當(dāng)?shù)氐凸べY標(biāo)準(zhǔn)，工資表詳細(xì)列明基本工資、加班工資、津貼及扣款項(xiàng)目，并由員工簽名確認(rèn);加班時(shí)間每月不超過36小時(shí)(特殊情況可延長(zhǎng)至72小時(shí)，需申請(qǐng)批文)，禁止連續(xù)7天上班，確保員工每周至少休息1天。

　　雇傭關(guān)系：尊重結(jié)社自由，員工有權(quán)自由組建或加入工會(huì)，工廠不得干涉;禁止任何形式的歧視和騷擾，保障平等就業(yè)權(quán)利。

　　未成年工管理：若雇傭16-18周歲未成年工，需提供體檢報(bào)告并到勞動(dòng)部門登記，避免安排其參與驗(yàn)廠。

　　3.健康安全：

　　工作環(huán)境：建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，消防通道寬度≥1.1米，疏散標(biāo)識(shí)清晰;每75㎡配置1個(gè)滅火器，消防栓加封條并每年檢查;高噪音崗位(≥85分貝)提供耳塞，粉塵崗位配備防塵口罩。

　　應(yīng)急管理：制定火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等應(yīng)急預(yù)案，每年至少進(jìn)行2次消防演練，記錄保存3年。

　　勞動(dòng)保護(hù)：為接觸危險(xiǎn)設(shè)備(如沖壓機(jī)、電鋸)的員工配備防護(hù)手套、金屬手套等;化學(xué)品崗位張貼MSDS(物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表)并培訓(xùn)員工。

　　4.環(huán)境責(zé)任：

　　廢棄物處理：廢機(jī)油、廢染料等需交由有資質(zhì)的第三方處理，并提供轉(zhuǎn)移聯(lián)單;紡織廢料回收率需達(dá)到60%，減少填埋量。

　　污染控制：廢水、廢氣、廢渣排放符合環(huán)保法規(guī)，禁止使用AZO染料、甲醛、鄰苯二甲酸鹽等有害化學(xué)物質(zhì)。

　　資源管理：推廣節(jié)能減排技術(shù)，如淘汰高耗能設(shè)備、使用LED照明與節(jié)能電機(jī)。

　　5.商業(yè)倫理：工廠需制定反賄賂與反腐敗規(guī)章制度，定期審核執(zhí)行情況;若當(dāng)?shù)胤梢蟮陀谟?guó)《2010年反賄賂法案》，則需遵守該法案標(biāo)準(zhǔn)。與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)保持良好關(guān)系，積極參與慈善捐贈(zèng)和社會(huì)支持項(xiàng)目。

　　6.管理體系：審核工廠的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、行政程序等文件，確保管理體系覆蓋質(zhì)量、環(huán)境、社會(huì)責(zé)任等全流程。保留完整的質(zhì)檢記錄，以便追溯和審核。

　　現(xiàn)場(chǎng)審核的應(yīng)審技巧如下：

　　1.文件準(zhǔn)備：確保所有相關(guān)文件和記錄真實(shí)、完整，禁止偽造或隱瞞信息。基礎(chǔ)文件包括工廠簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖、員工名單、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等;勞工文件包括工資單、工時(shí)記錄、社會(huì)保險(xiǎn)收據(jù)、勞動(dòng)合同(需員工簽收副本)、未成年工體檢報(bào)告及登記證明;環(huán)境文件包括廢物處理轉(zhuǎn)移聯(lián)單、環(huán)保監(jiān)測(cè)報(bào)告、節(jié)能減排技術(shù)改造記錄。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)管理：保持工廠環(huán)境整潔有序，消防通道暢通無(wú)阻，消防設(shè)施定期檢查并記錄。設(shè)備安全方面，危險(xiǎn)設(shè)備需安裝防護(hù)裝置，電器開關(guān)標(biāo)識(shí)清晰?；瘜W(xué)品管理方面，使用或存放化學(xué)品的地點(diǎn)需張貼MSDS，并設(shè)置第二容器防止泄漏。

　　3.員工訪談：訪談?dòng)蓪徍藛T獨(dú)立進(jìn)行，廠方代表不得介入。需確保員工了解自身權(quán)益(如工資構(gòu)成、加班規(guī)定、工會(huì)權(quán)利)，并能真實(shí)反饋工廠情況?？商崆皩?duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但需避免“形式化”培訓(xùn)，確保員工能夠自由表達(dá)觀點(diǎn)。

　　4.積極配合：在審核過程中，積極配合審核員的工作，提供所需資料，回答審核員的問題。同時(shí)，允許審核員對(duì)工廠進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，包括檢查生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)施、設(shè)備、排污情況等。

　　5.及時(shí)整改：如果在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題或不符合項(xiàng)，應(yīng)積極配合PRIMARK或其認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改。制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改的時(shí)間表和責(zé)任人，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改工作。