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EPM業(yè)主項(xiàng)目管理系統(tǒng)

報(bào)價(jià)
¥5000.00元每人
聯(lián)系手機(jī)
18982074901
型號(hào)
V6.0

業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、使用前準(zhǔn)備階段和保修期分別進(jìn)行投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、安全管理、信息管理及組織和協(xié)調(diào)主要7項(xiàng)工作,即三控三管一協(xié)調(diào)。

 

對項(xiàng)目前期管理(包括立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開工審批等各項(xiàng)管理)、工程施工階段的管理(包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制及承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)及其他單位的管理等)、竣工移交、項(xiàng)目后評估等階段進(jìn)行全過程的工程項(xiàng)目總控制。

 

及時(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)度才能夠更好的調(diào)配資金保證項(xiàng)目的正常運(yùn)營,既可以降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)也提高了業(yè)主資金流動(dòng)率,更好的盤活資金,使有限的資金創(chuàng)造出更多的價(jià)值。


 

建設(shè)目標(biāo)

  • 通過搭建項(xiàng)目管理信息化平臺(tái),構(gòu)建縱向貫通,橫向集成的信息系統(tǒng)。建成支撐項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)上下信息渠道暢通、數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用。

  • 工程項(xiàng)目建設(shè)管理的規(guī)范化,流程的高效化。提高工作效率,降低管理成本。

  • 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性。能支撐業(yè)務(wù)和高層決策。多種功能模塊實(shí)現(xiàn)全面精細(xì)化管理。

  • 多應(yīng)用層次全覆蓋:業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位。


  •  

     

    系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

    為了滿足業(yè)主單位工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)原則應(yīng)考慮以下幾方面,能更好的滿足業(yè)主單位現(xiàn)在和未來管理的實(shí)際需求。

     

  • 現(xiàn)實(shí)性:根據(jù)業(yè)主單位的管理需求和信息化需求,建立符合業(yè)主單位實(shí)際情況的信息化系統(tǒng),確保系統(tǒng)的落地性,遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的信息化建設(shè)原則。

  • 成熟性:根據(jù)我們在建筑行業(yè)的多年成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn),提供給業(yè)主單位成熟的建設(shè)方案,降低項(xiàng)目成本和管理風(fēng)險(xiǎn)。

  • 管控性:通過計(jì)劃和流程的控制,確保工作效率的高效性,暢通性,清晰性。


  •  

    總體設(shè)計(jì)思想

    系統(tǒng)以PDCA管理思想為依據(jù),貫穿整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中,做到計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的閉環(huán)管理思想。


    業(yè)務(wù)架構(gòu)

    根據(jù)我們在建筑行業(yè)多年工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我們對業(yè)主單位工程項(xiàng)目管理信息化需求的理解進(jìn)行構(gòu)建。依據(jù)業(yè)主單位的管理需求和特點(diǎn),業(yè)主單位工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)為: 

     


    系統(tǒng)管理

    組織架構(gòu)

    組織架構(gòu)可以結(jié)合業(yè)主單位的實(shí)際情況進(jìn)行自定義,系統(tǒng)支持多組織架構(gòu)、集團(tuán)型組織架構(gòu)。

    崗位角色

    崗位角色可以結(jié)合業(yè)主單位的實(shí)際情況自定義,不同的崗位賦予不同的權(quán)限。

    人員權(quán)限

    人員權(quán)限可以結(jié)合業(yè)主單位的實(shí)際情況自定義,不同人員擔(dān)任不同的職務(wù),依據(jù)其對應(yīng)的【崗位角色】擁有不同的權(quán)限。

    系統(tǒng)有三種權(quán)限:功能權(quán)限、項(xiàng)目權(quán)限、流程權(quán)限。


    項(xiàng)目管理


    項(xiàng)目信息管理

    根據(jù)不同的項(xiàng)目類別對項(xiàng)目的基本信息進(jìn)行登記。通過對項(xiàng)目信息的登記,決策管理層隨時(shí)可在系統(tǒng)中能查詢到項(xiàng)目所有的信息,包含項(xiàng)目所處的階段,項(xiàng)目的開始完成情況等信息。


    進(jìn)度管理

    進(jìn)度管理是對項(xiàng)目的整個(gè)生命周期各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度管理。涵蓋了項(xiàng)目前期階段、中期、后期,參與項(xiàng)目建設(shè)的5方單位的進(jìn)度計(jì)劃,并采集進(jìn)度數(shù)據(jù),進(jìn)行進(jìn)度分析和預(yù)警等。

    業(yè)務(wù)流程


    文檔管理

    業(yè)務(wù)流程


     

    功能概述

    項(xiàng)目文檔是工程建設(shè)過程的重要部分。集中統(tǒng)一管理項(xiàng)目全過程的各種檔案資料,對項(xiàng)目文檔的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

    文檔可按每個(gè)項(xiàng)目的需要分成不同類別,如:勘查文檔、設(shè)計(jì)文檔、監(jiān)理文檔、過控文檔、施工文檔、采購文檔等。

    文檔權(quán)限:上傳、修改、刪除、下載、打印。

    具有權(quán)限的人員可通過多種查詢條件,查看相應(yīng)文檔;通過系統(tǒng)記錄的文檔紙質(zhì)編號(hào),快速找到文檔實(shí)際存儲(chǔ)位置。

    文檔管理功能包含:文檔目錄、文檔上傳、文檔查詢、下載文檔。


    項(xiàng)目前期管理

    項(xiàng)目前期需做大量的工作,一個(gè)項(xiàng)目能否成功,關(guān)鍵在于前期工作是否到位。主要包括:勘查設(shè)計(jì)、可研報(bào)告、資金規(guī)劃、立項(xiàng)申報(bào)。


    設(shè)計(jì)管理

    業(yè)務(wù)流程:


     

    可研報(bào)告

    可研報(bào)告包含:必要性、市場分析、建設(shè)方案、投資估算、融資方案、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、資源利用效率分析、環(huán)境影響、社會(huì)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析、提出研究結(jié)論與建議。

    可研報(bào)告經(jīng)過評審后,可歸檔到資料管理中。


    資金規(guī)劃

    資金規(guī)劃包含:資金構(gòu)成、資金來源、各來源資金占比,資金批復(fù)金額。

    業(yè)主單位的資金有多種來源,如:政府資金、自籌資金、銀行貸款等,系統(tǒng)可記錄各種資金來源,并可按不同資金來源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。


    立項(xiàng)申報(bào)

    當(dāng)項(xiàng)目申報(bào)的各項(xiàng)資料準(zhǔn)備完成后,業(yè)主單位向主管部門進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào),等待批文。


    項(xiàng)目中期管理


    招標(biāo)管理

    招標(biāo)管理包含對參與建設(shè)的5方單位的招標(biāo)。經(jīng)過與業(yè)主單位各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,業(yè)主單位的招標(biāo)工作大部分由第三方機(jī)構(gòu)完成,系統(tǒng)只需登記招標(biāo)結(jié)果。

    業(yè)務(wù)流程


     

    合同管理

    合同管理包含對參與項(xiàng)目建設(shè)的5方單位及材料供應(yīng)商的合同管理,系統(tǒng)可將Zui終的合同作為附件上傳到系統(tǒng)中,便于業(yè)主單位的集中管理。

    業(yè)務(wù)流程


     

    工作管理

    工作管理主要為參與項(xiàng)目建設(shè)5方單位的工作日志管理。系統(tǒng)通過日志類型區(qū)分不同參與單位的工作日志,特別是監(jiān)理單位、過控單位、施工單位的工作日志管理。

    包含:工作日志編制、工作日志查詢。

    相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可通過項(xiàng)目權(quán)限、管理級(jí)別來查看相應(yīng)工作日志。


    施工管理

    施工管理是業(yè)主單位對施工單位的管理,包含:施工合同、工程計(jì)量、簽證/變更,施工結(jié)算,施工付款。

    施工管理與合同管理、財(cái)務(wù)管理無縫集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無孤島的目標(biāo)。

    業(yè)務(wù)流程


     

    安質(zhì)管理

    業(yè)務(wù)流程


     

    項(xiàng)目后期管理


    完工驗(yàn)收

    登記完工驗(yàn)收所需的各種資料及參與單位,并將各種資料進(jìn)行歸檔。


    竣工驗(yàn)收

    登記竣工驗(yàn)收所需的各種資料及參與單位,并將各種資料進(jìn)行歸檔??⒐を?yàn)收合格后,就可進(jìn)行竣工結(jié)算及資產(chǎn)移交。


    資產(chǎn)移交

    登記資產(chǎn)移交所需的各種資料及參與單位,并將各種資料進(jìn)行歸檔。


    資金管理

    資金管理是業(yè)主單位資金的管理。包含:資金申請、資金登記、資金查詢、資金分析。

    通過系統(tǒng)全面體現(xiàn):申請撥付金額、實(shí)際撥付金額、未撥付金額、各種資金來源的撥付金額。

    業(yè)主單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)通過系統(tǒng)查詢項(xiàng)目資金情況。


    結(jié)算管理

    結(jié)算管理包括階段結(jié)算、竣工結(jié)算,結(jié)算后形成業(yè)主單位的應(yīng)付賬款。


    發(fā)票管理

    發(fā)票管理主要是對5方單位及材料供應(yīng)商開給業(yè)主單位的發(fā)票進(jìn)行管理。

    功能包含:收票記錄、發(fā)票查詢。


    付款管理

    付款管理是對付款申請、付款審批、付款登記的全過程管理,含勘查單位付款、設(shè)計(jì)單位付款、監(jiān)理單位付款、過控單位付款、材料供應(yīng)商付款、施工單位付款等。

    付款后會(huì)沖減業(yè)主單位的應(yīng)付賬款。


    保證金管理

    保證金管理是對投標(biāo)保證金、履約保證金、質(zhì)量保證金的管理。包含:保證金付款申請、保證金付款審批、保證金付款登記、保證金收款登記、保證金查詢。


    5方單位管理

    5方單位管理是對參與工程項(xiàng)目建設(shè)的:勘查單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、過控單位、施工單位的管理。包括:單位信息登記、合同簽訂、編制進(jìn)度計(jì)劃、工作日志、結(jié)算管理、付款管理。

    業(yè)務(wù)流程


     

    信息管理

    對勘查單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、過控單位的基本信息進(jìn)行管理,當(dāng)基本信息發(fā)行變化后,可在系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。


    合同管理

    5方單位與業(yè)主單位簽訂的合同,包含:合同名稱、項(xiàng)目名稱、甲/乙方單位名稱、簽訂日期、合同金額、支付條款、合同內(nèi)容等。系統(tǒng)支持將合同通過附件形式上傳,并Zui終將合同進(jìn)行歸檔。


    進(jìn)度管理

    5方單位根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃編制各自的進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主單位可根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃檢查、監(jiān)督各自工作完成情況。


    工作日志

    5方單位根據(jù)各自的工作,每天填報(bào)工作日志,匯報(bào)工作完成情況。

    相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可通過項(xiàng)目權(quán)限、管理級(jí)別來查看相關(guān)單位的工作日志。


    結(jié)算管理

    業(yè)主單位根據(jù)雙方合同約定與5方單位進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算后產(chǎn)生業(yè)主單位應(yīng)付賬款。


    付款管理

    業(yè)主單位根據(jù)結(jié)算單,向5方單位支付賬款。付款后,沖銷業(yè)主單位應(yīng)付賬款。


    移動(dòng)端應(yīng)用

    移動(dòng)辦公化是當(dāng)今業(yè)主單位信息化的趨勢,通過移動(dòng)端的應(yīng)用,執(zhí)行層、管理層、決策層可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行流程的審批、特殊業(yè)務(wù)處理以及項(xiàng)目相關(guān)報(bào)表的查詢,實(shí)現(xiàn)流程的高效性,業(yè)務(wù)處理的即時(shí)性,決策的準(zhǔn)確性。


    決策分析

    決選分析為業(yè)主單位決策層、管理層、執(zhí)行層不同角色的人員提供具有差異性的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以曲線圖、餅圖、直方圖等方式直觀顯示,讓數(shù)據(jù)一目了然。

    統(tǒng)計(jì)報(bào)表與業(yè)務(wù)單據(jù)關(guān)聯(lián)集成,實(shí)現(xiàn)有數(shù)可看、有據(jù)可查、有據(jù)可依的管理目標(biāo)。

    統(tǒng)計(jì)報(bào)表既可在個(gè)人電腦終端展現(xiàn),又可在個(gè)人手機(jī)終端中展現(xiàn)。

    包含:進(jìn)度分析、合同分析、財(cái)務(wù)分析、資金分析、質(zhì)量分析、安全分析等。


    注:此僅為簡介,詳詢請致電028-85087983,或點(diǎn)擊右側(cè)在線咨詢。


     

    關(guān)鍵詞

    項(xiàng)目管理軟件 , 業(yè)主項(xiàng)目管理軟件 , 工程項(xiàng)目管理軟件 , 資金管理軟件 , 進(jìn)度管理軟件 , 財(cái)務(wù)管理軟件 , 辦公管理軟件 , 管理軟件

    更新時(shí)間
    統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
    91510107332117221M
    成立日期
    2015年04月22日
    法定代表人
    李祥榮
    注冊資本
    200 萬元人民幣

    主營產(chǎn)品

    工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),施工項(xiàng)目管理軟件,監(jiān)理項(xiàng)目管理軟件,業(yè)主項(xiàng)目管理軟件

    經(jīng)營范圍

    計(jì)算機(jī)軟硬件研發(fā);計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;數(shù)據(jù)處理;系統(tǒng)集成;銷售:計(jì)算機(jī)軟硬件。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))。

    公司簡介

    北京起步科技有限公司(簡稱:起步軟件)是國內(nèi)率先提供跨云、跨端應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)的廠商,旗下wex5應(yīng)用快速開發(fā)框架100%開源,一次開發(fā)、多端任意部署,擁有全國最活躍的開發(fā)者社區(qū)、最為龐大的開發(fā)者群體、最為成熟的開發(fā)者生態(tài)鏈。 起步軟件先后推出的justep x3、justep wex5、justep bex5業(yè)務(wù)架構(gòu)平臺(tái)和業(yè)務(wù)建模工具等系列產(chǎn)品,已成功應(yīng)用于政府、制造、航天、建筑、電力、交通和礦業(yè)等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域和行業(yè),獲得廣大客戶的廣泛認(rèn)同...

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